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1、沃爾瑪沃爾瑪(中國(guó)中國(guó))投資有限公司成本控制分析與研究投資有限公司成本控制分析與研究摘要成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中永恒的主題,成本控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤(rùn),從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)今的市場(chǎng)更多的是買方市場(chǎng),每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng),而生產(chǎn)的往往是同質(zhì)產(chǎn)品,這就要看哪家企業(yè)具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提供的服務(wù)是否優(yōu)質(zhì),品牌的美譽(yù)度如何,其中成本控制是最基本的也是最關(guān)鍵的因素。企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)勢(shì),那么就可以運(yùn)用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手
2、段,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,進(jìn)而增加生產(chǎn)量,獲得規(guī)模效應(yīng),占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本控制,才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利水平。因此,加強(qiáng)企業(yè)成本控制研究,對(duì)于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本文以沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱W公司)為研究對(duì)象,在分析成本控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外成本管理理論,針對(duì)存在的問(wèn)題,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)為對(duì)采購(gòu)成本、期間費(fèi)用的有效控制或規(guī)劃,是公司目前迫切需要解決的問(wèn)題。并針對(duì)存在的問(wèn)題制定一系列成本控
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