e時代下女性人力資源的發(fā)展

1、人力資源管理IRIENLIZlYUANGUANLIE時代下女性人力資源的發(fā)展孫凜楠／河南大學工商管理學院【摘要】煎田是一個人力資源相當豐富的田家。如何將人力資源轉化為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢。置煎圈轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、趕超世界先進水平由9關鍵。隨著經(jīng)濟全球他的發(fā)展，女性開始在社會各個領域嶄露頭角，逐漸扮驥著重要角色。女性人力資源的裳展將對我圈不斷纛得裳展新優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展新局面堤供人才保證。本文竭過分析夤性人力資源的優(yōu)勢來量現(xiàn)其l要性剖析了女性人力贊

2、源沒有得到有敲開饋利用的原因。并堤出了相應的建議?！娟P鍵詞】士性：人力資灄胡錦濤主席曾說過：“在人類社會發(fā)展的歷史長河中，婦女始終是推動文明進步的偉大力量。沒有婦女的解放，就沒有全人類的解施沒有婦女事業(yè)的進步，就沒有全社會的進步?！蔽覈鴦趧恿Y源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內”的思想影響下，大約占了總人口一半的女性勞動力資源沒有充分利用和開發(fā)，因此將女性勞動力轉化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對經(jīng)濟發(fā)展將起著極大的促進作用。隨著

3、經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關系著企業(yè)、國家核心競爭力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(一)性格優(yōu)勢女性溫柔、隨和、細膩的性格，使其更富有人情味。在職場中，女性無論多么“女強人”，終究還會流露出女性細膩的特質：好強不失柔性。忘我不失敏感。加拿大著名管理學家亨利明茨伯格(HenryMintzberg)曾說：“組織需要培育，需要照顧關愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式。”女性天生要比

4、男性感情豐富且更易于外露，那么在管理中，女性擅長傾聽、易于產生同感從而自發(fā)的理解他人、說話婉轉技巧、善于察覺細微的變化，種種這些特質會讓他人感受到女性特有的真誠，產生信賴感，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二)語言優(yōu)勢無論什么職業(yè)。什么職位，都離不開溝通。對外要和客戶交流，讓客戶認可你的產品或服務。要和政府交流，得到支持和幫助；對內要和上下級交流、跨部門交流、團隊間交流，得到各方的協(xié)助，從而高質高質的

5、完成任務?？梢姕贤ê苤匾行贤ǜ匾?。所謂有效溝通有兩層含義：其一，信息發(fā)送者要能夠清晰地表達信息的內涵，以便信息接收者能確切理解；其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應并根據(jù)其反應及時修正信息的傳遞，從而免除不必要的誤解。有效溝通離不開完美的語言。而女性在語言能力上很有天賦。女性溝通沒有咄咄逼人的氣勢。細聲細語中不失條理性，鏗鏘有力中不是耐性，縝密周到且富有感召力，因而能把事情說的圓潤完備，更容易讓別人卸下防御之心。可以說，女性在

6、語言上是有獨特天賦的。(三)態(tài)度優(yōu)勢女性有時缺乏冒險精神，但換個角度看，這說明女性不會沖動辦事，而是穩(wěn)健、有序、務實、量力而行。女性一般能夠注重企業(yè)的長期效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時的利益而心動，對待既定的目標具有?！浴＿@就減少了好高騖遠、急于求成造成的消極影響。女性是感性的，對企業(yè)文化的認知和認同感強，容易培訓，從而對職業(yè)的忠誠度高，歸屬感強，這就降低了跳槽的風險。(四)性別優(yōu)勢俗話說“異性相吸”。對外，男性客戶更愿意傾

7、聽女性銷售人員的講解；女性尋求人際幫助更容易男性。對內，“男女搭配干活不累”。從心理學角度看，—個人在異性面前會有較強的表現(xiàn)欲。男女在性格等諸多方面都有互補性在工作中充分利用，會對效率產生積極作用。二、女性人力資源開發(fā)的制約(一)家庭因素雖然“男主外，女主內”的思想在不斷轉變，但職業(yè)女性仍舊傲著“事業(yè)——家庭”的選擇題。無論多么喜歡一項工作，在長期從事過程中或多或!噬洧不如意的地方，可能是人際的問題、薪水的問題、發(fā)展空間的問題。對內，還

