子公司考核薪酬管理模式設(shè)計(jì)研究報(bào)告

1、橫店集團(tuán)子公司考核與薪酬管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司20032003年9月2424日橫店集團(tuán)子公司考核與薪酬管理模式設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司2第一篇第一篇子公司經(jīng)營者考核子公司經(jīng)營者考核第一章第一章總則總則第一條第一條為加快橫店集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立集團(tuán)內(nèi)部管理控制體系，建立經(jīng)營者的考核激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。第二條第二條本辦法是依據(jù)集團(tuán)化管理要求兼顧集團(tuán)及下屬各公司的發(fā)展勢頭、發(fā)展?jié)摿?/p>

2、和戰(zhàn)略定位而制定。第三條第三條本辦法適用于集團(tuán)下屬各子公司經(jīng)營者。第四條第四條集團(tuán)考核與薪酬委員會是對下屬公司經(jīng)營者考核與收入分配的決策部門，負(fù)責(zé)對集團(tuán)下屬公司及經(jīng)營者行使考核與收入分配決定權(quán)。集團(tuán)的人力資源管理委員會是其日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第五條第五條考核堅(jiān)持以下原則：（一）責(zé)權(quán)一致原則。體現(xiàn)責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一，確保經(jīng)營人員業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）客觀公正原則?？己酥笜?biāo)要客觀、科學(xué)、規(guī)范；考核方法要符合實(shí)際，簡便易行，操作性強(qiáng)；考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、