2_《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》

1、員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義,密級(jí)：,綜合管理部 陳捷,1,1 目的 為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣西玉柴重工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）員工的工作積極性，規(guī)范和約束員工工作行為，規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 2 范圍 2.1 本標(biāo)準(zhǔn)適用于與公司建立正式勞動(dòng)關(guān)系員工的獎(jiǎng)懲。 2.2 員工涉及到獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處理，無(wú)相關(guān)規(guī)定的參照本標(biāo)準(zhǔn)處理。,目的和范圍,2,定義,3 定義 3.1

2、公司獎(jiǎng)懲分為兩類(lèi)：以公司名義處理的員工獎(jiǎng)懲和以單位名義處理的員工獎(jiǎng)懲。 3.2 以公司名義處理的員工獎(jiǎng)懲包含：公司層面處理的員工獎(jiǎng)懲、職能授權(quán)單位以公司名義（以下簡(jiǎn)稱(chēng)授權(quán)單位）處理的員工獎(jiǎng)懲。 3.3 以單位名義處理的員工獎(jiǎng)懲：指各單位對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行的獎(jiǎng)懲。,3,職責(zé)與權(quán)限之一,4 職責(zé)與權(quán)限4.1 各單位和員工對(duì)涉及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的當(dāng)事人提出獎(jiǎng)懲建議。4.2 以公司名義處理的員工獎(jiǎng)懲職責(zé)和權(quán)限：4.2.1 公司層面處理的員

3、工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限： 4.2.1.1 人力資源部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)接收公司層面處理的獎(jiǎng)懲材料，組織成立獎(jiǎng)懲處理小組；建立公司層面獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，并執(zhí)行處理結(jié)果。4.2.1.2 獎(jiǎng)懲處理小組由黨委、紀(jì)委、工會(huì)、分管管理部的線領(lǐng)導(dǎo)、涉及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)人員單位線領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、企業(yè)管理部及提出獎(jiǎng)懲事項(xiàng)單位相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)核并受理申訴。,4,職責(zé)與權(quán)限之二,4.2.2 授權(quán)單位處理的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限：4.2.2.1 授權(quán)單位負(fù)責(zé)組織處

4、理職能授權(quán)范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，建立授權(quán)單位處理的員工獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，經(jīng)濟(jì)考核或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)管理部執(zhí)行、備案。4.2.3 以公司名義處理的員工經(jīng)濟(jì)處罰，考核金額進(jìn)公司賬戶。4.3 以單位名義處理的員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限：4.3.1 各單位負(fù)責(zé)處理本單位內(nèi)部員工的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，建立本單位名義處理的員工獎(jiǎng)懲臺(tái)賬，經(jīng)濟(jì)考核或獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)人力資源部執(zhí)行、備案。4.3.2 以單位名義處理的員工經(jīng)濟(jì)處罰，考核金額由各單位用于單位內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)。4.4 相關(guān)單位負(fù)責(zé)配

5、合獎(jiǎng)懲事項(xiàng)核查。,5,獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn),5 獎(jiǎng)懲級(jí)別及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)5.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下四級(jí)，每次給予通報(bào)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.1.1 表?yè)P(yáng)：發(fā)獎(jiǎng)金10～2000 元。5.2.1.2 表彰：授予表彰證書(shū)，發(fā)獎(jiǎng)金2000～4000 元。5.2.1.3 嘉獎(jiǎng)：授予嘉獎(jiǎng)證書(shū)，發(fā)獎(jiǎng)金4000～7000 元。5.2.1.4 記功：授予記功證書(shū)和榮譽(yù)職工，發(fā)獎(jiǎng)金7000～15000 元，薪點(diǎn)工資提一檔。,6,懲罰級(jí)別與標(biāo)準(zhǔn)

6、,5.3 懲罰級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工處罰分為以下五級(jí)，每次進(jìn)行通報(bào)（如已按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，則該處不再另行經(jīng)濟(jì)處罰）。5.3.1 批評(píng)：扣罰10～500 元。5.3.2 警告：扣罰500～2000 元。5.3.3 記過(guò)：扣罰2000～7000 元。5.3.4 解除勞動(dòng)合同。5.3.5 員工行為具有違法違紀(jì)行為，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。,7,獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則之一,5.4 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則（視為公司貢獻(xiàn)與爭(zhēng)得榮譽(yù)、業(yè)績(jī)大小，給予不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，具體

