已閱讀1頁,還剩0頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1績效管理應用六方面1.達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標;績效管理是為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標的實現(xiàn)服務的,這是企業(yè)管理的大局,也是績效管理所努力的方向。2.提高員工的績效水平;與達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標一致,提高員工的績效水平也是績效管理的努力方向。3.提高員工的自我管理意識和能力;在不斷地績效管理溝通中,員工的績效意識不斷提高,管理自我績效的能力也隨之增長。4.提高管理者的素質;績效管理規(guī)范了管理者的行為,使管理趨于科學化、規(guī)范化。5
2、.規(guī)范管理行為,提升整體管理水平;6.為職務變動、薪酬管理、培訓發(fā)展等管理活動提供依據;通過績效考核,員工的績效目標達成的如何,績效水平的高低,一目了然,關于職務變動、薪酬變動、培訓發(fā)展等的管理決策順理成章。1績效管理應用六方面1.達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標;績效管理是為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標的實現(xiàn)服務的,這是企業(yè)管理的大局,也是績效管理所努力的方向。2.提高員工的績效水平;與達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標一致,提高員工的績效水平也是績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論