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文檔簡介
1、目前,隨著國家海洋資源開發(fā)能力進一步增強,海洋經濟的快速發(fā)展對海上應急保障提出了更高的要求。雖然十一五以來,國家加大了對救助裝備的投入力度,新型大功率海洋救助船陸續(xù)建成投入值班待命,但救助船數量與客觀實際需求仍有較大差距。在目前客觀現實狀況下,北海救助局作為履行國際海上救助公約的專業(yè)救助力量,唯有加強內部管理以挖掘潛力,努力提高各船的值班待命率,才可能盡可能地滿足救助值班待命的需求。而做好救助船安全管理工作,不發(fā)生安全事故,是保障救助船
2、值班待命率的底。這是因為一但發(fā)生安全事故,不但會造成設備的損壞和人員的傷亡,而且由此造成的船期損失則會直接影響到救助船的值班待命率。
救助船在檢修期間,由于修理項目眾多而技術復雜,加之工期普遍較緊,需要各種作業(yè)同時交叉展開,安全風險倍增,是船舶安全管理的重要節(jié)點,因此做好救助船檢修期間的安全風險管理工作,防止安全事故的發(fā)生,是救助船檢修工作的一項重要內容。雖然目前風險管理和安全管理的理論已經成熟,并大量應用于各種工程項目的安全
3、風險管理當中,取得了良好的社會效益和經濟效益,但我國目前航運企業(yè)對船舶檢修期間的安全管理,一般仍然采取加派一名資深輪機長作為機務代表,負責修船質量和安全管理的模式,大多還停留在依靠船員的經驗管理層面。
為此,本文嘗試在安全管理理論和風險管理理論的基礎上,運用FSA安全綜合評估法,對“北海救115”輪檢修工程的安全風險進行管理,首先利用MMEM人機環(huán)境管理系統(tǒng)理論對“北海救115”輪檢修工程進行安全風險識別,編制安全風險清單;其
4、次根據安全風險清單構建安全風險評估指標體系,利用AHP層次分析法通過構造兩兩判斷矩陣確定安全風險因素權重;然后利用模糊綜合評價法,計算出安全風險結果;最后通過分析和研究安全風險結果,從而決策出應對措施以規(guī)避和控制安全風險,以提高救助船檢修工程的安全風險管理水平,防范安全事故的發(fā)生,保障救助船的值班待命率。
本文期望通過對救助船檢修工程安全風險管理的研究,以后進一步拓展至救助船“惡劣氣象條件下的人命救助”、“大型石油平臺拖帶、定
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