指標(biāo)含義（人力資源管理）

1、?勞動(dòng)責(zé)任?勞動(dòng)技能?勞動(dòng)強(qiáng)度?勞動(dòng)心理?勞動(dòng)環(huán)境勞動(dòng)責(zé)任勞動(dòng)責(zé)任在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，企業(yè)作為相對(duì)獨(dú)立的商品生產(chǎn)者，由于客觀條件和經(jīng)營(yíng)效果存在差異，投入等量的勞動(dòng)，不一定獲得等量的報(bào)酬。這是因?yàn)?，作為按勞分配尺度的“勞”必須是?shí)現(xiàn)的勞動(dòng)量。所謂實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)量，就是滿足社會(huì)需要，被社會(huì)承認(rèn)的勞動(dòng)量。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)勞動(dòng)者是否為社會(huì)提供了勞動(dòng)、提供了多少，都應(yīng)該根據(jù)它們提供的實(shí)現(xiàn)了的勞動(dòng)量決定。實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)量越多，為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值也就越大，創(chuàng)造的財(cái)

2、富也就越多。如果提供的勞動(dòng)量未被實(shí)現(xiàn)，這種勞動(dòng)量再多，也是沒有價(jià)值的，是一種無效勞動(dòng)。因此，只有實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)量，才能說明企業(yè)對(duì)社會(huì)所做出的貢獻(xiàn)大小。企業(yè)圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值過程中，不同崗位的勞動(dòng)所處的地位、所起的作用和承擔(dān)的責(zé)任的大小不同，實(shí)現(xiàn)的勞動(dòng)量也就不同。因此，隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化、社會(huì)化的發(fā)展，勞動(dòng)者在不同勞動(dòng)崗位勞動(dòng)過程中承擔(dān)的責(zé)任也越來越大。這種責(zé)任不僅僅是崗位勞動(dòng)本身的問題，而且是關(guān)系到企業(yè)整體利益的大問題。因此，勞動(dòng)者的

3、崗位在生產(chǎn)中的地位及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響程度，也就是勞動(dòng)責(zé)任的大小與勞動(dòng)量計(jì)算密切相關(guān)。勞動(dòng)責(zé)任就是生產(chǎn)崗位在勞動(dòng)中對(duì)經(jīng)濟(jì)（產(chǎn)量、質(zhì)量）、生產(chǎn)（設(shè)備、消耗）、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任，主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。勞動(dòng)責(zé)任包括以下六個(gè)指標(biāo)：1、質(zhì)量責(zé)任：生產(chǎn)崗位對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量承擔(dān)的責(zé)任大小。2、產(chǎn)量責(zé)任：生產(chǎn)崗位對(duì)最終產(chǎn)品的產(chǎn)量承擔(dān)的責(zé)任大小。3、管理責(zé)任：生產(chǎn)崗位在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、分配、考核等管理工作上的責(zé)任大小。4、安全責(zé)

4、任：生產(chǎn)崗位對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)的責(zé)任。5、消耗責(zé)任：生產(chǎn)崗位的物質(zhì)消耗對(duì)生產(chǎn)成本影響的程度和承擔(dān)的責(zé)任。6、看管責(zé)任：生產(chǎn)崗位對(duì)其看管的生產(chǎn)設(shè)備承擔(dān)的責(zé)任，及其對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的影響程度。勞動(dòng)技能勞動(dòng)技能勞動(dòng)技能是指崗位在生產(chǎn)過程中對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)方面的要求，主要反映崗位對(duì)勞動(dòng)者智能要求的程度。它包括以下幾個(gè)指標(biāo)：1、技術(shù)知識(shí)要求：生產(chǎn)崗位知識(shí)文化水平和技術(shù)等級(jí)要求。2、操作復(fù)雜程度：生產(chǎn)崗位作業(yè)復(fù)雜程度和掌握操作所需的時(shí)間長(zhǎng)短。3、