基于事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理的研究

1、立起來，企業(yè)就能開展自我監(jiān)督和自我完善，另外，還能對會計內(nèi)部控制的各種問題進行有效預防、發(fā)現(xiàn)和處理。第二，在對企業(yè)中會計內(nèi)控制度進行建設的基礎上，要及時將責任制度建立起；來，對內(nèi)部監(jiān)督以及控制活動還有風險評估等具體工作進行明確；規(guī)定，對會計人員在崗職責、控制方式及監(jiān)督權限等進行確認，；結合內(nèi)控績效考評的相關結果，制定合理的獎懲措施。3對相關法律法規(guī)進行完善和宣傳，強化執(zhí)行力度，確保財務管理工作的規(guī)范性；對相關法律法規(guī)加以完善，首先，要利

2、用網(wǎng)絡媒體或會議等；方式，向企業(yè)中的領導人員告知財務管理工作中的細節(jié)問題。其：次，主管企業(yè)的財務部門一定要對下屬各個企業(yè)中的財務信息以：及運作進行突擊檢查，如果發(fā)現(xiàn)報表存在錯誤，賬簿信息存在不i明確等現(xiàn)象，要對其進行懲罰，若涉及的金額比較大，且觸犯法律的，就要依據(jù)相關規(guī)定移送司法機關進行處理。j4建立完善的監(jiān)督體系i要完善企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，更好的發(fā)揮其作用，就必須i建立完善的監(jiān)督體系，加強監(jiān)督管理工作。企業(yè)會計內(nèi)部控制制度主要包括企

3、業(yè)的固定資產(chǎn)、存貨、對完投資、銷售、籌資、預j算等方面的開展制度。制度中主要包括以下內(nèi)容：職位的分配、i人員的素質(zhì)能力、各項業(yè)務流程以及財產(chǎn)保全等內(nèi)容。要想對這些內(nèi)容進行有效控制，就必須嚴格遵守會計管理部門的規(guī)章制度，以會計部門制定的規(guī)定和制度將企業(yè)的財務保管人員、記賬人員、審批人員等進行職務上的分離，避免職務交叉出現(xiàn)違法行為。此外，企業(yè)的會計部門中嚴謹負責人的直系親屬擔任主管等；職務，避免因親情而出現(xiàn)違法行為，強化對會計人員以及工作的

4、；監(jiān)督和管理。5加強會計人員的素質(zhì)能力提高：企業(yè)員工的能力素質(zhì)對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的。企業(yè)會：計內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和開展也離不開高素質(zhì)的員工。所以企業(yè)領導在加強對會計內(nèi)部控制制度認識的基礎上，也應大力加強j會計人員的教育培訓工作。嚴格控制會計人員的錄用，沒有會計i證書的人員堅決不用，保證會計人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時，企業(yè)還要強化財務管理人員的素質(zhì)能力，不斷提高財務管理人員對會計內(nèi)部控制制度的認識，促進會計人員的業(yè)務素質(zhì)和水i平

5、的提高，加強會計工作的管理水平。此外，還應加強會計人員i的思想道德素質(zhì)的教育，使每一位會計人員都能夠具有較高的職業(yè)道德，能夠在工作中嚴格要求自己，遵守企業(yè)以及國家的相關；法律法規(guī)，實現(xiàn)良好的工作效果。；三、結語綜上所述，由于我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)中的會計內(nèi)控；成為比較重要的一項工作，貫穿著企業(yè)的整體業(yè)務活動，對企業(yè)核；算方式及管理模式形成一定的機遇與挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)要結合自身職能特點，對符合實際狀況的會計內(nèi)控制度進行制定并加以完善，

6、以滿足市場經(jīng)濟的具體需求，確保會計內(nèi)控制度建設水平的提升。；!參考文獻：：鹿寧，蔡利敏淺析加強企業(yè)會計的內(nèi)部控制的措施Ⅱ】l時代金融，i‘I2011(36)：f2】蔡進論加強企業(yè)會計內(nèi)部控制的必要性及措施現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，I2012(02)!FinanceandTax財稅研究基于事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理的研究孫照琳河北省新聞出版發(fā)展服務中心【摘要】投資資產(chǎn)是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分，對提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理水平以及潛能產(chǎn)生著十分重要的影響，因此

7、，事業(yè)單位采取有效措施加強對投資資產(chǎn)的管理就顯得尤為重要。但實際的投資資產(chǎn)管理過程中還存在諸多問題，極大的制約了投資資產(chǎn)管理質(zhì)量的提高。本文對事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理進行了分析研究，以期實現(xiàn)對投資資產(chǎn)管理的有效管理?！娟P鍵詞】事業(yè)單位；投資資產(chǎn)；管理一、前言隨著事業(yè)單位改革的進一步推進，政府對各個事業(yè)單位的財政投入逐漸加大，大大增加了事業(yè)單位的各項資產(chǎn)，因而不斷完善事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理機制，做好投資資產(chǎn)管理工作，有效發(fā)揮事業(yè)單位的資產(chǎn)效能，