8、要承受“相夫教子”的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會讓女性失去信心和精力，最終回歸家庭。(二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結婚生子。這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開職場一段時間。對于企業(yè)來說，生產與競爭不會因為任何人的不在職而停止，那么為了利潤最大化，企業(yè)可能會做相應的人事調整。對于女性來說，這種調整有砦悲?。嚎赡荞R上就要升為總監(jiān)的職位又要從頭再來；可能好不容

9、易穩(wěn)定且上手的工作又要被無情的勸說離開。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高社會地位，實現(xiàn)自我價值。(三)性別障礙社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當今社會對女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場競爭中，面對成功，女性往往烈j出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。(四)素質因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動技能單一，文化偏低，不能適應多種崗位的

10、工作。(五)心理因素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過于在意別人的感受、評價和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴性強，缺乏冒險精神。三、女性人力資源發(fā)展的建議(一)揚長避短，發(fā)揮女性特質女性在擇業(yè)時，最好避免對體力、技術性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢的、競爭力強的，例如教師、文秘、咨詢師、會計等。(二)隨時學習，與時俱進橫向比較，女性整體的素質要比男性低；縱向比較，隨著經(jīng)濟發(fā)展的El益加快，生活水

11、平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞蹈、計算機、國學等教育，綜合能力大大提高，正所謂“長江后浪推前浪”，危機不可忽視。堅持學習，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位；可以不斷擴展思維的廣度，加強系統(tǒng)思考能力；可以跟上科技發(fā)展的步伐，適應企業(yè)革新的需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進步的過程中得以實現(xiàn)的。(三)企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢是不可比擬的。尤其是中高層管理者，是需要經(jīng)過企業(yè)的針對性培訓，自身與企業(yè)的不斷磨合，再

12、加上長期經(jīng)驗的積累潛移默化中對企業(yè)文化認同度的加深，歸屬感的不斷增強而形成的。企業(yè)付出了金錢、精力和時間，得之不易。一旦因為產假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時也增加了人力資源成本，流失了人才。對于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，即只要能保質完成任務，就不局限其辦公時間及場所。例如：在家辦公，換崗輪班等。這樣一來，女性人力資源對企業(yè)的忠誠度會不斷增強，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙雕。(四)國家、社會的大力支持女

13、性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，創(chuàng)業(yè)資金不足的問題?？梢陨暾垺埃疛、額貸款”的，手續(xù)又太繁瑣，擔保困難，不容易辦成。所以，國家、社會應該出臺相應的信貸、稅收等政策，提供信息資訊和職業(yè)技術培訓，為其營造公平的經(jīng)濟競爭環(huán)境。萬方數(shù)據(jù)人力資源管理IRENLlZIYUANGUANLIE時代下女性人力資源的發(fā)展孫震槽灣南大學工離營噩學院撞要雪1t1SlA.一個人習資銀輯當亭富的回瓢，如霄單入.:!)費穰輯記~經(jīng)濟式展的瓏.是我部轉案經(jīng)濟采展方式、是越

14、世郭先越習、平的失鏈。，也善經(jīng)!“:1IH險精~1~的農辰，食尷喬始在社舍氈葉、領氨籍每當傳來，遠新指嚷著重要為氈。女恤入二，費嚼的或原籍珍愛雷不斷.穆衣晨新瓏、f創(chuàng).)i民新庵琶j，提布魯入習寸暴證。......，且通過囂，營制在人刁貸司ilSJ亂..~其四喜氈，制衍“3佳人.:!)費遠淺有喃，卻有旅，f~JJ弱的.lIl1i!iI.井提出“3徊在的建議。[~每篝飽]女悔:入.:!)費遠胡錦濤主席曾說過在人類社會發(fā)展的歷史長部中，婦女

15、始終是推動文明進步豹偉大力量。沒有婦女的解放，就沒有金人類的解就沒有如女事業(yè)的進步，就沒有全社會的進步J我國勞動力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內“約思想影響下，大約占了總人口一半的女性勞動力資源沒有充分利用和開發(fā)，因此將女性勞動力轉化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對經(jīng)濟發(fā)展將起著極大的促進作用。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關系著企業(yè)、國家核心競爭力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(

