金地集團(tuán)工程招標(biāo)管理流程(229)頁(yè)

1、工程招標(biāo)管理流程第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定第一節(jié)總則第一節(jié)總則第一條第一條為加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的管理，促進(jìn)概預(yù)算管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本管理規(guī)定。第二條第二條本規(guī)定所稱(chēng)概算是在初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙階段的設(shè)計(jì)概算，指對(duì)設(shè)計(jì)是否超限額設(shè)計(jì)基準(zhǔn)價(jià)、是否需要進(jìn)一步優(yōu)化從經(jīng)濟(jì)角度作出評(píng)估。第三條第三條本規(guī)定所稱(chēng)施工圖預(yù)算是對(duì)應(yīng)于施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算，包括總包施工圖預(yù)算和分包施工圖預(yù)算以及專(zhuān)業(yè)承包

2、工程施工圖預(yù)算。第四條第四條本規(guī)定所稱(chēng)總包施工圖預(yù)算是根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同中約定的計(jì)價(jià)條款編制。第五條第五條本規(guī)定所稱(chēng)分包施工圖預(yù)算是根據(jù)總包單位與分包單位簽訂的聯(lián)營(yíng)合同或者聯(lián)合體主辦方與成員方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議中約定的計(jì)價(jià)條款編制。第六條第六條本規(guī)定所稱(chēng)專(zhuān)業(yè)承包工程施工圖預(yù)算包括指定分包工程和獨(dú)立發(fā)包工程的施工圖預(yù)算。第七條第七條本規(guī)定所稱(chēng)指定分包工程是指施工圖紙中包含但不屬總承包自行施工范圍內(nèi)，且需總承包單位對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行