面向國(guó)有企業(yè)的BPR及撫順石化公司再造研究.pdf

1、該論文的主要研究工作如下:(1)在闡述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念的基礎(chǔ)上,深入分析了BPR與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系,并提出通過BPR提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路.同時(shí),進(jìn)一步分析了提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的若干途徑(如企業(yè)信息化、知識(shí)管理、約束管理和企業(yè)文化建設(shè)等)與BPR的集成.(2)針對(duì)目前中國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施BPR的難點(diǎn)進(jìn)行了深入分析.在分析中國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,闡述了實(shí)施BPR對(duì)國(guó)有企業(yè)管理的作用,通過外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,指出了國(guó)有企業(yè)

2、實(shí)施BPR的難點(diǎn)并給出了相應(yīng)的對(duì)策.(3)對(duì)撫順石化公司再造前的基本情況進(jìn)行了分析.重點(diǎn)分析了該公司原有的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,并指出了存在的問題及其成因,為實(shí)施該公司再造做出了前期工作.(4)給出了撫順石化公司再造的實(shí)施方案.具體地,對(duì)該公司組織結(jié)構(gòu)、物流管理業(yè)務(wù)、資金流管理業(yè)務(wù)、監(jiān)督管理業(yè)務(wù)、企業(yè)信息化等若干方面,分別給出了再造的目標(biāo)和具有可操作性的實(shí)施方案.(5)給出了撫順石化公司BPR的實(shí)施過程,并對(duì)BPR的實(shí)施效果進(jìn)行了分析.具