發(fā)展戰(zhàn)略管理制度

1、發(fā)展戰(zhàn)略管理制度發(fā)展戰(zhàn)略管理制度第一章總則第一條為了提升本公司發(fā)展戰(zhàn)略的科學性和執(zhí)行力，防范發(fā)展戰(zhàn)略和實施中的風險，規(guī)范公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作，確保公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，根據(jù)財政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的要求，制定本制度。第二條本制度是本公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定以及實施管理工作的依據(jù)。適用于本公司以及本公司持股50%以上的控股公司。第二章職責分工第三條公司董事會負責提出公司戰(zhàn)略構(gòu)想，審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案，審批

2、有關(guān)戰(zhàn)略管理的政策、制度等，審批公司戰(zhàn)略調(diào)整方案。第四條戰(zhàn)略委員會負責戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性研究與科學論證工作，負責對企業(yè)重大投資活動提出建議，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議方案。第五條公司管理層負責戰(zhàn)略規(guī)劃建議的提出，以及戰(zhàn)略執(zhí)行工作。第六條戰(zhàn)略管理部負責戰(zhàn)略規(guī)劃的日常管理工作，其職責包括：編制戰(zhàn)略規(guī)劃初稿，提出公司大致的發(fā)展目標，對公司戰(zhàn)略實施跟蹤分析并提出年度調(diào)整建議；負責公司戰(zhàn)略管理的其他事項。第三章戰(zhàn)略規(guī)劃編制第七條戰(zhàn)略規(guī)劃每三年編制一次，戰(zhàn)

3、略管理部自上一年9月開始籌備戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。第八條董事會負責提出整體的戰(zhàn)略構(gòu)想，并確保該戰(zhàn)略構(gòu)想具有一定的可行性。第九條戰(zhàn)略管理部負責戰(zhàn)略規(guī)劃的市場調(diào)研與分析工作，并在此基礎(chǔ)上提出基本發(fā)展目標。戰(zhàn)略管理部在制訂發(fā)展目標過程中，應(yīng)當綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、國內(nèi)外市場需求變化、技術(shù)發(fā)展趨勢、可利用資源水平和自身優(yōu)勢等情況。第十條戰(zhàn)略委員會應(yīng)當對發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行可行性研究和科學論證，形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案。第十一條發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案的最終稿

4、經(jīng)由公司董事會審批后方可執(zhí)行。第十二條董事會在審議發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案時，如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當責成戰(zhàn)略委員會進行調(diào)整。戰(zhàn)略委員會應(yīng)在限定的時間內(nèi)完成戰(zhàn)略規(guī)劃方案的調(diào)整工作。第四章戰(zhàn)略規(guī)劃實施與監(jiān)督第十三條戰(zhàn)略管理部負責對戰(zhàn)略實施過程進行監(jiān)督和管理，其內(nèi)容包括：對公司各部門、各子公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況跟蹤檢查、定期提交戰(zhàn)略運行內(nèi)部報告；對公司重大戰(zhàn)略行動進行研究分析等。第十四條戰(zhàn)略管理部負責公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宣傳工作，負責將發(fā)展戰(zhàn)略及其分解落實情況傳

5、遞到內(nèi)部各管理層級和全體員工。第十五條戰(zhàn)略委員會需要定期召開會議討論發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并就戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時給予糾正。第五章戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整第十六條企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的全局性指導(dǎo)文件，不能隨意調(diào)整或更改。第十七條企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃出現(xiàn)下列情形時可以進行調(diào)整：經(jīng)濟形勢出現(xiàn)變化，國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，行業(yè)狀況變化，其他不可抗力導(dǎo)致戰(zhàn)略無法實施。第十八條企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)該遵守戰(zhàn)略編制的相關(guān)規(guī)定。戰(zhàn)略調(diào)整方案由戰(zhàn)略委員會提出申請，董

6、事會審批后方可執(zhí)行。第六章戰(zhàn)略規(guī)劃文檔歸檔、保管及查閱第十九條戰(zhàn)略規(guī)劃文檔包括：發(fā)展戰(zhàn)略建議方案、戰(zhàn)略調(diào)整方案以及相關(guān)會議記錄等。第二十條戰(zhàn)略規(guī)劃文檔統(tǒng)一由公司檔案室保管。第二十一條檔案室根據(jù)文檔保管相關(guān)制度，對戰(zhàn)略規(guī)劃文檔進行歸類、標示工作，以達到方便查閱、妥善保管的目的。第二十二條戰(zhàn)略規(guī)劃文檔是重要的檔案，檔案室要實施分級保密管理制度，防止檔案被無關(guān)者查閱。第七章附則第二十三條本細則的最終解釋權(quán)歸公司董事會所有。第二十四條本規(guī)范自年