廊坊供電公司合同精益化管理研究.pdf

1、聲 明 尸 明本人鄭重聲明：此處所提交的工程碩士專業(yè)學(xué)位論文《廊坊供電公司合同精益化管理研究》，是本人在華北電力大學(xué)攻讀工程碩士專業(yè)學(xué)位期間，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽

2、名：塑置2 塾 日 期：關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；③學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)校可以用不同方式在不同媒體上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。( 涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：塑塹絲，日 期

3、：2 1 』! ：6 ：壘妒導(dǎo)師簽名：日 期：杏鋤’ b c 口，6 7 ．群華北電力大學(xué)一1 ：程碩十專業(yè)學(xué)位論文摘要本文在論述合同管理現(xiàn)狀、存在問題分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合精益化管理理論，建立了廊坊供電公司合同精益化管理模型，通過合同管理組織體系建設(shè)、合同管理信息系統(tǒng)建設(shè)、合同管理制度體系建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)，對廊坊供電公司合同管理進(jìn)行了改進(jìn)，形成了精益化的合同管理體系。該體系將剛性的程序、制度和柔性的組織、文化相結(jié)合，優(yōu)化了合同管理資源

4、，細(xì)化了各環(huán)節(jié)操作，實(shí)現(xiàn)了合同管理信息的實(shí)時(shí)性，加快了信息的處理進(jìn)程，提高了工作效率。此外，該體系對合同的管理更加精細(xì)，流程更加規(guī)范，信息數(shù)據(jù)應(yīng)用合理，更加適合現(xiàn)代企業(yè)管理要求。該體系在廊坊供電公司得到了全面應(yīng)用，取得了較好的實(shí)用效果。關(guān)鍵詞：精益化，合同，管理體系A(chǔ) B S l ’R A C ’I ’O n b a s i so f a n a l y z i n g s t a t u sa n dp r o b l e m s i

5、 n c o n t r a c tm a n a g e m e n t ，t h i st h e s i ss e t su p al e a n m a n a g e m e n tm o d e l f o r c o n t r a c t m a n a g e m e n t i n L a n g f a n gP o w e rS u p p l yC o m p a n y w i t h r e l a t e

6、 d t h e o r i e s ．T h r o u g h c o n s t r u c t i o n o f o r g a n i z a t i o n s y s t e m ，i n f o r m a t i o n s y s t e m a n d r e g u l a t i o n s y s t e mo fc o n t r a c t m a n a g e m e n t ，L a n g f

7、a n gP o w e rS u p p l yC o m p a n yi m p r o v e di t s c o n t r a c t m a n a g e m e n tb yb u i l d i n gal e a n m a n a g e m e n ts y s t e m ．C o m b i n gs t r i c t p r o c e d u r e a n d r e g u l a t i o

8、nw i t hf l e x i b l eo r g a n i z a t i o na n dc u l t u r e ，t h es y s t e mi m p r o v e dc o n t r a c tm a n a g e m e n tb y o p t i m i z i n gm a n a g e m e n tr e s o u r c ea n da l lo p e r a t i o ns t e

9、 p s ，r e a l i z i n gr e a l —t i m ei n f o r m a t i o n o f c o n t r a c tm a n a g e m e n ta n d s p e e d i n gu pi n f o r m a t i o np r o c e s s ．M e a n w h i l e ，t h en e w s y s t e mi n t r o d u c e sm

10、 o r e s t a n d a r d i z e d c o n t r a c tm a n a g e m e n t a n d t a s kf l o wa sw e l la sm o r e r a t i o n a la p p l i c a t i o no fi n f o r m a t i o na n dd a t a ．M o r e f e a s i b l ef o rm o d e m e

11、 n t e r p r i s e ’Sm a n a g e m e n t ，t h em a n a g e m e n ts y s t e mi s w i d e l yi m p l e m e n t e da n d h a s g o t i d e a lp r a c t i c a la c h i e v e m e n t s ．T i a nG u a n g y u a n ( P r o j e c