國有企業(yè)再造關(guān)鍵成功因素分析.pdf

1、中國國有企業(yè)改革在整個(gè)中國社會改革中占有舉足輕重的地位,搞好國有企業(yè)對于中國經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展具有重要意義.該文首先對企業(yè)再造的概念進(jìn)行了推廣.目前,企業(yè)再造一般是指企業(yè)流程再造,研究一般也以流程再造為中心.該文嘗試從一般意義上研究企業(yè)再造,將企業(yè)的體制再造與流程再造相結(jié)合進(jìn)行分析.論文對國有企業(yè)所面臨的根本問題進(jìn)行了深入研究,認(rèn)為造成這些問題的原因主要有兩方面:一是體制原因,一是企業(yè)自身經(jīng)營原因.為了同時(shí)從兩個(gè)方面配合解決問題,該文借鑒"

2、企業(yè)再造工程"的理論和方法,結(jié)合中國國有企業(yè)的具體情況,論述了中國國有企業(yè)體制再造與流程再造的關(guān)系.在此基礎(chǔ)上,該文針對中國國有企業(yè)的共同特點(diǎn),對國有企業(yè)再造關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析,認(rèn)為中國國有企業(yè)再造的關(guān)鍵成功因素主要包括五個(gè)方面,即能否建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制度、能否合理確定企業(yè)再造的目標(biāo)、能否很好地結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展、能否有效降低再造的阻力和能否有效地利用信息技術(shù).論文最后借鑒系統(tǒng)分析的思想與方法,提出了中國國有企業(yè)實(shí)施企業(yè)再造工程