原材料管理制度

1、原材料管理制度原材料管理制度第1條為保證企業(yè)原材料的數(shù)量和規(guī)格能夠按時(shí)保質(zhì)保量地滿足生產(chǎn)、銷售和開發(fā)的使用要求，同時(shí)盡可能少地占用庫存資金，特制定本管理制度。第2條原材料的申請(qǐng)與采購。1.倉管員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量和現(xiàn)有庫存提出《材料采購申請(qǐng)單》，報(bào)生產(chǎn)部主管和財(cái)務(wù)部主管審批。2.材料采購申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，由采購員負(fù)責(zé)購買。購買時(shí)，若原材料單位價(jià)值較原來價(jià)值上升%或較原來價(jià)值上升元以上的，需說明原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。第3條原材料的驗(yàn)收。1.

2、原材料購置入廠后，倉管員按質(zhì)檢部的原材料成品檢驗(yàn)報(bào)告單和車間填寫的成品入庫單驗(yàn)收原材料成品。2.驗(yàn)收合格的原材料需填寫入庫成品總賬，并經(jīng)采購員和倉管員簽字后方可入庫，如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格則退回采購部。第4條原材料入庫。1.經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料按照品種包裝分類入庫，擺放整齊，保持周邊衛(wèi)生清潔。2.對(duì)常用、非常用、壓庫的原材料要從外至里分別存放。3.原材料的擺放要通風(fēng)、防潮，同時(shí)留出一定的距離，方便生產(chǎn)車間的取用。第5條原材料的出庫。1.生產(chǎn)部

3、應(yīng)以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為根據(jù)開具領(lǐng)料單，應(yīng)注明領(lǐng)料的生產(chǎn)批次以及領(lǐng)用原材料的產(chǎn)品名稱、規(guī)格和數(shù)量。2.生產(chǎn)車間指定人員持領(lǐng)料單向倉儲(chǔ)部領(lǐng)用所需原材料。3.倉管員審核單據(jù)是否手續(xù)齊全，與物料計(jì)劃規(guī)定的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符。符合者予以發(fā)放原材料，并當(dāng)面清點(diǎn)原材料的數(shù)量并記賬，除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其余兩聯(lián)由倉庫接收，其中一聯(lián)自存，另一聯(lián)送財(cái)務(wù)部。4.負(fù)責(zé)各工序的員工領(lǐng)到原材料并進(jìn)行合格驗(yàn)證后，即在《領(lǐng)料單》“實(shí)物負(fù)責(zé)人”一欄簽字認(rèn)可，再由

4、生產(chǎn)部門主管簽字，即可領(lǐng)用。第6條原材料出入庫的記賬及對(duì)賬。1.倉管員每天下午點(diǎn)后核對(duì)當(dāng)天發(fā)生的出、入庫單登記入賬記錄，并保證每天的賬實(shí)相符。2.倉管員每月底進(jìn)行全面盤存結(jié)賬，清理庫存，盤點(diǎn)實(shí)物，做到賬物相符。若發(fā)現(xiàn)不符，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部，并立即追查原因。原材料管理制度原材料管理制度第1條為保證企業(yè)原材料的數(shù)量和規(guī)格能夠按時(shí)保質(zhì)保量地滿足生產(chǎn)、銷售和開發(fā)的使用要求，同時(shí)盡可能少地占用庫存資金，特制定本管理制度。第2條原材料的申請(qǐng)與采購。1

5、.倉管員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量和現(xiàn)有庫存提出《材料采購申請(qǐng)單》，報(bào)生產(chǎn)部主管和財(cái)務(wù)部主管審批。2.材料采購申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，由采購員負(fù)責(zé)購買。購買時(shí)，若原材料單位價(jià)值較原來價(jià)值上升%或較原來價(jià)值上升元以上的，需說明原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。第3條原材料的驗(yàn)收。1.原材料購置入廠后，倉管員按質(zhì)檢部的原材料成品檢驗(yàn)報(bào)告單和車間填寫的成品入庫單驗(yàn)收原材料成品。2.驗(yàn)收合格的原材料需填寫入庫成品總賬，并經(jīng)采購員和倉管員簽字后方可入庫，如果產(chǎn)品質(zhì)量不合格則

6、退回采購部。第4條原材料入庫。1.經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料按照品種包裝分類入庫，擺放整齊，保持周邊衛(wèi)生清潔。2.對(duì)常用、非常用、壓庫的原材料要從外至里分別存放。3.原材料的擺放要通風(fēng)、防潮，同時(shí)留出一定的距離，方便生產(chǎn)車間的取用。第5條原材料的出庫。1.生產(chǎn)部應(yīng)以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為根據(jù)開具領(lǐng)料單，應(yīng)注明領(lǐng)料的生產(chǎn)批次以及領(lǐng)用原材料的產(chǎn)品名稱、規(guī)格和數(shù)量。2.生產(chǎn)車間指定人員持領(lǐng)料單向倉儲(chǔ)部領(lǐng)用所需原材料。3.倉管員審核單據(jù)是否手續(xù)齊全，與物料計(jì)劃

7、規(guī)定的名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符。符合者予以發(fā)放原材料，并當(dāng)面清點(diǎn)原材料的數(shù)量并記賬，除領(lǐng)料單一聯(lián)退領(lǐng)料單位外，其余兩聯(lián)由倉庫接收，其中一聯(lián)自存，另一聯(lián)送財(cái)務(wù)部。4.負(fù)責(zé)各工序的員工領(lǐng)到原材料并進(jìn)行合格驗(yàn)證后，即在《領(lǐng)料單》“實(shí)物負(fù)責(zé)人”一欄簽字認(rèn)可，再由生產(chǎn)部門主管簽字，即可領(lǐng)用。第6條原材料出入庫的記賬及對(duì)賬。1.倉管員每天下午點(diǎn)后核對(duì)當(dāng)天發(fā)生的出、入庫單登記入賬記錄，并保證每天的賬實(shí)相符。2.倉管員每月底進(jìn)行全面盤存結(jié)賬，清理庫存，