微軟霸業(yè)，誰與爭鋒

1、管理營銷資源中心管理營銷資源中心微軟霸業(yè)，誰與爭鋒微軟霸業(yè)，誰與爭鋒比爾蓋茨的成功，驗證了一條經(jīng)濟學(xué)的基本規(guī)律：如果市場起飛，那些恰好在起飛點進入市場的人，將會獲得超過一般數(shù)學(xué)期望值的投資回報。正如歷史上叱咤一時的石油大亨、汽車大王一樣，比爾蓋茨把握了一個與新興產(chǎn)業(yè)一起成長的市場機會，一飛沖天。比爾蓋茨的成功，驗證了一條經(jīng)濟學(xué)的基本規(guī)律：如果市場起飛，那些恰好在起飛點進入市場的人，將會獲得超過一般數(shù)學(xué)期望值的投資回報。正如歷史上叱咤一時

2、的石油大亨、汽車大王一樣，比爾蓋茨把握了一個與新興產(chǎn)業(yè)一起成長的市場機會，一飛沖天。自1975年微軟公司創(chuàng)立以來，在短短的24年時間里，比爾蓋茨創(chuàng)造了一個又一個現(xiàn)代神話，建造了童話般的“微軟帝國”，毫不夸張地說，整個地球現(xiàn)在都籠罩在比爾蓋茨的光環(huán)之下。到1999年7月16日，微軟公司的股票市值已突破5000億美元的大關(guān)，成為有史以來世界上第一家突破5000億美元大關(guān)的企業(yè)。其股票市值已接近美國最大的三家傳統(tǒng)企業(yè)之王——?？松汀⒖煽诳?/p>

3、樂、AT＆T股票市值的總和。事實上，目前世界上只有8個國家的經(jīng)濟規(guī)模超過了5000億美元，美國的國民生產(chǎn)總值也是到1960年才達(dá)到5000億美元。比爾蓋茨已連續(xù)4年穩(wěn)坐在世界首富的寶座上，其個人財富僅僅是他所持的微軟股票的市值大約就有1000億美元，在1999年7月16日一天，其個人財富就增加了47億美元。自1975年微軟公司創(chuàng)立以來，在短短的24年時間里，比爾蓋茨創(chuàng)造了一個又一個現(xiàn)代神話，建造了童話般的“微軟帝國”，毫不夸張地說，整個

4、地球現(xiàn)在都籠罩在比爾蓋茨的光環(huán)之下。到1999年7月16日，微軟公司的股票市值已突破5000億美元的大關(guān)，成為有史以來世界上第一家突破5000億美元大關(guān)的企業(yè)。其股票市值已接近美國最大的三家傳統(tǒng)企業(yè)之王——埃克森石油、可口可樂、AT＆T股票市值的總和。事實上，目前世界上只有8個國家的經(jīng)濟規(guī)模超過了5000億美元，美國的國民生產(chǎn)總值也是到1960年才達(dá)到5000億美元。比爾蓋茨已連續(xù)4年穩(wěn)坐在世界首富的寶座上，其個人財富僅僅是他所持的微軟

5、股票的市值大約就有1000億美元，在1999年7月16日一天，其個人財富就增加了47億美元。微軟的成功，表明了知識是創(chuàng)造財富的一種至為重要的資源。特別是信息高速公路聯(lián)網(wǎng)后，知識對經(jīng)濟增長的貢獻率將提高到90%以上，以知識作為主要生產(chǎn)資源的企業(yè)，比如微軟、英特爾、IBM等信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為這個時代的主導(dǎo)型企業(yè)。微軟的成功，表明了知識是創(chuàng)造財富的一種至為重要的資源。特別是信息高速公路聯(lián)網(wǎng)后，知識對經(jīng)濟增長的貢獻率將提高到90%以上，以知識

