如何規(guī)避財務活動中的風險

1、新I瞽賚2013年11月(中)如何規(guī)避財務活動中的風險吳波摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，同時企業(yè)經(jīng)營所面臨的不確定因素也越來越多，財務活動中的風險也越來越多面對這樣的情況，企業(yè)必須要加強對財務風險的認識，正確的預測、衡量財務風險，惟有如此才能夠實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。關鍵詞：企業(yè)管理財務管理風險引言財務風險是由企業(yè)財務活動中的不可控因素與不確定因素而引發(fā)的，它能夠使企業(yè)的實際財務收益與預期收益產(chǎn)生偏差，可

2、能導致企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。隨著世界經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加深，企業(yè)在面對國內(nèi)激烈的市場競爭的同時，還要迎接國外企業(yè)的挑戰(zhàn)，不可控與不確定因素越來越多，經(jīng)營的風險也越來越大。財務風險是客觀存在的，同時又是無形的，企業(yè)需要在對財務風險基本特征充分了解的基礎上，有針對性的采取防范措施，以實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。1、財務風險綜述11財務風險的概述企業(yè)的財務活動指的是企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中，對資金的籌集、使用以及分配的活動。風險是指企業(yè)在經(jīng)營中所發(fā)

3、生的，不利于企業(yè)發(fā)展的一系列不確定因素。財務風險是指企業(yè)在從事財務活動的過程中，受各種不可控因素、不確定因素的影響，而使企業(yè)財務收益與預期收益產(chǎn)生偏差，從而導致企業(yè)損失機會，甚至可能使企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟損失。企業(yè)的財務風險有廣義與狹義之分，廣義的財務風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中的一切由于不可控、不確定因素給企業(yè)帶來的可能發(fā)生的損失，狹義的財務風險是指企業(yè)在籌資階段所可能發(fā)生的風險。12財務風險的特征121收益與損失共存性財務風險與其他風險一

4、樣，風險可能帶來的損失與風險可能帶來的收益是正比例關系，也就是高風險帶來高收益。所以，企業(yè)面對財務風險時，必須要權衡利弊，從企業(yè)的經(jīng)營實際出發(fā)，正確對待風險。如果企業(yè)不想從高風險中獲得高收益，而是只想保持經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展，則必須要提高財務管理水平，提高資金的使用效率，這樣才能夠降低財務風險發(fā)生的概率。122客觀存在性風險就如同空氣中漂浮的細菌，雖然我們看不到、摸不著，但它確實是客觀存在的，就如果細菌影響人體一樣影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在正常

5、運行的過程中，財務系統(tǒng)會出現(xiàn)諸多不確定因素，而且財務風險并不以人的意志為轉移，無論是企業(yè)的財務人員還是企業(yè)的風險控制人員，都無法徹底消滅風險，而只能通過有效方法將風險所帶來的影響降到最低。123普遍存在性財務風險帶有普遍存在性，它反映在多種財務關系上，并貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、存儲等一系列環(huán)節(jié)，只要有資金的使用，就會產(chǎn)生財務風險。124難以預測性隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境與內(nèi)部管理環(huán)境也變得日

6、益復雜，不確定因素越來越多，在這樣的環(huán)境里，財務風險越來越難以預測，企業(yè)必須要依靠的先進的管理方法與科學手段，才能加以控制。2、財務風險成因分析21財務管理的環(huán)境復雜性強財務管理的環(huán)境主要包括：市場環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、風俗文化環(huán)境、資源環(huán)境以及法律環(huán)境等等，企業(yè)生存是無法脫離這些環(huán)境而獨立存在的，而這些環(huán)境中所包含的風險因子雖然漂浮在企業(yè)之外，但確會對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生深遠影響。而且這些環(huán)境又處于一種動態(tài)變化之中，其多樣性與復雜性

