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1、供應(yīng)鏈管理的八大關(guān)鍵指標(biāo)李乾春企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化和革新時(shí),首先必須明確未來(lái)新供應(yīng)鏈體系下各主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的,要使供應(yīng)鏈的優(yōu)化和改革有目標(biāo)、有方向,做到有的放矢,本文總結(jié)了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的八大關(guān)鍵指標(biāo):(一)產(chǎn)銷率指標(biāo)工業(yè)產(chǎn)品銷售率(產(chǎn)銷率)是指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期已經(jīng)銷售的產(chǎn)品總量與可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品總量之比,它反映工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷售的程度,即生產(chǎn)與銷售銜接程度,這一比率越高,說(shuō)明產(chǎn)品符合社會(huì)現(xiàn)實(shí)需要的程度越大,反之則小。企業(yè)供應(yīng)
2、鏈產(chǎn)銷率是指一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)已銷售出去的產(chǎn)品和已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值。產(chǎn)銷率=一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈某節(jié)點(diǎn)已銷售產(chǎn)品數(shù)一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈該節(jié)點(diǎn)已生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)該指標(biāo)可反映供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)在一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)狀況、供應(yīng)鏈資源(包括人、財(cái)、物、信息等)有效利用程度、供應(yīng)鏈庫(kù)存水平。該指標(biāo)值越接近1,說(shuō)明供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的資源利用程度和成品庫(kù)存越小。(二)產(chǎn)需率指標(biāo)產(chǎn)需率是與產(chǎn)銷率密切相關(guān)的一個(gè)指標(biāo),它從另一個(gè)角度衡量了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)狀況。產(chǎn)需率是指
3、在一定時(shí)間內(nèi),企業(yè)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)(或提供的服務(wù))與其下游節(jié)點(diǎn)(或用戶)對(duì)該產(chǎn)品(或服務(wù))的需求量的比值,即:產(chǎn)需率指標(biāo)=一定時(shí)期內(nèi)某節(jié)點(diǎn)已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)(或提供的服務(wù))一定時(shí)期內(nèi)下游節(jié)點(diǎn)對(duì)該產(chǎn)品(或服務(wù))的需求數(shù)該指標(biāo)反映供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的供需關(guān)系。產(chǎn)需率越接近1,說(shuō)明上下游節(jié)點(diǎn)間的供需關(guān)系協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)交貨率高,反之則說(shuō)明上下游節(jié)點(diǎn)間的準(zhǔn)時(shí)交貨率低或綜合管理水平較低。根據(jù)企業(yè)管理中的“木桶原理”,在實(shí)際評(píng)價(jià)中,我們可以選取“木桶”
4、中最短的那塊“木板”即產(chǎn)需率最低的節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)需率作為企業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)需率總體評(píng)價(jià)的指標(biāo)值。(三)產(chǎn)品出產(chǎn)(或服務(wù))循環(huán)期指標(biāo)供應(yīng)鏈產(chǎn)品出產(chǎn)(或服務(wù))循環(huán)期是指供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)(或服務(wù))的出產(chǎn)節(jié)拍或出產(chǎn)間隔時(shí)間。該指標(biāo)可反映各節(jié)點(diǎn)對(duì)其下游節(jié)點(diǎn)需求的響應(yīng)程度。循環(huán)期越短,說(shuō)明該節(jié)點(diǎn)對(duì)其下游節(jié)點(diǎn)的快速響應(yīng)性越好。在實(shí)際評(píng)價(jià)中,我們可以以各節(jié)點(diǎn)的循環(huán)期總值或循環(huán)期最長(zhǎng)的節(jié)點(diǎn)指標(biāo)值作為整個(gè)供應(yīng)鏈的產(chǎn)品出產(chǎn)(或服務(wù))循環(huán)期。(四)供應(yīng)鏈總運(yùn)營(yíng)成本指標(biāo)
5、供應(yīng)鏈總運(yùn)營(yíng)成本包括供應(yīng)鏈通訊成本、各物料、在制品、成品庫(kù)存費(fèi)用、各節(jié)點(diǎn)內(nèi)外部運(yùn)輸總費(fèi)用等。反映的是供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)效率。(五)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指某時(shí)間段的出庫(kù)總金額(總數(shù)量)與該時(shí)間段庫(kù)存平均金額(或數(shù)量)的比。是指在一定期間(一年或半年)庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于加快資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率和變現(xiàn)能力具有積極的作用。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率考核的目的在于從財(cái)務(wù)的角度計(jì)劃預(yù)測(cè)整個(gè)公司的現(xiàn)金流,從而考核整個(gè)公司的需求與供應(yīng)鏈運(yùn)作水平。庫(kù)存周
6、轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式,實(shí)際評(píng)價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計(jì)算:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用數(shù)量庫(kù)存數(shù)量)100%使用數(shù)量并不等于出庫(kù)數(shù)量,因?yàn)槌鰩?kù)數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的。同樣道理使用金額并不等于出庫(kù)金額。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用金額庫(kù)存金額)100%使用金額也好,庫(kù)存金額也好,是何時(shí)的金額,因此規(guī)定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí),需用下列算式:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫(kù)總金額該期間的平均庫(kù)存金額)100%=該期間出庫(kù)總金額2(期初庫(kù)存金額期
7、末庫(kù)存金額)100%庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是(以月平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為例):1、原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)出庫(kù)的原材料總成本原材料平均庫(kù)存2、在制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)入庫(kù)的成品物料成本平均在制庫(kù)存3、成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月銷售物料成本成品在庫(kù)平均庫(kù)存(六)準(zhǔn)時(shí)交貨率指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)交貨率是指在一定時(shí)期內(nèi)供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交貨(或服務(wù))次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百分比。準(zhǔn)時(shí)交貨率低,說(shuō)明其協(xié)作配套的生產(chǎn)(服務(wù))能力達(dá)不到要求,或?qū)ιa(chǎn)(服務(wù)過(guò)程的組織管理能力跟不上供應(yīng)鏈運(yùn)行
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