崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表（統(tǒng)計）（人力資源管理）

1、崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度季度：職位：統(tǒng)計員績效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵考核項目基準(zhǔn)目標(biāo)占比計算方式信息來源周期1帳物不一致次數(shù)1次月020每次扣4分財務(wù)部每月2報表及時準(zhǔn)確完成次數(shù)（未完成）1次月010每次扣2分生產(chǎn)部每天3品質(zhì)異常情況及時準(zhǔn)確統(tǒng)計1次月010每次扣2分主任每天4勞保用品及時準(zhǔn)確發(fā)放次數(shù)1次月05每次扣1分車間員工每月5員工操作質(zhì)量考核及時準(zhǔn)確完成次數(shù)1次月05每次扣1分主任每月6考勤統(tǒng)計及時準(zhǔn)確完成次數(shù)（未完成

2、）1次月05每次扣1分主任每月7提案改善1次月0次月101、無提案（0分）2、提交提案但未被采納（1分）3、提交提案被采納（效益5000元以上6分；效益1000~5000元4分；效益1000元以下2）TQM辦提案統(tǒng)計表每月1、違反車間規(guī)章制度1次月0次月大于基準(zhǔn)一次每次扣2分主管通告批評每天82、違反公司規(guī)章制度1次月0次月10大于基準(zhǔn)一次每次扣3分（罰款金額10）總經(jīng)辦通報批評、違紀(jì)處罰單每月9出勤1次月0次月151、曠工（5次）2、