7、包括如下6大方面）5.4.1 贏得榮譽(yù)：參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽技能優(yōu)秀，或工作業(yè)績(jī)突出等獲得榮譽(yù)者（視獲得榮譽(yù)級(jí)別，諸如：集團(tuán)級(jí)，表?yè)P(yáng)；市級(jí)，表彰；區(qū)級(jí)，嘉獎(jiǎng)；國(guó)家級(jí)，記功）。5.4.2 工作創(chuàng)新：工作中勇于創(chuàng)新，及時(shí)解決技術(shù)、質(zhì)量、管理中存在的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題（可通過(guò)合理化建議和小改小革、立項(xiàng)攻關(guān)等渠道，視解決問(wèn)題成效大?。?。5.4.3 業(yè)績(jī)品德：拾金不昧，見(jiàn)義勇為，工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀（視業(yè)績(jī)和品德奉獻(xiàn)效果）。,8,獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則之二,5.4.4

8、特殊任務(wù)：勇于承擔(dān)并完成特殊或緊急任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀者（視表現(xiàn)貢獻(xiàn)大?。?.4.5 事件應(yīng)急：在搶險(xiǎn)救災(zāi)或遇突發(fā)事件中能妥善處理，防止或挽救集體財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡（視表現(xiàn)貢獻(xiàn)大?。?。5.4.6 創(chuàng)效節(jié)支：為公司增收、節(jié)支、創(chuàng)效或減少、避免損失（視創(chuàng)效和節(jié)支金額大?。?。,9,懲罰細(xì)則之一,5.5 懲罰細(xì)則（視違反、或不履行、不作為、過(guò)失、破壞等造成的損失、或影響情節(jié)程度大小，給予不同級(jí)別的懲罰，具體包括如下6大方面）5.5.1違紀(jì)過(guò)失：

9、違反公司有關(guān)規(guī)章制度或紀(jì)律（視影響程度大?。?。5.5.2 責(zé)任過(guò)失：不按要求充分履行崗位職責(zé)（視影響程度大?。?。5.5.3 工作失誤：因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作失誤（視影響程度大?。?。,10,懲罰細(xì)則之二,5.5.4 消極對(duì)抗：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作消極對(duì)待，或不積極努力完成者（視影響程度大?。?。5.5.5 破壞秩序：造謠生非，辱罵工友，鬧不團(tuán)結(jié)、破壞生產(chǎn)（工作）秩序（視破壞程度大小） 。5.5.6 突發(fā)事件：遇突發(fā)事

10、件故意逃避的（視影響后果大?。?。 5.5.7其它：工作時(shí)間干私活或替他人干私活，或侵吞公司、公有財(cái)產(chǎn)和利益，或?qū)驹斐山?jīng)濟(jì)損失，或其它損害集體、他人利益的行為（視損失、影響程度大?。?。,11,懲罰細(xì)則之三,5.6. 有下列事實(shí)的，可與其解除勞動(dòng)合同：5.6.1違紀(jì)過(guò)失：違反公司有關(guān)規(guī)章制度，后果特別嚴(yán)重，或違反公司有關(guān)規(guī)章制度，后果嚴(yán)重但不接受批評(píng)教育者；一年內(nèi)連續(xù)曠工超過(guò)5 天或累計(jì)曠工超過(guò)10 天以上者。5.6.2 責(zé)任

11、過(guò)失：不按要求充分履行崗位職責(zé)，后果特別嚴(yán)重的。 5.6.3 工作失誤：因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作失誤，后果特別嚴(yán)重的。5.6.4 消極對(duì)抗：對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作消極對(duì)待，或不積極努力完成，后果特別嚴(yán)重的。,12,懲罰細(xì)則之四,5.6.5 破壞秩序：散播謠言、無(wú)事生非、毆打工友或聚眾鬧事，破壞團(tuán)結(jié)、破壞生產(chǎn)（工作）秩序，后果特別嚴(yán)重的。5.6.6 突發(fā)事件：遇突發(fā)事件故意逃避的，后果特別嚴(yán)重的。5.6.7 其他：侵吞公司、