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1、5weepingovertheManagementI管理縱橫中國固有企業(yè)海外并購現(xiàn)狀及成功因素分析文IJ瑩中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司北京100044摘要目中國國有企業(yè)海外并購現(xiàn)狀指出,考慮到近幾年的各方綜合因素,這些結(jié)果顯示出的總體趨勢并不讓人驚訝。西方經(jīng)濟(jì)體緩慢的復(fù)蘇步伐以及歐元區(qū)持續(xù)不穩(wěn)、中國經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致許多國內(nèi)及海外并購交易被擱置。關(guān)鍵詞:國有企業(yè)海外并購成功因素分析一、中國企業(yè)海外并購的趨勢(一)總體規(guī)模穩(wěn)步增長。2012在國企海
2、外行業(yè)內(nèi)會有越來越多的并購,并購交易的潛在需求其實(shí)非常大,海外交易總額創(chuàng)紀(jì)錄的增長有力地證明了這一點(diǎn)。這也歸功于中國大陸國有企業(yè)利用利于買方的海外并購環(huán)境推動交易額的增長?!拔覀冞^去的I昨中國的固有企業(yè),基本上沒有海外并購。所以未來我們一定要走這條路。經(jīng)濟(jì)體贊惶的復(fù)蘇步伐以及歐元區(qū)持續(xù)不穩(wěn)、中國經(jīng)濟(jì)放緩導(dǎo)致許多國內(nèi)及海外并購交易櫥閻置。(二針對中國國有企業(yè)海外并購失敗率較高的觀點(diǎn),一個并購項(xiàng)目是否成功,要有一個比較長的運(yùn)作過程。最近,美
3、國麥肯錫咨詢公司做了一個報(bào)告,對上世紀(jì)嘆陣代中期全世界大的并購項(xiàng)目進(jìn)行分析,表明并購的成功率有三成左右。并購是否成功,是要經(jīng)過十幾年、回過頭來看才能評估的,不能隨便下結(jié)論。當(dāng)然,就企業(yè)而言,對外并購還是要尊重市場規(guī)律,做好市場調(diào)研、可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評估等等。其中,中化收購挪威國家石油公司在巴西海上石油項(xiàng)目的4肌股份,項(xiàng)目投資額達(dá)30.7億美元g中國藍(lán)星集團(tuán)收購挪威從事硅材料業(yè)務(wù)的埃肯公司1000股份,項(xiàng)目投資額達(dá)19.5億美元g中國華能
4、集團(tuán)和廣東粵電集團(tuán)共同收購美國全球電力公司磯的股份,項(xiàng)目投資額為l把美元。二、國有企業(yè)海外并購的現(xiàn)狀2012年海外并購交易金額增長54%,相當(dāng)于國內(nèi)及海外并購交易活動總金額的三分之一,創(chuàng)下了歷史最高比例。中國海外技資咨詢服務(wù)主管合伙人黃富成認(rèn)為“我們發(fā)現(xiàn)更多交易正蓄勢待發(fā),預(yù)計(jì)這種增長趨勢在2013年仍將制守強(qiáng)勁勢頭并再創(chuàng)新高。一個重要的趨勢是越來越多的民營企業(yè)進(jìn)行更大規(guī)模的并購交易,標(biāo)志著民營企業(yè)將成為中國大陸企業(yè)海外并購活動的重費(fèi)住
5、動力量。民營企業(yè)交易活動總額在2012年令人吃驚地增長了171%。它確實(shí)非常渴望將海外并購作為企業(yè)全球化戰(zhàn)略的重要一步,建立國際化品牌,引進(jìn)技術(shù)和專業(yè)知識繼而發(fā)展國內(nèi)市場?!氨M管國有背景企業(yè)不斷投資能源領(lǐng)域,但中國民營企業(yè)積極引進(jìn)工業(yè)科技和消費(fèi)品相關(guān)業(yè)務(wù),這已成為一個重要趨勢g大量的民營企業(yè)海外并購交易將國外知茸的流程、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和品牌引入中國市場:在關(guān)注國內(nèi)市場的同時,一些中國民營企業(yè)正通過海外并購逐步開始走向全球化。三、國有企業(yè)
6、海外私募股權(quán)痛并快樂著私募股權(quán)基金正在成為中國大陸企業(yè)海外并購的重要推手g太盟集團(tuán)及貝恩資本在中國地區(qū)與其他全球知名基金展開競爭g一些優(yōu)秀的中國本土私募股權(quán)基金也在不斷參與海外并購,這趨勢發(fā)展之快遠(yuǎn)超出預(yù)期。私募股權(quán)已成為流動性匱乏的中國民營企業(yè)發(fā)展的重要資金來源并獲得了實(shí)質(zhì)性的支持。但是,2012年中國私募股權(quán)行業(yè)表現(xiàn)暗淡,交易數(shù)量縮水,但交易規(guī)摸趨于上升。2012年雖然私募股權(quán)基金交易數(shù)量差強(qiáng)人意,但單筆投資金額有所上升,普華永道預(yù)