8、成了事業(yè)單位重點關注的內(nèi)容。事業(yè)單位對其投資資產(chǎn)給予科學、合理的管理，能夠不斷提高自我發(fā)展以及自我積累的潛能，因此事業(yè)單位必須要對投資資產(chǎn)實施科學管理。二、事業(yè)單位進行投資資產(chǎn)管理存在的問題第～，缺乏健全的事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理體系制度。從目前事業(yè)單位投資資產(chǎn)運行管理情況來看，其管理體系制度還存在較大缺陷，有的事業(yè)單位還未建立起相應的投資資產(chǎn)管理體系制度，有的即使建立起了投資資產(chǎn)管理體系制度但卻未將其較好的落實到實際工作中，大大降低了事業(yè)

9、單位投資資產(chǎn)管理體系制度的有效性，影響了投資資產(chǎn)總體管理水平的提升。此外，并未根據(jù)投資資產(chǎn)實際管理情況制定科學有效的監(jiān)督機制，也為投資資產(chǎn)管理體系制度的建設落實帶來了極為不利的影響，給事業(yè)單位的內(nèi)部管理帶來更多的可變性因素。第二，投資資產(chǎn)管理還存在較大的缺陷。投資資產(chǎn)管理是事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容之一，所以對投資資產(chǎn)進行科學管理就顯得十分重要。但在實際工作中，事業(yè)單位的投資資產(chǎn)管理還存在諸多不足，比如說對投資資產(chǎn)管理的重視程度不夠、投資資

10、產(chǎn)管理工作沒有有效的落實到實際工作當中、預算執(zhí)行的過程中缺乏科學的相關報告制度、未對資金變動的情況給予有效監(jiān)督、資產(chǎn)量在表面上已經(jīng)投資人賬但是產(chǎn)權卻沒有發(fā)生變更、資產(chǎn)投資可行性不高、購買價值挖掘的力度還有待加強等，這使得事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理的合理性以及綜合性大大降低，影響了事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理工作的有序進行，阻礙了事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理價值Chinabusinessupdate169財稅FinanceandTax瓣研究嬲的實現(xiàn)。第三，事業(yè)

11、單位對投資資產(chǎn)的控制力度不夠。事業(yè)單位想要提高投資資產(chǎn)管理的時效陛以及科學性，就要對投資資產(chǎn)進行有效控制。而事業(yè)單位對投資資產(chǎn)的控制力度是不夠的，有的事業(yè)單位缺乏完善的監(jiān)管制度，有的監(jiān)管制度未得到較好的貫徹落實，有的事業(yè)單位未根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀進行管理制度的制定，除此以外，資產(chǎn)的責任主體以及產(chǎn)權等不夠明確，使得投資資產(chǎn)控制的針對性相對較低，極大的制約了投資資產(chǎn)管理控制水平的提高，阻礙了事業(yè)單位投資能力的進一步提高。第四，相關投資資產(chǎn)管理人

12、員的素質(zhì)還有待加強。投資資產(chǎn)管理人員素質(zhì)的高低直接管理到投資資產(chǎn)管理水平能否得到進一步提高，但是大分部事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，或者對管理工作不認真謹慎，或者對投資資產(chǎn)管理的認識不夠，或者未對各項投資資產(chǎn)控制管理制度進行積極有效的貫徹落實，這些因素的存在都影響著投資資產(chǎn)管理質(zhì)量的進一步提高。三、事業(yè)單位提高投資資產(chǎn)管理水平的有效策略1不斷完善事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理體系制度健全的投資資產(chǎn)管理體系制度是事業(yè)單位實現(xiàn)投資資產(chǎn)管理目標的基

13、本保障。因此，相關事業(yè)單位要結合自身發(fā)展的實際情況，并以社會發(fā)展的趨勢為導向進行投資資產(chǎn)管理體系制度的制定及完善，才能提高自身的投資資產(chǎn)管理管理水平，更好使的事業(yè)單位適應社會的發(fā)展。要建起完善的投資資產(chǎn)管理體系制度，事業(yè)單位就要進一步提高體系制度的規(guī)范化、科學化以及制度化，以使投資資產(chǎn)管理有章可循，并責任到人；對產(chǎn)權登記相關制度給予進一步完善，以實物資產(chǎn)為根據(jù)，以賬面實際價值為前提，根據(jù)調(diào)入或者購置的時間建立相應的數(shù)據(jù)庫，明確事業(yè)單位與