7、超乎人們的想像，如果企業(yè)不注意這些環(huán)境，或者不適應環(huán)境變化，那么就會給企業(yè)帶來財務風險。22財務管理人員素質(zhì)有待加強一76一目前，許多企業(yè)的財務管理人員風險控制意識不強，綜合素質(zhì)亟待加強。在過去相當長的時間里，我國實行的是計劃經(jīng)濟，財務管理僅僅是簡單的賬面管理，與現(xiàn)代財務管理方式相比，比較單純。在受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟會計事務處理理念的影響，目前我國企業(yè)中有很多財務管理人員無法適應市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，特別是對于財務風險的識別與控制能力不高，

8、綜合素質(zhì)亟待加強。23財務管理策略不盡科學財務管理決策失誤是導致財務風險的一個重要原因，目前，我國企業(yè)的財務策略普遍過于主觀，缺乏科學性、嚴謹性，決策失誤再所難免，從而又引發(fā)了財務風險的產(chǎn)生。24財務管理關系復雜混亂財務管理關系混亂是指企業(yè)內(nèi)部的各個部f72_間、母公司與子公司之間以及總公司與分公司之間，在資金使用、分配與管理方面存在著權責不明的情況，降低了資金使用效率，甚至導致資金的完燕性與安全性受到威脅。3、財務風險成因的外在表現(xiàn)分

9、析31企業(yè)固定資產(chǎn)投資不科學固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的一種重要投資方式，但是目前企業(yè)管理者在進行固定資產(chǎn)投資決策時，決策過程并不科學、嚴謹，缺乏可行性分析，如果決策依據(jù)的信息不真實、不全面，這勢必會影響決策者的判斷，從而導致固定資產(chǎn)投資失誤。固定資產(chǎn)投資失誤，將會導致企業(yè)無法獲得預期收益，所投入的資金也無法按時收回，企業(yè)將面臨巨大的財務風險。32企業(yè)資金結構不科學簡單來講，企業(yè)的資金結構是指權益資金與負債資金之間的比例關系，受經(jīng)營理念、管理方

10、式、融資模式等方面不同的影響，現(xiàn)階段我國企業(yè)的資金結構不盡相同，但是卻普遍存在不合理的現(xiàn)象，例如一些企業(yè)的負債資產(chǎn)的比例過高，已經(jīng)達到了70％以上，這種資產(chǎn)結構不合理的情況，必然會加重企業(yè)財務負擔，嚴重削弱企業(yè)的償還能力，財務風險也由此而產(chǎn)生。33企業(yè)存貨結構不科學現(xiàn)階段，我國企業(yè)的流動資產(chǎn)中，存貨的比例相對較重，而且有些企業(yè)已經(jīng)到了超儲積壓的狀態(tài)。存貨結構不合理，一方面企業(yè)需要為此而付出許多保管費用；另一方面也使企業(yè)的大量資金被占用。

11、這直接導致企業(yè)的成本上漲，利潤空間被無形壓縮。除此之外，長期存貨還會導致企業(yè)因價格下跌、保管不善而產(chǎn)生的損失，財務風險也由此產(chǎn)生。34企業(yè)賒銷沒有得到良好控制目前，我國的買方市場已經(jīng)形成，并且在市場中起到了主導作用，企業(yè)生產(chǎn)如果不以市場為導向，將會出現(xiàn)產(chǎn)品嚴重滯銷的情況。部分企業(yè)為了緩解這一情況，采用了賒銷的方式來處理產(chǎn)品，應收賬款的數(shù)量大幅度增加。與此同時，企業(yè)在賒銷的過程中，并沒有為企業(yè)建立信用檔案，盲目賒銷會導致應收賬款失控，有相

12、當一部分的應收賬款無法收回，而成為了壞賬。這些資產(chǎn)被債務人員長期的、無償?shù)恼加茫瑢ζ髽I(yè)的資產(chǎn)流動構成了嚴重影響，財務風險便由此產(chǎn)生。4、規(guī)避財務風險策略分析41企業(yè)外部規(guī)避方法分析411把握宏觀環(huán)境變化企業(yè)的生存與發(fā)展離不開宏觀環(huán)境，一旦宏觀環(huán)境發(fā)生變化，勢必會引發(fā)財務風險，因此，企業(yè)有必要對宏觀環(huán)境進行系統(tǒng)分析，找出其變化的普遍規(guī)律，從而有針對性的制定應變策略，并以此為基準，調(diào)整財務管理方式、方法，以提高財務管理的適應能力，從而規(guī)避因