7、期私募股權(quán)基金投資數(shù)量將在2013年三季度后有所回升,同時平均單筆技資金額也將保持上升的趨勢但是在中國,隨意投資就能獲得豐厚回報(bào)的日子己一去不復(fù)返鄉(xiāng)謹(jǐn)慎專業(yè)的盡職調(diào)查至關(guān)重要g目標(biāo)企業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)很高d日出售方不愿協(xié)助配合買方盡職調(diào)查,私募股權(quán)基金應(yīng)做好準(zhǔn)備放棄該投資機(jī)會。私募股權(quán)基金投資行業(yè),成長資本投資仍占主要地位,但直接投資一TI1I,~..畢“.…r...........r.民11““““o..r““o..r[上市公司的私募股權(quán)基金
8、交易活動也日趨重要,同時私募股權(quán)基金控股權(quán)收購交易正在興起。成長資本投資在數(shù)量上(而非金額)占絕大多數(shù)g私募股權(quán)基金已成為流動性匱乏的中國民營企業(yè)發(fā)展的重要資金來源并獲得了實(shí)質(zhì)4性的政策支持一寸主將不斷推動私募腳瑾金行業(yè)的發(fā)展。2012年,VC!PE在諸如香港、紐約等即陽。市場中退出的數(shù)量達(dá)到三年中最低水平隨著資本市場逐步恢復(fù),在中短期內(nèi),普華永道預(yù)期VCIPE的四退出數(shù)量將顯著增加??傮w而言,相當(dāng)數(shù)量被VCIPE投資的中國公司都期望通
9、過主市或者并購得以退出整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“退出階段“,團(tuán)墾出機(jī)制的缺乏對基金將是一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。錢立強(qiáng)說這已經(jīng)超出了由〕市場的吸收能力,因此通過并購獲得豐厚回報(bào)的日子已一去不氫星3謹(jǐn)慎專業(yè)的盡職調(diào)查至關(guān)重要g目標(biāo)企業(yè)舞弊風(fēng)陶脯s如出售方不愿協(xié)助配合買方盡職調(diào)查,私募股權(quán)基金應(yīng)做好準(zhǔn)備放棄該投資機(jī)會。在私募股權(quán)基金技資行業(yè),成長資本投資仍占主要地位,但直接投資上市公司的私募股權(quán)基金交易活動也日趨重要,同時私募股權(quán)基金控股權(quán)收購交易正在興起普華
10、永道預(yù)期私募股權(quán)基金的控股權(quán)收購在中期將迅速發(fā)展。成長資本投資在數(shù)量上(而非金額)占絕大多數(shù)g私募股權(quán)基金已成為流動性匱乏的中國民營企業(yè)發(fā)展的重要資金來源并獲得了實(shí)質(zhì)A性的政策支持一一這將不斷推動私募股權(quán)基金行業(yè)的發(fā)展。四、國有企業(yè)海外并購成功因素分析(一牌外并購手段和方式更加的多元化。但我們要承認(rèn),中國企業(yè)“走出去“的水平確實(shí)有待提高。例如,我國對外投資合作企業(yè)的跨國經(jīng)營水平總體不高,國際化經(jīng)驗(yàn)不足,風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),缺乏國際經(jīng)營的復(fù)
11、合型人才。與歐美大型跨國企業(yè)相比,我國“走出去“的企業(yè)大多仍處于中低端行業(yè),多數(shù)是傳統(tǒng)的承建商,高科技含量和高附加值的主營業(yè)務(wù)不突出,缺乏核心競爭力。中國國有企業(yè)商務(wù)部正在研究制定既符合全球跨國技資規(guī)律、又適應(yīng)我國企業(yè)“走出去“需要的綜合性政策支撐體系。其中,鑒于我國“走出去“企業(yè)面臨的境外安全風(fēng)險(xiǎn)越來越大,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。(二)并購的行業(yè)在不斷的拓展.國有企業(yè)是海外并購之間的資源整合,從網(wǎng)新的角度,我們未來并購更多是出于瑜、非我們的
12、缺點(diǎn),但是這并不意味著中國企業(yè)對并購交易的胃口變小。比如說我們更多把目光放在海外并購上,主要是加強(qiáng)兩點(diǎn)。一個是在岸交付能力和離岸交付能力的整合,網(wǎng)新自身的特點(diǎn)是離岸交付能力比較強(qiáng)。另外我們從自身的戰(zhàn)略布局來講,我們會加大內(nèi)陸的并購。比如過去l畔所有的都在沿海,尤其最近幾年人力資源成本制呈上升,讓我們感覺壓力也非常大,我們這方面可能不是一個先知先覺的,在并購方面中國規(guī)摸比較大的外但企業(yè)里我們是比較落后的,我們也期待未來能夠趕上。五、結(jié)尾我
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