戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)（人力資源管理）

1、25戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說(shuō)明1工作概要2工作內(nèi)容職業(yè)名稱戰(zhàn)略策劃部經(jīng)理文件編號(hào)GZSMC03編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門戰(zhàn)略策劃部直接上級(jí)職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級(jí)職位部門職員可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職位本部門職員可相互輪換的職位——制定控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，董事會(huì)通過(guò)后實(shí)施。類別內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1全權(quán)(1)根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，制定

2、部門工作計(jì)劃并且全面負(fù)責(zé)本部門的工作；(2)負(fù)責(zé)制定本部門的年度預(yù)算方案；(3)制定控股公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，上報(bào)總裁。(1)工作績(jī)效評(píng)估。(2)部門內(nèi)部工作質(zhì)量和效率。(3)本部門與公司其他部門工作協(xié)調(diào)程度。2承辦承辦副總裁交辦的其他工作。工作績(jī)效評(píng)估。3報(bào)審后承辦4配合配合其他部門有關(guān)的工作。與其他部門合作的記錄是否良好。5其他四、任職資格1學(xué)歷要求2業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求3工作經(jīng)驗(yàn)要求4個(gè)性特征要求5其他要求最低學(xué)歷要求專業(yè)要