HN汽車運輸集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展，以及道路運輸業(yè)內(nèi)通達能力、運行條件的改善，客觀上對道路運輸業(yè)發(fā)展提出了戰(zhàn)略性轉移的要求，而海南建設國際旅游島，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，交通基礎設施特別是路網(wǎng)建設日益完善，為海南道路運輸業(yè)發(fā)展提供了良好條件，但也使行業(yè)競爭更為激烈。此外，航空、鐵路、水路等運輸業(yè)的發(fā)展，道路運輸行業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　 本文在對國內(nèi)外交通運輸特別是道路運輸行業(yè)現(xiàn)狀和海南交通運輸現(xiàn)實情況分析基礎上，針對HN汽車運輸集團(以下簡稱：

2、HN集團)現(xiàn)實情況和存在的主要問題，綜合運用宏觀環(huán)境PEST分析、競爭環(huán)境“五力”模型分析、戰(zhàn)略制定與選擇的SWOT分析等管理學特別是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和工具以及道路運輸行業(yè)發(fā)展相關理論，對HN集團所面臨的外部環(huán)境以及行業(yè)競爭狀況進行分析，并總結了企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及所面臨的外部機遇和威脅，對新形勢下HN集團的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入細致的研究和探討，提出了要做出正確的戰(zhàn)略定位和策略選擇，即同心多元和差異化發(fā)展總體戰(zhàn)略，與生產(chǎn)運營、市場