16、一〉性格優(yōu)勢女性溫柔、睦和、組氯的性格，使其更富有人情味。在事、場中，女性無論多么“女強人終究還會流露出女性細膩的特質=好強不失柔性，忘我不失敏感3加拿大著名管理學家亨利瞬茨伯格但enryMintzberg)曾說組織需要培育，需要照顧關愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式?！芭蕴焐饶行愿星樨S富豆更易于外露，那么在管理中，女性擅長傾聽、易于產生同感從而自發(fā)的理解他人、說話媲轉技巧、善于察覺細微的變化，種種這些特質劊主

17、他人感受到女性持有的真誠，產生信賴惑，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二〉語言優(yōu)勢無論什么職業(yè)，什么職位，都離不開溝通。對外要和客戶交流，讓客戶認可你的產品或服務。要和政府交流，得到支持和幫助z對內要和上下級交流、跨部tl交流、團隊向交流，得到各方的協(xié)助，從而高質高質的完成任務?？梢姕贤ê苤匾行贤ǜ匾?。Iii勇有效溝通有灣層含義:其一，信怠發(fā)送者要能夠清晰地表達信怠的內涵，以便信怠接收者能確

18、切理解其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應并根據(jù)其反應及時修正信怠的傳遞，從而免除不必婆的誤解。有效溝通離不開完美的語言。而女性在語言能力上很有天賦。女性溝通沒有咄咄逼人的氣勢。細聲紹語中不失條理性，鏗鏘一奮力中不是耐性，續(xù)密周到i旦富有感召力，因而能把事情說的國褐完備，更容易讓別人卸下防御之心。可以說，女栓在語言上是有獨特天賦的?！慈龖B(tài)度優(yōu)勢女性有時缺乏冒險精神，但換個角度看，這說明女性不會沖動辦事，而是穩(wěn)健、有序、務實、量力而行。女

19、性般能夠注重企業(yè)的長魏效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時的科益而心動，對待疑定的目標具有專一牲。這就減少了好離鶯遠、急于求成造成的消極影響。女性是惑性的，對企業(yè)文化的認知和認同感強，容易培訓，從而對職業(yè)的忠誠度高，歸屬感強，這就降低了跳槽的風險。歸性別優(yōu)勢俗話說“異性相吸“。對外，男性客戶更愿意傾聽女性銷售人員的講解:女性尋求人際幫助更容易男性。對內男女搭配干活不累“。從心理學角度看，一個人在異性面前會有較強的表現(xiàn)欲。男女在性格等

20、諸多方面都有互補性，在工作中充分科用，會對效率產生積極作用。二、女性人力資源開發(fā)的解約〈一〉家庭因素雖然著“事業(yè)一一家庭“的選擇題。無論多么喜歡一項工作，在長期從事過程中或多或少會有不知意的地方，可能是人際的問題、薪水的問題、發(fā)叮勺嚴展空間的閏題。對內，還要承受“相夫教子“的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會讓女性失去信心和精力，最終因歸家庭。二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣

21、度。其次，女性要結婚生子，這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開職場一段時間。對于企業(yè)來說，生產與競爭不會因為任何人的不在職而停止，那么為了利潤最大化，企業(yè)可能會做相應的人事調整。對于女性來說，這種調整有些悲劇:可能馬上就要升為總盜的職位又要從頭再來:可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無情的勸說離開。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提離社會地位，實現(xiàn)自我價值。三性別障礙社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙

22、之一。當今社會對女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場競爭中，團對成功，女性往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。囚)素質因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動技能單一，文化偏低，不能適應多種崗位的工作。五心理民素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過于在意別人的感受、評價和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴性強，缺乏雪險精神。三、女性人力資源發(fā)展的建

23、議一)揚長避短，發(fā)揮女性特質女性在擇業(yè)時，最好避免對體力、技術性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢的、競爭力強的，例如教師、文秘、咨詢師、會計等。(二題時學習，與時俱迸橫向比較，女性整體的素質要比男性低:縱向比較，隨著經(jīng)濟發(fā)展的日益加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞搖、計算機、國學等教育，綜合能力大大提高，由斤謂“長江后浪推前浪危機不可忽視。堅持學習，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位z可以不斷擴展思維的廣度，加強系統(tǒng)患考能力i