6、作為主要生產(chǎn)資源的企業(yè)，比如微軟、英特爾、IBM等信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為這個時代的主導(dǎo)型企業(yè)。當(dāng)然，如果沒有知識創(chuàng)新體系的物質(zhì)支持體系，高新科技的突飛猛進也是不可想象的，而風(fēng)險投資正是知識創(chuàng)新體系的重要一環(huán)。當(dāng)然，如果沒有知識創(chuàng)新體系的物質(zhì)支持體系，高新科技的突飛猛進也是不可想象的，而風(fēng)險投資正是知識創(chuàng)新體系的重要一環(huán)。如果說，知識創(chuàng)新是財富的源泉，那么風(fēng)險投資則是“水泵”，是促使源泉流向財富的渠道。因此說，微軟公司的成功，表面上看來是知

7、識創(chuàng)新的功勞，但實際上風(fēng)險投資也在默默地發(fā)揮著無與倫比的作用。如果說，知識創(chuàng)新是財富的源泉，那么風(fēng)險投資則是“水泵”，是促使源泉流向財富的渠道。因此說，微軟公司的成功，表面上看來是知識創(chuàng)新的功勞，但實際上風(fēng)險投資也在默默地發(fā)揮著無與倫比的作用。西方發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗雄辯地證明了這樣一個真理：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險投資是一對孿生兄弟，在風(fēng)險投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。西方發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家高新技

8、術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗雄辯地證明了這樣一個真理：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和風(fēng)險投資是一對孿生兄弟，在風(fēng)險投資貧瘠的土地上不可能出現(xiàn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的綠洲。微軟霸業(yè)就是其中的一個經(jīng)典神話。微軟霸業(yè)就是其中的一個經(jīng)典神話。管理營銷資源中心管理營銷資源中心比爾蓋茨就此贏得了市場，被比爾蓋茨視為偶像的蘋果公司締造者喬布斯贏得的只有尊敬和同情。比爾蓋茨就此贏得了市場，被比爾蓋茨視為偶像的蘋果公司締造者喬布斯贏得的只有尊敬和同情。今天，比爾憑借他富可敵國的資金在市場上叱咤風(fēng)

9、云。在因特網(wǎng)開疆辟土的并非微軟，在網(wǎng)絡(luò)時代曙光初現(xiàn)之際，不具備技術(shù)優(yōu)勢的微軟不以為然，推動了把握先機的機會。以網(wǎng)景、雅虎為代表的網(wǎng)絡(luò)公司乘勢而起，在沒有比爾蓋茨的黃金市場中脫穎而出。即便微軟并沒有技術(shù)優(yōu)勢，還是會給同業(yè)帶來巨大的威脅。比爾蓋茨以強大的市場勢力蠶食網(wǎng)絡(luò)市場，并將可能把因特網(wǎng)的技術(shù)先鋒一步步逼出市場。今天，比爾憑借他富可敵國的資金在市場上叱咤風(fēng)云。在因特網(wǎng)開疆辟土的并非微軟，在網(wǎng)絡(luò)時代曙光初現(xiàn)之際，不具備技術(shù)優(yōu)勢的微軟不以為

10、然，推動了把握先機的機會。以網(wǎng)景、雅虎為代表的網(wǎng)絡(luò)公司乘勢而起，在沒有比爾蓋茨的黃金市場中脫穎而出。即便微軟并沒有技術(shù)優(yōu)勢，還是會給同業(yè)帶來巨大的威脅。比爾蓋茨以強大的市場勢力蠶食網(wǎng)絡(luò)市場，并將可能把因特網(wǎng)的技術(shù)先鋒一步步逼出市場。1996年，電腦業(yè)的老將與新貴掀起了一場爭奪Inter瀏覽器市場的大戰(zhàn)：微軟的“探險家”大戰(zhàn)網(wǎng)景的“導(dǎo)航器”。這場Inter之戰(zhàn)被譽為環(huán)球第一商戰(zhàn)。1996年，電腦業(yè)的老將與新貴掀起了一場爭奪Inter瀏覽器

