面向生產(chǎn)現(xiàn)場的知識供應鏈的構建與管理.pdf

1、在知識經(jīng)濟背景下，知識是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的持久資源，是企業(yè)技術創(chuàng)新、提高生產(chǎn)力和滿足顧客需求的基礎。知識是一種可轉移的生產(chǎn)要素，在生產(chǎn)過程中有效地加以應用，知識的價值會不斷增值。未來企業(yè)的競爭力取決于是否能夠不斷獲得新的知識并應用這些知識去實現(xiàn)過程和產(chǎn)品的創(chuàng)新。將知識作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來管理的企業(yè)會比沒有認識到這一點的企業(yè)贏得更大的競爭優(yōu)勢。將制造業(yè)在物料供應鏈管理方面積累的成熟經(jīng)驗運用到知識流的管理上以形成知識供應鏈，能夠大幅度

2、提高制造企業(yè)的經(jīng)營能力和利潤。
　　 知識供應鏈的思想是將工業(yè)企業(yè)、大學和科研機構的各自知識優(yōu)勢加以集成和系統(tǒng)化，以便為企業(yè)提供能夠提高效益和創(chuàng)新能力的信息和方法。知識供應鏈的內(nèi)涵不是管理知識的具體內(nèi)容，其目標是把相互孤立的技術創(chuàng)新階段和伙伴組織起來，通過科學的管理方法，集成和改進這一過程。而企業(yè)內(nèi)部的知識供應鏈則是面對企業(yè)的各個部門的知識需求，構建從高層領導到生產(chǎn)現(xiàn)場的員工的知識鏈條，目的是讓最終的生產(chǎn)現(xiàn)場的員工也能共享到企業(yè)

3、的知識。另一方面生產(chǎn)現(xiàn)場是一個產(chǎn)生知識的最佳源泉，運用工業(yè)工程的思想和技術，能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題，整理問題，從而形成產(chǎn)品改進，設備改進，布局改進等新知識，在制造流程中產(chǎn)生的知識能夠很好的補充到企業(yè)的總知識庫當中，從而為企業(yè)的整體提高做出貢獻。
　　 本研究運用理論分析、調查分析及模型分析相結合的方法，研究制造企業(yè)知識供應鏈的構建和管理問題。在理論研究的基礎上，通過調查分析，從企業(yè)中獲取真實數(shù)據(jù)，為理論分析和模型分析打下基礎。本文在