華彩-舜宇項(xiàng)目—舜宇集團(tuán)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)辦法

1、舜集字〔2003〕40號(hào)關(guān)于印發(fā)《關(guān)于印發(fā)《12集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司期權(quán)期股激勵(lì)辦法》的通知期權(quán)期股激勵(lì)辦法》的通知各子公司、集團(tuán)公司各中心（室）：《12集團(tuán)有限公司期權(quán)期股激勵(lì)辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司第十一次股東大會(huì)審議通過，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。12集團(tuán)有限公司的、經(jīng)過試用期考核評(píng)價(jià)合格的引進(jìn)人才；各子公司根據(jù)本公司人才評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則評(píng)定的業(yè)績(jī)突出的員工；其他需要激勵(lì)的。上述對(duì)象由集團(tuán)公司人才評(píng)價(jià)委員會(huì)提名，董事會(huì)決定。第五條第五

2、條上款所述激勵(lì)對(duì)象中，集團(tuán)公司及控股的子公司的內(nèi)部董事、監(jiān)事、正副總裁（總經(jīng)理）、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及董事會(huì)認(rèn)定的其他高管人員采用期股的激勵(lì)形式。其余人員可以選擇期權(quán)或期股的激勵(lì)形式。第六條第六條激勵(lì)原則：1、激勵(lì)與約束相結(jié)合，以激勵(lì)為主的原則。2、長(zhǎng)期利益與短期利益相結(jié)合，以長(zhǎng)期利益為主的原則。3、業(yè)績(jī)與崗位相結(jié)合，以業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t。4、優(yōu)惠與有償購買相結(jié)合，以有償購買為主的原則。5、堅(jiān)持股東利益最大化，維護(hù)股東合法權(quán)益的原則。6、公開、公