13、宏觀環(huán)境變化而帶來的財務風險。41_2完善財務決策機制財會—，計基于交易事項觀的非貨幣性資產(chǎn)交換會計處理曾富全摘要：非貨幣性資產(chǎn)交換會計處理的基本環(huán)節(jié)包括非貨幣性資產(chǎn)交換的確認、換入資產(chǎn)的計價、交換損益的確定，其中關鍵與難點在于換入資產(chǎn)的計價。文章通過對現(xiàn)行會計準則基于商業(yè)實質(zhì)的判斷來確定換入資產(chǎn)的計價基礎的分析，提出基于交易事項觀按照交換雙方的身份關系來確定換入資產(chǎn)的計價基礎的思路，可以簡化非貨幣性資產(chǎn)交換的會計處理，也易于防止交換雙

14、方通過非貨幣性資產(chǎn)交換進行利潤操控。關鍵詞：非貨幣性資產(chǎn)會計處理交易事項一、非貨幣性資產(chǎn)交換會計處理的基本環(huán)節(jié)非貨幣性資產(chǎn)是相對于貨幣性資產(chǎn)而言的資產(chǎn)。貨幣性資產(chǎn)是指企業(yè)持有的貨幣資金及將以固定或可確定金額的貨幣收回的資產(chǎn)；非貨幣性資產(chǎn)是指貨幣性資產(chǎn)以外的資產(chǎn)，包括存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權投資以及不準備持有至到期的債券投資等。非貨幣性資產(chǎn)不同于貨幣性資產(chǎn)的最根本區(qū)別，是其為企業(yè)帶來的未來經(jīng)濟利益的金額是不固定的或不可確定的。非貨幣

15、性資產(chǎn)交換是一種非經(jīng)常性的特殊交易行為，是交易雙方主要以存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和長期股權投資等非貨幣性資產(chǎn)進行的交換。由于非貨幣性資產(chǎn)的未來經(jīng)濟利益不確定性特點，導致非貨幣性資產(chǎn)交換的計價及會計處理變得復雜化。根據(jù)《企業(yè)會計準則第7號——非貨幣性資產(chǎn)交換》，非貨幣性資產(chǎn)交換業(yè)務的會計處理主要涉及以下三個環(huán)節(jié)。第一、非貨幣性資產(chǎn)交換的確認一筆實物資產(chǎn)交換是否屬于非貨幣性資產(chǎn)交換，可以從兩個方面進行判斷：一是該筆實物資產(chǎn)交換是否涉及補價；

16、二是涉及補價的大小。對于不涉及補價的交換，由于不涉及貨幣性資產(chǎn)，肯定屬于非貨幣性資產(chǎn)交換，確認較為簡單。但對于涉及補價的資產(chǎn)交換，是否確認為非貨幣性資產(chǎn)交換，則需要以補價占換出資產(chǎn)的公允對價的比例是否低于25％作為參考比例進行判斷。其中，換出資產(chǎn)的公允對價是指包含實際支付的補價在內(nèi)換出的資產(chǎn)的公允價值。即支付的補價占換出資產(chǎn)公允價值與支付的貨幣性資產(chǎn)之和的比例、收到的補價占換出資產(chǎn)公允價值的比例低于25％的，確認為非貨幣性資產(chǎn)交換，高于

