版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工資及獎金工資及獎金第一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二條公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。第三條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法,由總會計師提出方案,報總經(jīng)理審定。第四條下屬公司、企業(yè)實行工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計師擬訂,報總經(jīng)理審定。第五條下屬公司、企業(yè)的資金按下達的利潤基數(shù)及實際完成的利潤額分別提取,采取平時預(yù)提、年終結(jié)算的方法,提取比例由總會計師擬訂,報總經(jīng)理審定。第六條實
2、行全員抵押承包經(jīng)營與經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制的下屬公司、企業(yè),其工資及獎金的提取和分配,按《承包合同書》的規(guī)定執(zhí)行。工資及獎金工資及獎金第一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第二條公司員工年度工資及資金總額,由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。第三條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎勵方法,由總會計師提出方案,報總經(jīng)理審定。第四條下屬公司、企業(yè)實行工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤的工資制度,具體辦法由總會計師擬訂,報總經(jīng)理審定。第五條下屬公司、企業(yè)的資金按下達的利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工資及獎金
- 學(xué)校教師績效工資及獎金分配方案
- 工資與獎金分配方案
- 工資、獎金、薪資、薪水、薪金、薪酬的區(qū)別
- 阿里巴巴薪酬體系工資、獎金、股權(quán)
- 銷售人員工資方案,底薪+提成+獎金
- 工資、獎金提成及績效考核管理方案(汽車4s店)
- 售后服務(wù)中心《工資獎金制度實施細(xì)
- 工資、獎金提成及績效考核管理方案(汽車4s店文檔)
- 濫發(fā)獎金工資補貼清理自查報告a
- 130、阿里巴巴管理之道——薪酬體系工資、獎金、股權(quán)
- 工資、獎金提成及績效考核管理方案(汽車4s店文檔)
- 工資、獎金提成及績效考核管理方案(汽車4s店文檔).doc
- 新個稅法下的工資與獎金納稅最優(yōu)分配表
- 新個稅法下的工資與獎金納稅最優(yōu)分配表
- 公司津貼及獎金制度
- 汽車4s店或快修快保行業(yè)工資獎金提成及績效考核管理方案
- 薪資、獎金及獎懲制度
- 工資表、年終獎金個人所得稅計算模版
- 薪資、獎金及獎懲制度
評論
0/150
提交評論