企業(yè)的產(chǎn)權(quán)契約制度演進(jìn)和我國國有企業(yè)治理模式的選擇.pdf

1、本文的篇章結(jié)構(gòu)主要由導(dǎo)論、正文和結(jié)語三部分組成,其中正文部分分為四章,主要內(nèi)容如下:第一章主要提出本文的一個基礎(chǔ)性的概念:產(chǎn)權(quán)契約.文章首先對幾個前提性的概念——特定產(chǎn)權(quán)、剩余產(chǎn)權(quán)以及企業(yè)家的概念做了明確的闡述,指出特定產(chǎn)權(quán)是企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約的前提而剩余產(chǎn)權(quán)配置是企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約的核心,企業(yè)家則是企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約的中心簽約人.進(jìn)而文章提出了企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約的本質(zhì)內(nèi)涵:企業(yè)是由具有特定產(chǎn)權(quán)的企業(yè)參與者(包括利益相關(guān)人)通過談判機(jī)制來實(shí)現(xiàn)剩余產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和分

2、配的契約結(jié)合體.第二章對企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約的演進(jìn)作具體的分析,首先第一節(jié)從企業(yè)生產(chǎn)屬性的方面討論企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約演進(jìn)的動力,應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約演進(jìn)的動力正在于企業(yè)作為一個分工合作的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)組織,隨著社會化大生產(chǎn)的發(fā)展及專業(yè)化分工的擴(kuò)大,能夠帶來更多的規(guī)模效應(yīng),從而顯示出比市場制度更大的優(yōu)越性.第二節(jié)從企業(yè)的制度屬性方面討論企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約演進(jìn)的機(jī)制,主要體現(xiàn)在各要素所有者主要為非人力資本和人力資本所有者兩者之間在討價還價的基礎(chǔ)上對企業(yè)團(tuán)隊(duì)分工合作

3、所帶來的剩余產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和分配上.這種討價還價是一個動態(tài)博弈的過程,主要取決于討價還價的各方談判能力的大小,而且影響談判能力大小的因素也是多種多樣的.第三節(jié)在前兩節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步指出了企業(yè)產(chǎn)權(quán)契約由一元激勵向多元激勵演進(jìn)的趨勢.第三章在理論探討的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)踐,對兩種主要的傳統(tǒng)公司治理模式——股東主權(quán)治理模式和利益相關(guān)者共同治理模式進(jìn)行評析,指出當(dāng)今世界各主要發(fā)達(dá)國家公司治理出現(xiàn)金融主導(dǎo)的共同治理模式的趨同化趨勢,并詳細(xì)探討了自80年代以