24、J以跟上科技發(fā)展的步伐.適應企業(yè)革新部需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進步的過程中得以實現(xiàn)的?！慈灯髽I(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢是不可比擬的。尤其是中離層管理者，是需要經(jīng)過企業(yè)的針對性培訓，自身與企業(yè)的不斷蘑舍，再加上長期經(jīng)驗的積累，潛移默化中對創(chuàng)主文化認同度的加深，臼屬感的不斷增強而形成的。企業(yè)付出了金錢、精力和對坷，得之不易。旦因為產假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時也增加了人力資源成本，流失了人才。對于這一

25、階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，部只要能保質完成任務，就不局限其辦公時間及場所。例如:在家辦公，換崗輪班等。這樣一來，女性人力資源對企業(yè)的，忠誠度會不斷增強，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙躁。囚〉國家、社會的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，剖業(yè)資金不足的問題?？梢陨暾垺靶☆~貸款“的，手續(xù)又太繁瑣，擔保困難，不容易辦成。所以，國家、社會應該出臺相應的信貸、稅收等政策，提供信怠資i亂和IIR~技術培訓，為其營造公平的經(jīng)

26、濟競爭環(huán)境。人力資源管理IRIENLIZlYUANGUANLIE時代下女性人力資源的發(fā)展孫凜楠／河南大學工商管理學院【摘要】煎田是一個人力資源相當豐富的田家。如何將人力資源轉化為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢。置煎圈轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、趕超世界先進水平由9關鍵。隨著經(jīng)濟全球他的發(fā)展，女性開始在社會各個領域嶄露頭角，逐漸扮驥著重要角色。女性人力資源的裳展將對我圈不斷纛得裳展新優(yōu)勢、開創(chuàng)發(fā)展新局面堤供人才保證。本文竭過分析夤性人力資源的優(yōu)勢來量現(xiàn)其l要性剖析

27、了女性人力贊源沒有得到有敲開饋利用的原因。并堤出了相應的建議。【關鍵詞】士性：人力資灄胡錦濤主席曾說過：“在人類社會發(fā)展的歷史長河中，婦女始終是推動文明進步的偉大力量。沒有婦女的解放，就沒有全人類的解施沒有婦女事業(yè)的進步，就沒有全社會的進步。”我國勞動力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內”的思想影響下，大約占了總人口一半的女性勞動力資源沒有充分利用和開發(fā)，因此將女性勞動力轉化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對經(jīng)濟發(fā)展將起著極大的促

28、進作用。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關系著企業(yè)、國家核心競爭力的鞏固提高。一、女性人力資源的優(yōu)勢(一)性格優(yōu)勢女性溫柔、隨和、細膩的性格，使其更富有人情味。在職場中，女性無論多么“女強人”，終究還會流露出女性細膩的特質：好強不失柔性。忘我不失敏感。加拿大著名管理學家亨利明茨伯格(HenryMintzberg)曾說：“組織需要培育，需要照顧關愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式。”

29、女性天生要比男性感情豐富且更易于外露，那么在管理中，女性擅長傾聽、易于產生同感從而自發(fā)的理解他人、說話婉轉技巧、善于察覺細微的變化，種種這些特質會讓他人感受到女性特有的真誠，產生信賴感，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二)語言優(yōu)勢無論什么職業(yè)。什么職位，都離不開溝通。對外要和客戶交流，讓客戶認可你的產品或服務。要和政府交流，得到支持和幫助；對內要和上下級交流、跨部門交流、團隊間交流，得到各方的協(xié)助，從

30、而高質高質的完成任務?？梢姕贤ê苤匾行贤ǜ匾?。所謂有效溝通有兩層含義：其一，信息發(fā)送者要能夠清晰地表達信息的內涵，以便信息接收者能確切理解；其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應并根據(jù)其反應及時修正信息的傳遞，從而免除不必要的誤解。有效溝通離不開完美的語言。而女性在語言能力上很有天賦。女性溝通沒有咄咄逼人的氣勢。細聲細語中不失條理性，鏗鏘有力中不是耐性，縝密周到且富有感召力，因而能把事情說的圓潤完備，更容易讓別人卸下防御之心。可

