第三章破壞性創(chuàng)新理論研究綜述

1、第三章破壞性創(chuàng)新理論研究綜述3.1創(chuàng)新的分類與破壞性創(chuàng)新概念的界定創(chuàng)新的分類與破壞性創(chuàng)新概念的界定破壞性創(chuàng)新是當(dāng)前國內(nèi)外創(chuàng)新理論和戰(zhàn)略管理理論研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題之一，而將關(guān)于破壞性創(chuàng)新的研究從技術(shù)層面向戰(zhàn)略層面拓展已成為今后理論界研究的主要方向和企業(yè)實(shí)踐的必然發(fā)展趨勢。3.1.1創(chuàng)新的分類創(chuàng)新的分類按照創(chuàng)新過程中技術(shù)變化的強(qiáng)度，將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新。漸進(jìn)性創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、連續(xù)的創(chuàng)新，能充分發(fā)揮已有技術(shù)

2、的潛能，并經(jīng)常能強(qiáng)化現(xiàn)有的成熟型公司的優(yōu)勢。突破性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，它常常伴隨著一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，并在一段時(shí)間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。根據(jù)市場和技術(shù)的關(guān)系，可以把技術(shù)創(chuàng)新分成日常創(chuàng)新、開創(chuàng)市場空缺、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和革命性創(chuàng)新，四種不同的創(chuàng)新需要四種不同的管理環(huán)境。根據(jù)市場發(fā)展的生命周期特點(diǎn)，創(chuàng)新可以分為8類：源于技術(shù)突破的破壞性創(chuàng)新、將現(xiàn)有技術(shù)帶進(jìn)市場的應(yīng)用創(chuàng)新、升級(jí)既有產(chǎn)品的產(chǎn)品創(chuàng)新、提高流程效率或效果的流程創(chuàng)

3、新、改善顧客體驗(yàn)的體驗(yàn)創(chuàng)新、改進(jìn)顧客接觸流程的營銷創(chuàng)新、重構(gòu)顧客價(jià)值主張或者公司價(jià)值鏈角色的商業(yè)模式創(chuàng)新，以及重構(gòu)行業(yè)關(guān)系的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。根據(jù)創(chuàng)新所引起的組織結(jié)構(gòu)和市場變化的程度，創(chuàng)新可分為破壞性創(chuàng)新和維持性創(chuàng)新。維持性創(chuàng)新是在保持現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展方向不變的條件下使現(xiàn)存產(chǎn)品或工藝發(fā)生微小的變動(dòng)，維持企業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢并且強(qiáng)化企業(yè)的現(xiàn)存能力；破壞性創(chuàng)新是指在企業(yè)所提供的技術(shù)性能供給超過用戶對(duì)技術(shù)性能需求的條件下，企業(yè)偏離主流市場用戶所重視的績效屬性

4、，引入低端用戶或新用戶看重的績效屬性或?qū)傩越M合的產(chǎn)品或服務(wù)，通過先占領(lǐng)低端市場或新市場，再逐漸破壞和取代現(xiàn)存主流市場的產(chǎn)品或服務(wù)的一類創(chuàng)新。3.1.2破壞性創(chuàng)新概念的界定破壞性創(chuàng)新概念的界定各國學(xué)者從不同角度對(duì)破壞性創(chuàng)新進(jìn)行的概念描述具有不同的內(nèi)涵，表述展。致力于向高端產(chǎn)品市場推進(jìn)的成熟企業(yè)在面臨低端破壞時(shí)通常選擇逃避進(jìn)攻的對(duì)策[95]。盡管新市場破壞和低端破壞之間存在差異，但二者均可能使盲目自大而忽視破壞性創(chuàng)新的市場領(lǐng)先企業(yè)陷入困境。

5、3.23.2破壞性創(chuàng)新與維持性創(chuàng)新的比較破壞性創(chuàng)新與維持性創(chuàng)新的比較為獲得更大的競爭優(yōu)勢和穩(wěn)定的利潤來源，每一個(gè)企業(yè)都在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的性能屬性，滿足甚至引導(dǎo)市場需求，此時(shí)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一般都屬于維持性創(chuàng)新。維持性技術(shù)創(chuàng)新的歷史要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于創(chuàng)新理論的提出，甚至在真正意義的企業(yè)誕生之前就已經(jīng)普遍存在。而破壞性創(chuàng)新則可能導(dǎo)致市場主流顧客對(duì)產(chǎn)品性能的需求發(fā)生根本性變化，并重新確立產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)原有競爭優(yōu)勢

6、明顯的成熟型大企業(yè)因偏離顧客需求而逐漸喪失競爭優(yōu)勢，當(dāng)面臨破壞性創(chuàng)新哪怕是極其簡單的破壞性創(chuàng)新時(shí)，領(lǐng)先的成熟型大企業(yè)也往往會(huì)處于劣勢。因此，大多數(shù)公司都會(huì)極力尋求這種破壞性創(chuàng)新機(jī)會(huì)，而成功實(shí)施破壞性創(chuàng)新的首要任務(wù)是識(shí)別破壞性創(chuàng)新并深入了解破壞性創(chuàng)新與維持性創(chuàng)新的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。3.2.13.2.1創(chuàng)新發(fā)展軌跡比較創(chuàng)新發(fā)展軌跡比較破壞性創(chuàng)新對(duì)維持性市場環(huán)境下的維持性創(chuàng)新而言是一種結(jié)構(gòu)性破壞，是對(duì)原有技術(shù)、市場、組織的破壞，它打破了原有產(chǎn)品發(fā)展的

7、既定模式，建立了新的產(chǎn)品發(fā)展軌跡和方向。但是，破壞性創(chuàng)新與原有的維持性創(chuàng)新并非是完全矛盾和對(duì)立的，破壞性創(chuàng)新具有相對(duì)性，而維持則是絕對(duì)的。對(duì)此，本人有不同觀點(diǎn)。維持性創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新的本質(zhì)區(qū)別在于維持性創(chuàng)新是在保持現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展方向不變的條件下，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)存能力的創(chuàng)新；而破壞性創(chuàng)新則是偏離主流市場用戶所重視的績效屬性，引入新的績效屬性或?qū)傩越M合的創(chuàng)新。只有完全突破原有技術(shù)發(fā)展軌跡的創(chuàng)新活動(dòng)才屬于破壞性創(chuàng)新，而在現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展方向下所進(jìn)行的創(chuàng)