培訓(xùn)服務(wù)制度

1、某公司培訓(xùn)服務(wù)制度某公司培訓(xùn)服務(wù)制度1、總則總則本制度依據(jù)本企業(yè)人力資源管理規(guī)則第條第項(xiàng)的規(guī)定制訂。2、宗旨和目的、宗旨和目的為滿足公司發(fā)展需要，規(guī)范公司培訓(xùn)制度，提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，特制定本制度。3、制度條款、制度條款（1）參加培訓(xùn)的員工，在正式參加培訓(xùn)前一個月，向部門經(jīng)理提交書面申請書。（2）經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前與公司人力資源部門簽

2、訂服務(wù)協(xié)約，方可參加培訓(xùn)，4、協(xié)約條款、協(xié)約條款（1）培訓(xùn)的目的是提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。（意義和目的）（2）本制度適用于公司所有正式員工，不包括臨時工，試用人員。（人員界定）（3）公司員工培訓(xùn)包括：新員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、再培訓(xùn)等。（項(xiàng)目）（4）人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，人力資源部經(jīng)理審核（財(cái)務(wù)管理部會審），總經(jīng)理審批，報(bào)董事會備案。（費(fèi)用）（5）

3、培訓(xùn)每年進(jìn)行兩次，上半年組織管理人員和新進(jìn)員工培訓(xùn)，下半年組織技術(shù)人員培訓(xùn)。（時間）（5）培訓(xùn)形式為講課式，培訓(xùn)師資由人力資源部統(tǒng)籌確定。其具體產(chǎn)生方法為：各部門內(nèi)部推薦由人力資源部確認(rèn)或聘請公司外聯(lián)人員。（形式）（6）由人力資源部門組織，部門經(jīng)理每半年對員工進(jìn)行一次考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工發(fā)展情況，全面掌握員工狀況，對員工的工作崗位所完成的工作進(jìn)行檢驗(yàn)。（7）參加培訓(xùn)后在公司服務(wù)的時間和崗位以培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。（參加培訓(xùn)后的

4、時間和崗位）（8）參加培訓(xùn)后，員工違約的補(bǔ)償參照與公司簽訂的服務(wù)協(xié)議的相關(guān)條款。（違約）（9）參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)部門經(jīng)理（培訓(xùn)批準(zhǔn)人）同意后，方可參加培訓(xùn)，并簽訂相關(guān)的協(xié)議。（意見和法律簽署）5、施行與修訂、施行與修訂本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。某公司培訓(xùn)服務(wù)制度某公司培訓(xùn)服務(wù)制度1、總則總則本制度依據(jù)本企業(yè)人力資源管理規(guī)則第條第項(xiàng)的規(guī)定制訂。2、宗旨和目的、宗旨和目的為滿足公司發(fā)展需要，規(guī)范公司培訓(xùn)制度，提高員工思想觀念、

5、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，特制定本制度。3、制度條款、制度條款（1）參加培訓(xùn)的員工，在正式參加培訓(xùn)前一個月，向部門經(jīng)理提交書面申請書。（2）經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前與公司人力資源部門簽訂服務(wù)協(xié)約，方可參加培訓(xùn)，4、協(xié)約條款、協(xié)約條款（1）培訓(xùn)的目的是提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。（意義和目的

6、）（2）本制度適用于公司所有正式員工，不包括臨時工，試用人員。（人員界定）（3）公司員工培訓(xùn)包括：新員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、再培訓(xùn)等。（項(xiàng)目）（4）人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，人力資源部經(jīng)理審核（財(cái)務(wù)管理部會審），總經(jīng)理審批，報(bào)董事會備案。（費(fèi)用）（5）培訓(xùn)每年進(jìn)行兩次，上半年組織管理人員和新進(jìn)員工培訓(xùn)，下半年組織技術(shù)人員培訓(xùn)。（時間）（5）培訓(xùn)形式為講課式，培訓(xùn)師資由人力資源部統(tǒng)籌確定。其具體產(chǎn)生方法為：各部門內(nèi)部推薦由人力資源部

7、確認(rèn)或聘請公司外聯(lián)人員。（形式）（6）由人力資源部門組織，部門經(jīng)理每半年對員工進(jìn)行一次考核，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工發(fā)展情況，全面掌握員工狀況，對員工的工作崗位所完成的工作進(jìn)行檢驗(yàn)。（7）參加培訓(xùn)后在公司服務(wù)的時間和崗位以培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。（參加培訓(xùn)后的時間和崗位）（8）參加培訓(xùn)后，員工違約的補(bǔ)償參照與公司簽訂的服務(wù)協(xié)議的相關(guān)條款。（違約）（9）參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)部門經(jīng)理（培訓(xùn)批準(zhǔn)人）同意后，方可參加培訓(xùn)，并簽訂相關(guān)的協(xié)議。（意見