17、25％(含25％)的，確認為貨幣性資產(chǎn)交換。非貨幣性資產(chǎn)交換的確認過程可圖示如圖1所示。第二、換入資產(chǎn)的計價圖1非貨幣性資產(chǎn)交換的確認過程圖示取得資產(chǎn)的成本原則上應當按照所放棄資產(chǎn)的對價來確定，因此，換入資產(chǎn)的計價應該以換出資產(chǎn)的價值為基礎確定。貨幣性資產(chǎn)交換的換出資產(chǎn)為貨幣性的，其價值是確定性的，會計處理較為簡單，直接以支付的貨幣性資產(chǎn)的確定性金額作為換入資產(chǎn)的入賬價值計價即可。非貨幣性資產(chǎn)交換，由于換出資產(chǎn)也是非貨幣性資產(chǎn)，其金額的

18、不確定導致?lián)Q入資產(chǎn)計價難以準確確定。根據(jù)現(xiàn)行會計準則的規(guī)定，換入資產(chǎn)成本的確定有兩種計量基礎，一是公允價值，二是賬面價值。其中，如果交換具有商業(yè)實質(zhì)且交換資產(chǎn)的公允價值能夠可靠確定，應當采用公允價值作為換入資產(chǎn)的計價基礎，即按照換出資產(chǎn)的公允價企業(yè)管理者在進行財務決策時，必須要全面考慮對決策構成影響的各種因素，因此，有必要建立財務決策機制，以提高決策的精準度，提高決策的可操作性。企業(yè)要根據(jù)自己的戰(zhàn)略目標，來確定財務決策目標，要在充分考慮

19、財務風險的前提下，對財務決策加以科學、嚴謹?shù)脑u價，然后再使用科學的財務風險分析方法、各種數(shù)學方法，將最優(yōu)的決策方案選擇出來，并且針對不同的財務管理階段，使用不能的分析方法，確保決策方案的科學性與合理性，同時在決策方案實施的過程中，要針對外部風險的特征，建立監(jiān)督機制，以確保方案能夠真正落實。413建立財務風險預警系統(tǒng)企業(yè)發(fā)生財務危機之前，會出現(xiàn)一些預警信號，比如財務結構失調(diào)、競爭力下降、銷售業(yè)績下降、過度依賴貸款、信譽度降低等等，當這些預

20、警信號出現(xiàn)時，企業(yè)管理者必須要及時做出反映，針對不同的預警信號采取不同的處理措施。但前提是企業(yè)必須要建立一套完備的風險預警系統(tǒng)，才能夠對企業(yè)外部的風險信號做出及時反應，進而進行處理。42企業(yè)內(nèi)部規(guī)避方法分析421建立健全內(nèi)部控制制度完善的內(nèi)部控制制度能夠明確崗位責任，保證資金的安全性與完整性，提高資金的使用效率。從財務管理層面來講，內(nèi)部控制制度能夠加強企業(yè)對成本的控制，有效規(guī)避企業(yè)在財務決策、信息生成等方面出現(xiàn)重復工作的情況，而且還能夠

21、約束財務人員的操作行為，提高財務人員的工作效率。422完善崗位責任制度一是從企業(yè)的實際情況出發(fā)，科學設計財務崗位，明確崗位責任；二是財務管理崗位設置必須要與企業(yè)發(fā)展相適應，能夠實現(xiàn)規(guī)避財務風險的目的；三是不斷強化價值管理理念，并與企業(yè)實物管理緊密結合；四是加強審計監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，追究相關責任人。423加強財務人員的素質(zhì)建設針對目前財務管理人員綜合素質(zhì)不強的現(xiàn)狀，企業(yè)需要定期組織人員培訓，以提高財務管理人員的綜合素質(zhì)，培

22、訓的內(nèi)容包括：財務職業(yè)道德素養(yǎng)、財務基礎知識、財務風險控制、計算機操作以及財務軟件相關知識等等，同時還要努力提高財務人員對風險的敏感程度，使財務人員能夠根據(jù)當前財務環(huán)境做出正確判斷，從而降低財務風險發(fā)生的概率。5、結語綜上所述，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日益惡化，財務風險的種類日益增多，面對這樣的現(xiàn)狀，企業(yè)必須從經(jīng)營實際情況出發(fā)，分析財務風險的特征，提高財務人員的素質(zhì)，構建風險預警體系，從而有效規(guī)避財務風險或者將財務風險所帶來的