食品行業(yè)-集團公司-資產(chǎn)管理處處長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）

1、１資產(chǎn)管理處處長資產(chǎn)管理處處長KPI列表列表KPI指標(biāo)指標(biāo)考核人考核人權(quán)重權(quán)重(%)指標(biāo)定義指標(biāo)定義1、計劃任務(wù)完成率計劃任務(wù)完成率直接上級直接上級20實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量計劃任務(wù)的計劃任務(wù)的數(shù)量數(shù)量2、收費指標(biāo)完成率收費指標(biāo)完成率直接上級直接上級30實際完成的收費金額實際完成的收費金額應(yīng)收繳的收費金額應(yīng)收繳的收費金額3、房產(chǎn)地產(chǎn)管理工作房產(chǎn)地產(chǎn)管理工作情況情況直接上級直接上級25包括征地工作、住宅區(qū)建設(shè)工作的效

2、率包括征地工作、住宅區(qū)建設(shè)工作的效率和效果、住宅用房維護維修的及時性和和效果、住宅用房維護維修的及時性和有效性。有效性。4、房產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理房產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理工作情況工作情況直接上級直接上級10指公司房產(chǎn)地產(chǎn)的證照管理、檔案建設(shè)指公司房產(chǎn)地產(chǎn)的證照管理、檔案建設(shè)工作的及時性、完整性和管理規(guī)范性工作的及時性、完整性和管理規(guī)范性5、人力資源管理工作人力資源管理工作評分評分直接上級直接上級5本部門員工規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核事本部門員工規(guī)劃、招聘

3、、培訓(xùn)、考核事項的評分項的評分6、部門預(yù)算控制率部門預(yù)算控制率直接上級直接上級10部門費用實際發(fā)生額部門費用實際發(fā)生額部門預(yù)算部門預(yù)算100%１資產(chǎn)管理處處長資產(chǎn)管理處處長KPI列表列表KPI指標(biāo)指標(biāo)考核人考核人權(quán)重權(quán)重(%)指標(biāo)定義指標(biāo)定義1、計劃任務(wù)完成率計劃任務(wù)完成率直接上級直接上級20實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量實際完成計劃任務(wù)的數(shù)量計劃任務(wù)的計劃任務(wù)的數(shù)量數(shù)量2、收費指標(biāo)完成率收費指標(biāo)完成率直接上級直接上級30實際完成的收費金額實際

4、完成的收費金額應(yīng)收繳的收費金額應(yīng)收繳的收費金額3、房產(chǎn)地產(chǎn)管理工作房產(chǎn)地產(chǎn)管理工作情況情況直接上級直接上級25包括征地工作、住宅區(qū)建設(shè)工作的效率包括征地工作、住宅區(qū)建設(shè)工作的效率和效果、住宅用房維護維修的及時性和和效果、住宅用房維護維修的及時性和有效性。有效性。4、房產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理房產(chǎn)地產(chǎn)檔案管理工作情況工作情況直接上級直接上級10指公司房產(chǎn)地產(chǎn)的證照管理、檔案建設(shè)指公司房產(chǎn)地產(chǎn)的證照管理、檔案建設(shè)工作的及時性、完整性和管理規(guī)范性工作的