中國電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)_第1頁
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1、網(wǎng)中國電信中國電信全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)（討論稿）（討論稿）二○○三年二○○三年33.營銷部門....................................................................................324.固定資產(chǎn)投資部門................................................................

2、....365.運(yùn)行維護(hù)部門............................................................................406.戰(zhàn)略規(guī)劃部門............................................................................437.人力資源部門..................................

3、..........................................478.行政部門....................................................................................50第三章第三章全面預(yù)算管理流程操作說明全面預(yù)算管理流程操作說明......................................................

4、.........55第一節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo)確定....................................................................................551.范圍............................................................................................552.控制目標(biāo)..........

5、..........................................................................553.主要控制點(diǎn)................................................................................554.特定政策.................................................

6、...................................565.涉及部門....................................................................................566.流程說明....................................................................................5

7、7第四章第四章公司與部門運(yùn)作計(jì)劃公司與部門運(yùn)作計(jì)劃...........................................................................62第一節(jié)運(yùn)作計(jì)劃的概念................................................................................62第二節(jié)公司年度運(yùn)作計(jì)劃...............

8、.............................................................65第三節(jié)部門年度運(yùn)作計(jì)劃............................................................................71第五章第五章全面預(yù)算編制與執(zhí)行評(píng)估管理體系全面預(yù)算編制與執(zhí)行評(píng)估管理體系................................

9、...................74第一節(jié)建立全面預(yù)算評(píng)估管理體系的意義................................................74第二節(jié)預(yù)算管理考核方法建議....................................................................76第三節(jié)公司全面經(jīng)營分析.....................................

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