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文檔簡介
1、知識經(jīng)濟時代,每一個企業(yè)都考慮如何在市場上獲取和保持競爭優(yōu)勢,這歸根結(jié)底是人才的競爭。決定人力資源管理工作能否做好的根本因素,就是績效管理。在我國,越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始引入績效管理這種管理方式,但未達到預(yù)期的目標。原因是多方面的,既包括對理論的認識不清,也包括實施中執(zhí)行不力和操作技術(shù)不當?shù)葐栴}。我國廣大企業(yè),目前正處于由傳統(tǒng)人事管理,向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變的階段,將績效管理理論簡化和將世界企業(yè)成熟經(jīng)驗本土化,是值得深層次探討研究的問題
2、。證券行業(yè)是知識密集型和智力密集型的行業(yè),人力或所謂智力資本的含量對于證券公司而言更高,擁有更大的動力去努力做好自己的人力資源管理工作,特別是績效管理。
本文將以廣發(fā)證券天津營業(yè)部的績效管理為研究對象,在詳細了解廣發(fā)證券的績效管理體系具體設(shè)計與實施情況的基礎(chǔ)上,在現(xiàn)代績效管理的相關(guān)理論指導下,系統(tǒng)研究廣發(fā)證券天津營業(yè)部的績效管理和績效考核管理體系,并對其績效考核體系進行設(shè)計。對于實施過程中的情況也會進行相應(yīng)的論述與評價。
3、> 本文一共包括六章內(nèi)容。第一章緒論首先介紹了證券行業(yè)績效管理研究的相關(guān)背景,提出了全文的研究問題。在闡述了研究意義、歸納研究思路的基礎(chǔ)上,樹立了全文的研究框架和主要內(nèi)容。第二章主要進行了績效管理理論與發(fā)展回顧,包括績效管理相關(guān)概念及理論演變、西方國家績效管理的發(fā)展動態(tài)、我國績效管理發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢等。第三章主要對證券企業(yè)人力資源管理的特點進行了歸納,對證券企業(yè)績效管理體系則進行了相應(yīng)的分析,同時剖析了廣發(fā)證券績效管理現(xiàn)狀。后面的兩章主
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