

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、顧客服務(wù)特色鮮明的美國(guó)諾世全百貨研究顧客服務(wù)特色鮮明的美國(guó)諾世全百貨研究作者:楊寶民一家族連鎖商業(yè)的成功案例諾世全百貨(英文NDSTROM)創(chuàng)始人是瑞典移民,在加拿大開(kāi)金礦積累了創(chuàng)業(yè)的資金1萬(wàn)多美元,華倫先生和NDSTROM在西雅圖開(kāi)設(shè)一個(gè)小店二十年代創(chuàng)業(yè)者退休,NDSTROM購(gòu)買了全部股份,將業(yè)務(wù)交給他的兒子。圖1NDSTROMLOGO1900-1920年開(kāi)創(chuàng)了諾世全品牌,公司理念是高品質(zhì)商品,服務(wù)高消費(fèi)人群,讓顧客具有滿足感。從20
2、年到現(xiàn)在,諾世全公司經(jīng)歷較大波動(dòng),二次世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)蕭條之間,諾世全貨源不足。冷戰(zhàn)期間經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,諾世全品牌一直沒(méi)有消失。60-70年代諾世全公司成功上市,營(yíng)業(yè)手法發(fā)生變化,不再自己生產(chǎn)產(chǎn)品,而是自己提供品牌和設(shè)計(jì)別人生產(chǎn),1978年諾世全第三代進(jìn)軍加州,離迪斯尼樂(lè)園距離不遠(yuǎn)計(jì)劃擴(kuò)張68家店鋪。在美國(guó)商業(yè)中心沒(méi)有幾家還是家族企業(yè)掌管,目前是諾世全是第四代主持經(jīng)營(yíng)工作。諾世全公司屬于華爾街紐約證交所的上市公司,讀者可以方便查到背景資料。圖
3、3楊寶民與美國(guó)NDSTROM百貨舊金山旗艦店人員溝通目前各大百貨公司為了降低成本,增強(qiáng)和品牌供應(yīng)商談判能力,都在加大集中采購(gòu)力度,通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)匯總各地采購(gòu)需求,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)。三NDSTROM綜合百貨的VMD特色我們實(shí)地考察了舊金山的NDSTROM旗艦店位于WESTFIELD購(gòu)物中心,購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)權(quán)歸澳大利亞WESTFIELD公司諾世全商店租賃部分區(qū)域經(jīng)營(yíng),該店鋪接管以后重新裝修,該店面積比傳統(tǒng)商店增加了三倍,它是全美第二大商店。NDST
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于顧客抱怨處理的百貨商場(chǎng)服務(wù)補(bǔ)救研究.pdf
- 百貨商場(chǎng)顧客忠誠(chéng)度研究.pdf
- 馬庫(kù)斯百貨的全渠道
- Y百貨公司顧客關(guān)系管理研究.pdf
- y百貨公司顧客關(guān)系管理研究學(xué)位論文
- 中興百貨文案全集[1]
- 寧波銀泰百貨VIP顧客忠誠(chéng)管理研究.pdf
- 百貨商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)顧客忠誠(chéng)影響的研究——以武漢地區(qū)的百貨商場(chǎng)為例.pdf
- 銀泰百貨顧客忠誠(chéng)問(wèn)題分析【文獻(xiàn)綜述】
- 銀泰百貨顧客忠誠(chéng)問(wèn)題分析【開(kāi)題報(bào)告】
- 超市百貨開(kāi)業(yè)
- 百貨商品知識(shí)
- 百貨商場(chǎng)品牌形象對(duì)顧客忠誠(chéng)的影響研究--以南京地區(qū)百貨商場(chǎng)為例.pdf
- 高級(jí)百貨商場(chǎng)服務(wù)語(yǔ)言培訓(xùn)
- 百貨服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)探討
- 百貨服裝品牌資料(1)
- 福州大洋百貨
- 購(gòu)銷合同(百貨)
- 百貨新困境
- 銀泰百貨顧客忠誠(chéng)問(wèn)題分析[畢業(yè)論文]
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論