2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、2018人力資源二級考點整理人力資源二級考點整理(技能部分技能部分)2018人力資源二級考點整理(技能部分)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計P1一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論P1(一)組織設(shè)計理論的內(nèi)涵(二)組織設(shè)計的基本原則二、新型組織結(jié)構(gòu)模式(六種)(一)超事業(yè)部制(一維式)(二)矩陣制(二維式)(三)多維立體組織結(jié)構(gòu)(三維式)(四)模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)(五)流程型組織(六)網(wǎng)絡(luò)型組織三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)

2、計的內(nèi)容和概念P13(一)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容(二)管理層次與管理幅度的概念【能力要求】14一、組織的職能設(shè)計14(一)組織職能設(shè)計的步驟★(二)組織職能設(shè)計的方法二、組織的部門設(shè)計15(一)部門縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計縱向結(jié)構(gòu)的設(shè)計包括管理幅度和管理層次的設(shè)計。1、管理幅度的設(shè)計方法2、管理層次的設(shè)計方法18(二)部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計:兩大類方法19(三)企業(yè)各個管理和業(yè)務(wù)部門的組合方式21第二單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革23【知識要求】企業(yè)戰(zhàn)略與組

3、織結(jié)構(gòu)的關(guān)系23【能力要求】251、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的程序25(一)組織結(jié)構(gòu)診斷25(二)實施結(jié)構(gòu)變革27(三)企業(yè)組力資源管理系統(tǒng)四、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原則50【能力要求】51一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序★51二、企業(yè)各類人員計劃的編制★52第三節(jié)企業(yè)人力資源的需求預(yù)測54第一單元人力資源需求預(yù)測的基本程序一、人力資源預(yù)測的概念54(一)預(yù)測(2)人員需求預(yù)測(3)人員供給預(yù)測(4)人員資源預(yù)測與人員規(guī)劃的關(guān)系人力資源預(yù)測是

4、人力資源規(guī)劃的一部分。二、人力資源預(yù)測的內(nèi)容55(一)企業(yè)人力資源需求預(yù)測(二)企業(yè)人力資源存量與增量預(yù)測(三)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(社會結(jié)構(gòu)變動影響)(四)企業(yè)特征人力資源預(yù)測三、人力資源預(yù)測作用55(一)對組織方面的貢獻:(二)對人力資源管理的貢獻:四、人力資源預(yù)測的局限性56五、影響人力資源需求預(yù)測的一般因素57【能力要求】57人力資源要求預(yù)測:包括現(xiàn)實人力資源預(yù)測,未來人力資源需求預(yù)測,未來流失人力資源預(yù)測分析1、準(zhǔn)備階段59(

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