31、以說，女性在語言上是有獨特天賦的。(三)態(tài)度優(yōu)勢女性有時缺乏冒險精神，但換個角度看，這說明女性不會沖動辦事，而是穩(wěn)健、有序、務實、量力而行。女性一般能夠注重企業(yè)的長期效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時的利益而心動，對待既定的目標具有專—性。這就減少了好高騖遠、急于求成造成的消極影響。女性是感性的，對企業(yè)文化的認知和認同感強，容易培訓，從而對職業(yè)的忠誠度高，歸屬感強，這就降低了跳槽的風險。(四)性別優(yōu)勢俗話說“異性相吸”。對外，男性

32、客戶更愿意傾聽女性銷售人員的講解；女性尋求人際幫助更容易男性。對內，“男女搭配干活不累”。從心理學角度看，—個人在異性面前會有較強的表現(xiàn)欲。男女在性格等諸多方面都有互補性在工作中充分利用，會對效率產生積極作用。二、女性人力資源開發(fā)的制約(一)家庭因素雖然“男主外，女主內”的思想在不斷轉變，但職業(yè)女性仍舊傲著“事業(yè)——家庭”的選擇題。無論多么喜歡一項工作，在長期從事過程中或多或!噬洧不如意的地方，可能是人際的問題、薪水的問題、發(fā)展空間的問

33、題。對內，還要承受“相夫教子”的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會讓女性失去信心和精力，最終回歸家庭。(二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對于女性是力不從心的，這就縮小了女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結婚生子。這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開職場一段時間。對于企業(yè)來說，生產與競爭不會因為任何人的不在職而停止，那么為了利潤最大化，企業(yè)可能會做相應的人事調整。對于女性來說，這種調整有砦悲劇：可能馬上就要升為總監(jiān)的職位又要從頭再來

34、；可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無情的勸說離開。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高社會地位，實現(xiàn)自我價值。(三)性別障礙社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當今社會對女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場競爭中，面對成功，女性往往烈j出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。(四)素質因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動技能單一，文化偏低，不能適

35、應多種崗位的工作。(五)心理因素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過于在意別人的感受、評價和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴性強，缺乏冒險精神。三、女性人力資源發(fā)展的建議(一)揚長避短，發(fā)揮女性特質女性在擇業(yè)時，最好避免對體力、技術性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢的、競爭力強的，例如教師、文秘、咨詢師、會計等。(二)隨時學習，與時俱進橫向比較，女性整體的素質要比男性低；縱向比較，隨著經(jīng)濟發(fā)展的El益

36、加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞蹈、計算機、國學等教育，綜合能力大大提高，正所謂“長江后浪推前浪”，危機不可忽視。堅持學習，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位；可以不斷擴展思維的廣度，加強系統(tǒng)思考能力；可以跟上科技發(fā)展的步伐，適應企業(yè)革新的需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進步的過程中得以實現(xiàn)的。(三)企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢是不可比擬的。尤其是中高層管理者，是需要經(jīng)過企業(yè)的針對性培訓，自身與企業(yè)的

37、不斷磨合，再加上長期經(jīng)驗的積累潛移默化中對企業(yè)文化認同度的加深，歸屬感的不斷增強而形成的。企業(yè)付出了金錢、精力和時間，得之不易。一旦因為產假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時也增加了人力資源成本，流失了人才。對于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，即只要能保質完成任務，就不局限其辦公時間及場所。例如：在家辦公，換崗輪班等。這樣一來，女性人力資源對企業(yè)的忠誠度會不斷增強，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙雕。(四)國家、社會

38、的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，創(chuàng)業(yè)資金不足的問題?？梢陨暾垺埃疛、額貸款”的，手續(xù)又太繁瑣，擔保困難，不容易辦成。所以，國家、社會應該出臺相應的信貸、稅收等政策，提供信息資訊和職業(yè)技術培訓，為其營造公平的經(jīng)濟競爭環(huán)境。萬方數(shù)據(jù)人力資源管理IRENLlZIYUANGUANLIE時代下女性人力資源的發(fā)展孫震槽灣南大學工離營噩學院撞要雪1t1SlA.一個人習資銀輯當亭富的回瓢，如霄單入.:!)費穰輯記~經(jīng)濟式展的瓏.是我部轉案經(jīng)濟采

