兩周的初步工作安排

1、海量免費(fèi)資料盡在此海量免費(fèi)資料盡在此侯總、朱部長(zhǎng)：侯總、朱部長(zhǎng)：以下是接下來兩周的初步工作安排，請(qǐng)作出相應(yīng)安排，謝謝！以下是接下來兩周的初步工作安排，請(qǐng)作出相應(yīng)安排，謝謝！謝飛謝飛KPMGKPMG益昌項(xiàng)目小組工作安排益昌項(xiàng)目小組工作安排(311322)(311322)編號(hào)編號(hào)工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人益昌人員益昌人員T1人力資源－長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制方案修改鄭子勤、Marcy人事部T2階段報(bào)告－修改閻峰T3分流程討論和問題建議確認(rèn)程灝、姚錚、

2、孫爽英、謝飛各相應(yīng)部門T4綜合解決方案推薦項(xiàng)目小組T5財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分解（EVC部分）Marcy、姚錚、謝飛、馮天俊、徐薇財(cái)務(wù)為主T6APS（先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)）專題介紹謝飛生產(chǎn)計(jì)劃T7CRM（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）專題介紹鄭子勤、程灝市場(chǎng)銷售財(cái)務(wù)T8最終報(bào)告框架謝飛、閻峰T9分流程整合建議趙虹、謝飛T10投入產(chǎn)出分析（EVC部分）Marcy、馮天俊財(cái)務(wù)為主T11實(shí)施計(jì)劃建議Marcy、謝飛T12具體項(xiàng)目實(shí)施方案建議謝飛、項(xiàng)目小組T13變革管理專題介紹