基于市場導(dǎo)向的鐵路貨運(yùn)組織模式關(guān)鍵問題研究.pdf

1、近幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國鐵路貨運(yùn)市場發(fā)生了較為深刻的變化，鐵路市場競爭優(yōu)勢在逐步削弱，市場份額持續(xù)下降，鐵路運(yùn)輸已從買方市場進(jìn)入賣方市場。但由于我國鐵路體制等因素的影響，鐵路貨運(yùn)走向市場化的過程中存在諸多問題亟待改進(jìn)，如何建設(shè)市場導(dǎo)向型運(yùn)輸組織模式，促進(jìn)鐵路系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展，已成為鐵路企業(yè)急需思考的重要問題。所以對基于市場導(dǎo)向的貨運(yùn)組織模式理論體系研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　論文首先從理論層面論述了市場導(dǎo)向的定義、內(nèi)

2、涵及發(fā)展，闡述了市場導(dǎo)向型運(yùn)輸組織需求和思路，為市場導(dǎo)向的貨運(yùn)組織模式研究提供了理論基礎(chǔ)。依托濟(jì)南局在貨運(yùn)改革中的經(jīng)驗(yàn)，對市場導(dǎo)向型的貨運(yùn)營銷策略進(jìn)行分析，在營銷體系、營銷機(jī)制、營銷策略、營銷方式、營銷定位、品牌建設(shè)、員工培養(yǎng)等方面提出了適合市場導(dǎo)向型的貨運(yùn)營銷策略。從貨物運(yùn)輸流程出發(fā)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、車站作業(yè)組織、列車開行方案、運(yùn)行圖鋪畫、調(diào)度指揮等方面提出貨物運(yùn)輸組織的實(shí)施原則和操作方法。同時(shí)結(jié)合貨物運(yùn)輸向物流轉(zhuǎn)型的需求，在貨場轉(zhuǎn)型需求