39、展方式、是越世郭先越習、平的失鏈。，也善經(jīng)!“:1IH險精~1~的農辰，食尷喬始在社舍氈葉、領氨籍每當傳來，遠新指嚷著重要為氈。女恤入二，費嚼的或原籍珍愛雷不斷.穆衣晨新瓏、f創(chuàng).)i民新庵琶j，提布魯入習寸暴證。......，且通過囂，營制在人刁貸司ilSJ亂..~其四喜氈，制衍“3佳人.:!)費遠淺有喃，卻有旅，f~JJ弱的.lIl1i!iI.井提出“3徊在的建議。[~每篝飽]女悔:入.:!)費遠胡錦濤主席曾說過在人類社會發(fā)展的歷史

40、長部中，婦女始終是推動文明進步豹偉大力量。沒有婦女的解放，就沒有金人類的解就沒有如女事業(yè)的進步，就沒有全社會的進步J我國勞動力資源豐富，但在傳統(tǒng)的“男主外，女主內“約思想影響下，大約占了總人口一半的女性勞動力資源沒有充分利用和開發(fā)，因此將女性勞動力轉化為人力資源、人才資源并合理配置的程度對經(jīng)濟發(fā)展將起著極大的促進作用。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷加強和知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，女性人力資源的發(fā)展更關系著企業(yè)、國家核心競爭力的鞏固提高。一、女性人力

41、資源的優(yōu)勢(一〉性格優(yōu)勢女性溫柔、睦和、組氯的性格，使其更富有人情味。在事、場中，女性無論多么“女強人終究還會流露出女性細膩的特質=好強不失柔性，忘我不失敏感3加拿大著名管理學家亨利瞬茨伯格但enryMintzberg)曾說組織需要培育，需要照顧關愛，需要持續(xù)穩(wěn)定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式。“女性天生要比男性感情豐富豆更易于外露，那么在管理中，女性擅長傾聽、易于產生同感從而自發(fā)的理解他人、說話媲轉技巧、善于察覺細微的變化，種種

42、這些特質劊主他人感受到女性持有的真誠，產生信賴惑，從而拉近距離，更有效的發(fā)現(xiàn)并及時解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。(二〉語言優(yōu)勢無論什么職業(yè)，什么職位，都離不開溝通。對外要和客戶交流，讓客戶認可你的產品或服務。要和政府交流，得到支持和幫助z對內要和上下級交流、跨部tl交流、團隊向交流，得到各方的協(xié)助，從而高質高質的完成任務。可見溝通很重要，而有效溝通更重要。Iii勇有效溝通有灣層含義:其一，信怠發(fā)送者要能夠清晰地表達信怠的內涵，以便信

43、怠接收者能確切理解其二，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應并根據(jù)其反應及時修正信怠的傳遞，從而免除不必婆的誤解。有效溝通離不開完美的語言。而女性在語言能力上很有天賦。女性溝通沒有咄咄逼人的氣勢。細聲紹語中不失條理性，鏗鏘一奮力中不是耐性，續(xù)密周到i旦富有感召力，因而能把事情說的國褐完備，更容易讓別人卸下防御之心?？梢哉f，女栓在語言上是有獨特天賦的。〈三態(tài)度優(yōu)勢女性有時缺乏冒險精神，但換個角度看，這說明女性不會沖動辦事，而是穩(wěn)健、有序、務實、

44、量力而行。女性般能夠注重企業(yè)的長魏效益與發(fā)展，不為局部困難所畏懼，不為暫時的科益而心動，對待疑定的目標具有專一牲。這就減少了好離鶯遠、急于求成造成的消極影響。女性是惑性的，對企業(yè)文化的認知和認同感強，容易培訓，從而對職業(yè)的忠誠度高，歸屬感強，這就降低了跳槽的風險。歸性別優(yōu)勢俗話說“異性相吸“。對外，男性客戶更愿意傾聽女性銷售人員的講解:女性尋求人際幫助更容易男性。對內男女搭配干活不累“。從心理學角度看，一個人在異性面前會有較強的表現(xiàn)欲。