11、市場的大戰(zhàn)：微軟的“探險家”大戰(zhàn)網(wǎng)景的“導(dǎo)航器”。這場Inter之戰(zhàn)被譽為環(huán)球第一商戰(zhàn)。蓋茨正在遭遇一生中最大的挑戰(zhàn)。蓋茨正在遭遇一生中最大的挑戰(zhàn)。1995年8月8日，網(wǎng)景公司成為眾人注目的焦點。其引人注目的原始公開股票在發(fā)行第一天就從28美元漲到了58美元，使Inter股票行市呈現(xiàn)牛市走向。公司成立后18個月，董事長克拉克便成為億萬富翁。而蓋茨直到微軟公司成立12周年的時候，才達(dá)到這一里程碑。1995年8月8日，網(wǎng)景公司成為眾人注目的

12、焦點。其引人注目的原始公開股票在發(fā)行第一天就從28美元漲到了58美元，使Inter股票行市呈現(xiàn)牛市走向。公司成立后18個月，董事長克拉克便成為億萬富翁。而蓋茨直到微軟公司成立12周年的時候，才達(dá)到這一里程碑。網(wǎng)景公司所贏得的遠(yuǎn)不只是華爾街的一批追隨者。它在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面取得了微軟式的統(tǒng)治地位，獲得了與那些在經(jīng)營中一貫處于獲利地位的客戶們簽約的機會。這些公司正使用網(wǎng)景公司的服務(wù)器程序建立其網(wǎng)絡(luò)地址。與此同時，整個電腦王國因為太陽公司的Ja

13、va軟件而變得充滿生氣。這一軟件使得通過Inter改變程序或網(wǎng)絡(luò)頁面成為可能。這一體系所導(dǎo)致的威脅在于有了它，Windows在環(huán)球網(wǎng)上的地位將變得無足輕重。網(wǎng)景公司所贏得的遠(yuǎn)不只是華爾街的一批追隨者。它在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器方面取得了微軟式的統(tǒng)治地位，獲得了與那些在經(jīng)營中一貫處于獲利地位的客戶們簽約的機會。這些公司正使用網(wǎng)景公司的服務(wù)器程序建立其網(wǎng)絡(luò)地址。與此同時，整個電腦王國因為太陽公司的Java軟件而變得充滿生氣。這一軟件使得通過Inter改

14、變程序或網(wǎng)絡(luò)頁面成為可能。這一體系所導(dǎo)致的威脅在于有了它，Windows在環(huán)球網(wǎng)上的地位將變得無足輕重。僅僅兩年，在網(wǎng)景通信公司和太陽微系統(tǒng)公司的帶領(lǐng)下，一群電腦和軟件公司將Inter變成事實上的信息高速公路，不僅震動了電腦業(yè)，而且使其他工業(yè)也發(fā)生了變化。網(wǎng)景公司創(chuàng)始人之一兼董事長吉姆克拉克（JimClark）說：“將被徹底改造的產(chǎn)業(yè)，包括廣播、出版、軟件、金融、購物、娛樂，乃至電子消費業(yè)……這是一場深刻的變化?！眱H僅兩年，在網(wǎng)景通信公

15、司和太陽微系統(tǒng)公司的帶領(lǐng)下，一群電腦和軟件公司將Inter變成事實上的信息高速公路，不僅震動了電腦業(yè)，而且使其他工業(yè)也發(fā)生了變化。網(wǎng)景公司創(chuàng)始人之一兼董事長吉姆克拉克（JimClark）說：“將被徹底改造的產(chǎn)業(yè)，包括廣播、出版、軟件、金融、購物、娛樂，乃至電子消費業(yè)……這是一場深刻的變化?！本W(wǎng)景這一首先開辟瀏覽器市場的公司大干快上，一舉成為硅谷蓬勃發(fā)展的Inter業(yè)務(wù)公司中富有活力的旗艦，擁有幾百萬用戶和幾十億美元的市場價值，使用其王牌