14、相關投資公司之間的各種產(chǎn)權關系，從而為投資資產(chǎn)管理提供依據(jù)。同時加強對事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理的分析研究，以便及時發(fā)現(xiàn)其問題，進而采取及時有效的解決措施，確保投資資產(chǎn)管理體系制度的科學性以及有效性。2構建有效的投資資產(chǎn)預算一體機制事業(yè)單位在進行投資資產(chǎn)管理的時候，要建立起健全的投資資產(chǎn)預算管理制度以及投資資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)庫，并將之作為運算安排以及資產(chǎn)購置的相關依據(jù)，在充分掌握自身資產(chǎn)的前提下開展投資資產(chǎn)管理工作，能夠較好的避免超標、重復資產(chǎn)購

15、置的情況。預算執(zhí)行過程中要建立起預算執(zhí)行的合理報告制度，以跟蹤投資預算的執(zhí)行結果，從而規(guī)范資產(chǎn)的使用，進而提高投資資產(chǎn)的使用效率。對資產(chǎn)的變動情況進行動態(tài)監(jiān)控，以便及時掌握資產(chǎn)的價值、使用情況以及數(shù)量，并定期進行資產(chǎn)報表的審核，加強對資產(chǎn)結構、使用期限以及分布的分析，從而為投資資產(chǎn)的預算管理提供參考依據(jù)。此外，事業(yè)單位內(nèi)部人員還要樹立起資金管理意識，各部門要定期進行效益以及運營評價，并對存量資產(chǎn)價值給予有效考慮，對投資預算一體機制進行積

16、極主動的貫徹落實，才能達到投資資產(chǎn)管理的目的。1703加強對事業(yè)單位投資資產(chǎn)的控制加強對投資資產(chǎn)的控制是事業(yè)單位發(fā)揮投資資產(chǎn)管理價值的基礎，因而事業(yè)單位應對其控制給予高度重視。首先，上級管理部門要根據(jù)本單位的具體情況構建適合自身發(fā)展的管理機構，然后由該管理機構完成資產(chǎn)管理的清理以及實體資產(chǎn)的確權，以實現(xiàn)對資產(chǎn)的有效控制。其次，事業(yè)單位要建立起完善的監(jiān)管機制來進行投資資產(chǎn)的合理監(jiān)督，以保證管理人員對投資資產(chǎn)的科學管理。再次，對投資資產(chǎn)進行

17、市場化、專業(yè)化的科學管理，建立投資收益監(jiān)督管理制度，以對投資資產(chǎn)實施有效監(jiān)管，并將監(jiān)督結果納人相關負責人的績效考核及評價指標當中，從而促使管理人員從思想上就重視投資資產(chǎn)的控制管理，最終促進投資資產(chǎn)管理質(zhì)量的不斷提升。4高度重視投資資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)的提高投資資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)直接關系到事業(yè)單位投資資產(chǎn)整體管理水平的提高，因此事業(yè)單位對相關管理人員綜合素質(zhì)的提高給予重點關注。要提高管理人員投資資產(chǎn)管理的綜合素質(zhì)就要從以下幾方面做起：(1

18、)事業(yè)單位重視管理人員素質(zhì)的提高，并定期進行投資資產(chǎn)管理理論知識以及管理技能的培訓，以提高管理人員業(yè)務處理的能力，確保投資資產(chǎn)管理的順利進行。(2)為管理人員提供更多交流及學習的機會，以使管理人員在交流學習過程中不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)以及工作效率，確保投資資產(chǎn)管理工作的高效進行。(3)建立合理有效的獎勵機制，以促使管理人員加強對投資資產(chǎn)知識的學習，關注自身職業(yè)道德素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)的提高，為投資資產(chǎn)管理水平的進一步提高及其事業(yè)單位的長遠發(fā)

19、展奠定良好的人員基礎。四、結語總而言之，事業(yè)單位投資資產(chǎn)管理是一項復雜、綜合的系統(tǒng)性管理工作，直接關系到事業(yè)單位效益以及內(nèi)部管理質(zhì)量的提高。因此，事業(yè)單位必須要對投資資產(chǎn)管理存在的問題進行科學、合理的探討分析，并根據(jù)其存在問題積極進行針對性解決措施的創(chuàng)新研究，才能從根本上解決其存在問題，確保投資資產(chǎn)管理水平的大幅度提升，為事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。參考文獻：【1]劉增鯤行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與預算管理的結合措施分析U1l現(xiàn)代營

20、銷(學苑版)，2013，17(11)：159【2]李體領行政事業(yè)單住國有資產(chǎn)管理存在的問題及對策田甘肅可以縱橫，2011，40(5)：89—90【3】李明太關于中央級事業(yè)單位財務資產(chǎn)及對外投資管理問題的思考U]水利經(jīng)濟，201129(5)：10—12[4]巴強對于科研事業(yè)單位對外投資決策及投資安全性、效益性問題的探討Ⅱ1中國科技博覽，2012，14(25)：137—138[5]金國龍關于加強事業(yè)單位出資企業(yè)國有資產(chǎn)管理對策初探U】_行政