45、男女在性格等諸多方面都有互補性，在工作中充分科用，會對效率產生積極作用。二、女性人力資源開發(fā)的解約〈一〉家庭因素雖然著“事業(yè)一一家庭“的選擇題。無論多么喜歡一項工作，在長期從事過程中或多或少會有不知意的地方，可能是人際的問題、薪水的問題、發(fā)叮勺嚴展空間的閏題。對內，還要承受“相夫教子“的壓力。久而久之，兩種壓力的共同作用就會讓女性失去信心和精力，最終因歸家庭。二)生理因素首先，女性的體力不如男性，某些行業(yè)對于女性是力不從心的，這就縮小了

46、女性擇業(yè)的廣度。其次，女性要結婚生子，這是自然規(guī)律，那就需要被迫離開職場一段時間。對于企業(yè)來說，生產與競爭不會因為任何人的不在職而停止，那么為了利潤最大化，企業(yè)可能會做相應的人事調整。對于女性來說，這種調整有些悲劇:可能馬上就要升為總盜的職位又要從頭再來:可能好不容易穩(wěn)定且上手的工作又要被無情的勸說離開。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提離社會地位，實現(xiàn)自我價值。三性別障礙社會中存在的人們潛意識中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)

47、展的主要障礙之一。當今社會對女性的期望值依舊低于男性。在激烈的市場競爭中，團對成功，女性往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲。性別歧視在一定程度上阻礙了女性人力資源的健康發(fā)展。囚)素質因素女性整體受教育的水平低于男性，勞動技能單一，文化偏低，不能適應多種崗位的工作。五心理民素目前，女性高層管理者、女企業(yè)家并不多，原因有二。第一，女性過于在意別人的感受、評價和看法，不夠理智，容易情緒化。第二，顧慮很多，依賴性強，缺乏雪險精神。三、女性人力

48、資源發(fā)展的建議一)揚長避短，發(fā)揮女性特質女性在擇業(yè)時，最好避免對體力、技術性要求高的職業(yè)，選擇那些有優(yōu)勢的、競爭力強的，例如教師、文秘、咨詢師、會計等。(二題時學習，與時俱迸橫向比較，女性整體的素質要比男性低:縱向比較，隨著經(jīng)濟發(fā)展的日益加快，生活水平的不斷提升，年輕一代從小就接受舞搖、計算機、國學等教育，綜合能力大大提高，由斤謂“長江后浪推前浪危機不可忽視。堅持學習，可以找到自身的缺陷，明確職業(yè)生涯定位z可以不斷擴展思維的廣度，加強系

49、統(tǒng)患考能力iJ以跟上科技發(fā)展的步伐.適應企業(yè)革新部需要。女性人力資源的發(fā)展是在自身不斷進步的過程中得以實現(xiàn)的。〈三〉企業(yè)采用彈性管理，留住人才女性人力資源的優(yōu)勢是不可比擬的。尤其是中離層管理者，是需要經(jīng)過企業(yè)的針對性培訓，自身與企業(yè)的不斷蘑舍，再加上長期經(jīng)驗的積累，潛移默化中對創(chuàng)主文化認同度的加深，臼屬感的不斷增強而形成的。企業(yè)付出了金錢、精力和對坷，得之不易。旦因為產假等情況而辭退，不僅有損企業(yè)形象，同時也增加了人力資源成本，流失了人

50、才。對于這一階段的女性人力資源，企業(yè)可以采用彈性管理，部只要能保質完成任務，就不局限其辦公時間及場所。例如:在家辦公，換崗輪班等。這樣一來，女性人力資源對企業(yè)的，忠誠度會不斷增強，留住了人才，又提升了企業(yè)形象，一箭雙躁。囚〉國家、社會的大力支持女性創(chuàng)業(yè)普遍存在籌資渠道單一，剖業(yè)資金不足的問題?？梢陨暾垺靶☆~貸款“的，手續(xù)又太繁瑣，擔保困難，不容易辦成。所以，國家、社會應該出臺相應的信貸、稅收等政策，提供信怠資i亂和IIR~技術培訓，為其