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文檔簡介
1、廈工部門績效考核各項指標(biāo)權(quán)重的確定廈工部門績效考核各項指標(biāo)權(quán)重的確定我們采用國內(nèi)外廣泛應(yīng)用的層次分析法(AHP),來確定各個部門十個考核指標(biāo)的權(quán)重。具體步驟如下:1、財務(wù)部:、財務(wù)部:(1)指標(biāo)排序關(guān)聯(lián)部門排序綜合排序排序指標(biāo)綜管部生產(chǎn)部采購部儲運(yùn)部技術(shù)中心人事部銷售公司綜合指數(shù)綜合排序計劃編制1632112161成本費(fèi)用控制2143231161資金籌集管理49110364373資產(chǎn)管理與資金調(diào)度3321423182價格管理104765
2、45414財務(wù)報告5897687506會計檔案871048108558內(nèi)部審計7588776485部門費(fèi)用控制610591059547部門協(xié)調(diào)92659910506(2)指標(biāo)評判量化見“方法概述”(3)建立評判量表各指標(biāo)代號如下:A—計劃編制;B—成本費(fèi)用控制;C—資金籌集管理;D—資產(chǎn)管理與資金調(diào)度;E—產(chǎn)品價格制定;F—財務(wù)報告;G—會計檔案;H—內(nèi)部審計;I—部門費(fèi)用控制;J—部門協(xié)調(diào)ABCDEFGHIJA1132467576B1
3、132467576C1313112245354D121221356464E14141213134243F1616141513121221G171715161412113112H151513141223132I171715161412113112J141214151321231(4)指標(biāo)權(quán)重計算:根據(jù)公式αi=110∑(αij∑αij)分別計算權(quán)重如下:α1=0.18α2=0.08α3=0.18α4=0.26α5=0.12α6=0.03α
4、7=0.05α8=0.03α9=0.02α10=0.053、行政事務(wù)部:、行政事務(wù)部:(1)指標(biāo)排序關(guān)聯(lián)部門排序綜合排序排序指標(biāo)綜合管理部人事部財務(wù)部生產(chǎn)制造部綜合指數(shù)綜合排序生活與公共設(shè)施管理1129131福利機(jī)構(gòu)管理4315131經(jīng)營實體管理2268183職工日常生活后勤服務(wù)7797306計劃生育日常管理8644224治安管理3453153消防管理5571183綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理6886285部門費(fèi)用控制99310317部門協(xié)調(diào)10
5、10102328(2)指標(biāo)評判量化見“方法概述”(3)建立評判量表各指標(biāo)代號如下:A—生活與公共設(shè)施基建管理;B—生活與公共設(shè)施日常管理;C—福利機(jī)構(gòu)與經(jīng)營實體管理;D—職工日常生活后勤服務(wù);E—計劃生育日常管理;F—治安管理;G—消防管理;H—綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理;I—部門費(fèi)用控制;J—部門協(xié)調(diào)ABCDEFGHIJA1136423567B1136423567C1313142121345D16161411315141212E1414123
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