工程管理恒大地產(chǎn)集團工程管理手冊-(135)頁

1、1第一部分房地產(chǎn)開發(fā)工程建設流程管理3第二節(jié)第二節(jié)施工準備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述施工準備階段主要節(jié)點工作內(nèi)容詳述一.圍蔽工程1.圍蔽前應進行的準備工作：（1）開發(fā)中心辦理齊全的收地手續(xù)后(取得國土證及建設用地規(guī)劃許可證)，由工程部進行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊的圍蔽應做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當?shù)厝罕姷募m紛。（2）明確征地紅線。工程部根據(jù)國土局提供的紅線控制坐標點，按征地

2、紅線圖放出征地紅線，做好標記。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較大，應聯(lián)系開發(fā)部協(xié)調(diào)相關部門解決。（3）測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準備、做好圍蔽工程的人員準備、做好機械設備的進場準備。2.圍蔽工程注意事項（1）積極與當?shù)卣块T溝通，取得當?shù)卣块T的支持。（2）按已制定的實施方案組織施工。（3）工程部應與企發(fā)部（開發(fā)部）、保安部等部門協(xié)同做好解決突發(fā)事件的應急

3、處理措施。（4）圍蔽完成后，應安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。二.申報臨水臨電申報臨水臨電時，應會同總工室確定臨水臨電的容量，同時了解申報流程及辦理周期。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量，在條件容許的情況下，應考慮首期交樓可能采用臨時供電的需要，根據(jù)廣州的經(jīng)驗，很多樓盤交樓后較長一段時間小業(yè)主的生活用電仍使用臨電系統(tǒng)供電。三.現(xiàn)場查勘，進一步清理場地收地后，工程部應對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。正常情況下，已收地塊內(nèi)的拆遷、墳地遷

4、移、青苗補償、高壓線的遷移等都應在企發(fā)部的協(xié)調(diào)督促下由當?shù)卣嚓P部門完成。然而往往因各種原因的影響，收地后仍有部分遷移工作尚未完成，影響工程建設進度，因此，工程部進場后，也應積極協(xié)助企發(fā)部（開發(fā)部）協(xié)調(diào)當?shù)叵嚓P部門解決，進一步清理場地。企發(fā)部應向工程部通報原有地下管網(wǎng)的概況，工程部應探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應及時協(xié)調(diào)相關部門解決。所收地塊內(nèi)的林木砍伐，須協(xié)調(diào)開發(fā)部取得砍伐證后，根