山東省大中型汽車運輸企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、建國以來山東省大中型汽車運輸企業(yè)有過一段輝煌的歷史，為山東經(jīng)濟的發(fā)展立下了汗馬功勞，改革開放以來，隨著市場開放、物流業(yè)的發(fā)展，交通運輸企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，本文在調(diào)查山東省現(xiàn)有大中型汽車運輸企業(yè)的基礎(chǔ)上，以戰(zhàn)略管理的理論為指導(dǎo)，運用戰(zhàn)略管理的有關(guān)分析工具對影響山東省汽車運輸企業(yè)發(fā)展的因素進行了全面的分析、研究。 本文的研究貫徹了這樣的邏輯脈絡(luò)，從學(xué)術(shù)界有關(guān)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的不同學(xué)派中選取了與本研究有關(guān)的競爭戰(zhàn)略學(xué)派進行了評析，對山東

2、省大中型汽車運輸企業(yè)及其戰(zhàn)略管理歷史、現(xiàn)狀與存在問題進行了總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上，重點對山東省大中型汽車運輸企業(yè)進行了戰(zhàn)略分析，包括汽車運輸企業(yè)的環(huán)境分析、行業(yè)競爭力分析。在環(huán)境分析中首先用PEST分析法對運輸企業(yè)的宏觀環(huán)境的四個方面(政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境)進行了分析，然后對汽車運輸企業(yè)的微觀環(huán)境的四個關(guān)鍵要素(顧客、供應(yīng)者、競爭對手和同盟者)進行了分析，最后對由于中國加入WTO而產(chǎn)生的對運輸企業(yè)貨運業(yè)務(wù)影響的特

3、殊環(huán)境進行了分析；在行業(yè)競爭力分析中，重點是運用波特教授的五種競爭力模型對汽車運輸行業(yè)進行了分析；利用SWOT分析法對山東省大中型汽車運輸企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢，劣勢以及面臨的機遇和威脅進行了全面系統(tǒng)分析.在此基礎(chǔ)上，利用SWOT分析得出了山東省大中型汽車運輸企業(yè)的四大類12項戰(zhàn)略選擇可能性選項，確定了可以采取的六種戰(zhàn)略選擇，對運輸企業(yè)客運、貨運業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)進行了確定，提出了山東省大中型汽車運輸企業(yè)戰(zhàn)略實施的具體方案、措施。 本文運用