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1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度季度:職位:機(jī)動工績效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)占比計算方式信息來源周期1頂崗及時性(延誤次數(shù)、時間)5次月025每空崗一次扣1分,空崗每超過3分鐘再加扣1分班長反映每天2產(chǎn)品不及時維修影響計劃完成次數(shù)3次月020每次扣1.33分班長反映每月3生產(chǎn)線缺料次數(shù)1010斷料一次扣2分班長反映每天4提案改善1次月0101、無提案(0分)2、提交提案但未被采納(1分)3、提交提案被采納(效益5000
2、元以上6分;效益1000~5000元4分;效益1000元以下2)TQM辦提案統(tǒng)計表每月51、違反車間規(guī)章制度1次月0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管通告批評每天62、違反公司規(guī)章制度1次月0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣3分(罰款金額10)總經(jīng)辦通報批評、違紀(jì)處罰單每月7出勤1次月0次151、曠工(5次)2、先停工后補(bǔ)假(2次)3、先停工后補(bǔ)假,特殊原因(1次)4、遲到、早退(5分鐘以內(nèi)0.5次)統(tǒng)計員考勤卡、請假單每月5、遲到、早退(5分鐘
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