版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、以需求為導(dǎo)向的銷售概述,,需求導(dǎo)向式銷售概述,需求導(dǎo)向式銷售流程介紹,一套標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)介紹,基本銷售技巧的學(xué)習(xí)模式,銷售前準(zhǔn)備,課程大綱,,銷售系列課程簡(jiǎn)介介紹一種以需求分析為導(dǎo)向的銷售流程五個(gè)相互聯(lián)系的單元闡述每一步驟以一套久經(jīng)驗(yàn)證的經(jīng)典銷售話術(shù)貫穿一個(gè)從開(kāi)始到結(jié)束的合理演變,,銷售系列課程授課方法,有六個(gè)單元課程基本理論知識(shí)學(xué)習(xí)和討論角色示范演練角色扮演小組討論課后作業(yè),,討 論 會(huì),全體學(xué)員分成兩組,第一
2、組討論客戶為什么要買保險(xiǎn),例舉的理由越多越好;第二組討論客戶為什么不買保險(xiǎn),同樣要求越詳細(xì)越好。兩個(gè)小組將討論的結(jié)果寫在白報(bào)紙上,分別進(jìn)行發(fā)表。,客戶為什么要買保險(xiǎn)? 一、醫(yī)療補(bǔ)助 二、意外保障 三、養(yǎng)老補(bǔ)充 四、子女成長(zhǎng) 五、分散投資 六、財(cái)產(chǎn)保存,客戶為什么不買保險(xiǎn)? 一、不能買 二、不夠買 三、 不會(huì)買 四、不急買 五、不需買 六、 不愿買,客戶買保險(xiǎn)的根本原因
3、是,通過(guò)傳達(dá)壽險(xiǎn)概念與客戶分享壽險(xiǎn)的意義與功用,了解并分析客戶的壽險(xiǎn)需求。讓客戶明確自己的需要,并認(rèn)同你所提供的保險(xiǎn)計(jì)劃是解決客戶面臨問(wèn)題的有效解決方案。然后,銷售人員以專業(yè)的銷售技巧,將客戶的保險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)化為客戶的渴求,以至成交。,什么是需求導(dǎo)向式的銷售,,站在客戶的立場(chǎng)觀點(diǎn)分析壽險(xiǎn)需求, 根據(jù)客戶的實(shí)際情況推薦壽險(xiǎn)計(jì)劃, 解決客戶的財(cái)務(wù)問(wèn)題促成壽險(xiǎn)計(jì)劃, 即以客戶的需求為導(dǎo)向去銷售商品!,一切圍繞客戶的需求,尋找準(zhǔn)主
4、顧,售后服務(wù)及轉(zhuǎn)介紹,銷售面談,約訪,成交面談,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,異議處理,需求導(dǎo)向銷售流程,,,尋找符合條件的銷售對(duì)象,,,,與準(zhǔn)主顧聯(lián)系取得面談機(jī)會(huì),通過(guò)面對(duì)面的交流了解客戶的資料并作壽險(xiǎn)需求分析,向客戶解釋為其量身定做的建議書(shū),準(zhǔn)確的把握機(jī)會(huì)進(jìn)行促成,以至最后達(dá)致成交.,,售后服務(wù)由準(zhǔn)客戶完成填寫投保單,繳付保險(xiǎn)費(fèi)后即開(kāi)始,同時(shí),以遞送保單為契機(jī),索取轉(zhuǎn)介紹,另一個(gè)銷售開(kāi)始。,,這是一套什
5、么樣的話術(shù)?,請(qǐng)大家觀看VCD,,,這是一套有系統(tǒng)有邏輯的銷售面談話術(shù),,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐的檢驗(yàn),被證明是行之有效的業(yè)務(wù)員較易學(xué)習(xí),亦能融入工作之中易于建立業(yè)務(wù)員的專業(yè)形象彌補(bǔ)業(yè)務(wù)員面談技巧不足,增強(qiáng)面談時(shí)的信心可協(xié)助客戶明確找出其本身的壽險(xiǎn)需要客戶離開(kāi)壽險(xiǎn)話題,業(yè)務(wù)員能將話題帶回面談內(nèi)容,這套話術(shù)的學(xué)習(xí)進(jìn)程,基本銷售技巧的學(xué)習(xí)模式,,,,第一步:模仿,第二步:掌握,第三步:創(chuàng)新,,模仿,例如:背誦行銷金句,熟記產(chǎn)品特質(zhì),,為什么
6、模仿?,當(dāng)把一句話背誦、演練37遍后,這句話就會(huì)很自然地出現(xiàn)在銷售的談話中。,,注意哦!,掌握,例如:反復(fù)練習(xí)行銷語(yǔ)錄及產(chǎn)品特質(zhì),創(chuàng)新,例如:建立個(gè)人風(fēng)格銷售法,擁有個(gè)人專業(yè)的壽險(xiǎn)市場(chǎng),令自己的壽險(xiǎn)事業(yè)根基更扎實(shí),專業(yè)形象準(zhǔn)備,服飾談吐禮儀,1.5-5,,銷 售 前 準(zhǔn) 備,1.5-6,客戶資料的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備哪些資料如何分析客戶的資料,,銷 售 前 準(zhǔn) 備,展業(yè)工具的準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)員自我介紹資料 &
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺析以需求為導(dǎo)向的新型農(nóng)民培訓(xùn)
- 以客戶需求為導(dǎo)向的工作流程優(yōu)化
- 探索構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的就業(yè)體系
- 以需求為導(dǎo)向的我國(guó)公租房供給機(jī)制研究
- 以需求為導(dǎo)向規(guī)劃大學(xué)教師發(fā)展方向
- 以社會(huì)需求為導(dǎo)向的醫(yī)藥營(yíng)銷人才培養(yǎng)
- 以納稅人需求為導(dǎo)向的納稅服務(wù)淺探
- 以需求為導(dǎo)向的我國(guó)公租房供給機(jī)制研究.pdf
- 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向積極培養(yǎng)投資理財(cái)人才
- 業(yè)務(wù)需求—02業(yè)務(wù)需求概述模版
- 以需求為導(dǎo)向的農(nóng)村金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究.pdf
- 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》課程改革
- 以需求為導(dǎo)向的ZY物流公司服務(wù)創(chuàng)新案例研究.pdf
- 3430建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系廣州
- 以社會(huì)需求為導(dǎo)向開(kāi)展船舶電氣專業(yè)教學(xué)
- 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的煤炭企業(yè)運(yùn)銷管理研究
- 以客戶需求為導(dǎo)向的大規(guī)模定制營(yíng)銷策略研究.pdf
- 以需求為導(dǎo)向的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給模式研究.pdf
- 以社會(huì)需求為導(dǎo)向的中職計(jì)算機(jī)教學(xué)模式
- 以客戶需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品化軟件管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論