量販?zhǔn)絢tv采購員管理制度

1、天天樂量販?zhǔn)終TV采購員管理制度一、采購管理系統(tǒng)規(guī)范1、存量控制。2、申購單開立填寫。3、供應(yīng)廠商的選擇與資料建立。4、詢價、議價及訂購作業(yè)。5、采購進(jìn)度控制。6、廠商交貨異常處理。7、驗收作業(yè)。二、采購準(zhǔn)則申購單的開立、遞送。⑴申購經(jīng)辦人員應(yīng)依據(jù)存量，并結(jié)合用料預(yù)算開立申購單，注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)主管審核后送達(dá)采購部門。⑵緊急申購時，由申購部門在申購單“備注欄”注明“緊急”并需口頭告知采購人員⑶辦公用品由

2、營運(yùn)辦按月依消耗狀況，并考慮庫存情況，填制“申購單”提出申購。⑷營運(yùn)所有物品都需開立“申購單”，經(jīng)主管部門及行政總監(jiān)經(jīng)手簽字后叫采購員采購。申購。嚴(yán)禁無單三、采購作業(yè)程序1、采購收到“申購單”后由申購經(jīng)辦人員先填寫申購內(nèi)容，采購復(fù)核申購單各欄填寫是否清楚，查閱“廠商資料”、申購記錄”及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價事宜，在報價后，整理報價資料，根據(jù)擬訂議價方式及各種有利條件，進(jìn)行議價，辦妥后，核決權(quán)限，呈核訂購。2、緊急單優(yōu)先辦理。3、無