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文檔簡介
1、財(cái)經(jīng)管理要求,當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員想要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要求就不僅需要具備基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐知識(shí),同時(shí)還要具備能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行決策支持的相關(guān)能力以及在網(wǎng)絡(luò)化管理?xiàng)l件下的各項(xiàng)操作技能,因此也就給企業(yè)的人才培養(yǎng)與管理隊(duì)伍改造提出了更高的要求。2。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的具體思考前文提到在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)方面提出的新問題和新挑戰(zhàn),所以我們必須針對(duì)這些具體內(nèi)容來進(jìn)行有的放矢的
2、措施研究,以便時(shí)應(yīng)當(dāng)前市場及企業(yè)發(fā)展需要,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作總體水平。21樹立創(chuàng)新管理意識(shí)管理意識(shí)是否具備創(chuàng)新性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新質(zhì)量至關(guān)重要。創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理意識(shí)就是要擺脫企業(yè)內(nèi)部利益團(tuán)體的影響,站在企業(yè)發(fā)展的全局高度來認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,制定更具科學(xué)性、合理性與積極性的管理目標(biāo)。而樹立創(chuàng)新管理意識(shí)首先就要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身做起,學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)及具體內(nèi)容,同時(shí)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)作發(fā)展進(jìn)行深入結(jié)合,尋找到管理工作
3、的新思路,將這種全局意識(shí)真正滲透到具體的管理工作當(dāng)中去,帶領(lǐng)企業(yè)樹立企業(yè)利益最大化的正確管理思路。22加強(qiáng)制度建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要從被動(dòng)狀態(tài)向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變,要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門監(jiān)督管理的作用最大化。因此必須加強(qiáng)制度建設(shè)的改革與創(chuàng)新。首先,賦予財(cái)務(wù)管理部門更為廣泛的內(nèi)部管理及監(jiān)督權(quán)力,同時(shí)還要就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化新發(fā)展推行一系列的創(chuàng)新制度。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化制度建設(shè),網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)包括了財(cái)務(wù)管
4、理部門具有獲取各部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的權(quán)利及義務(wù),其他部門必須有效配合,同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門在各部門運(yùn)作過程中的地位提升,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的管理力度、減少各部門當(dāng)中涉及財(cái)務(wù)管理工作的中層人員,將各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息的集中速度進(jìn)一步提升,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門在信息處理方面的質(zhì)量和效率。最后,網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理具體工作以及其他部門在信息化背景下的具體運(yùn)作為基礎(chǔ),構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及管理小組,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)
5、信息在產(chǎn)生、交互、傳遞、分析、匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制力度。23加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)首先要就根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理具體要求將不合格人員清出管理隊(duì)伍,同時(shí)就企業(yè)的具體管理任務(wù)及運(yùn)作特點(diǎn)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗再學(xué)習(xí),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的人員也不應(yīng)該僅僅局限于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍及工作人員,而是應(yīng)該擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、管理者和普通員工,這樣才能夠讓信息化管理方式更加有效的進(jìn)行滲透,才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的工作人員、管理人員都能夠有效適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管
6、理新轉(zhuǎn)變。24加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及各部門管理及運(yùn)作都有賴于各種數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò),所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作質(zhì)量才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的有序開展提供一個(gè)更加穩(wěn)定可靠的運(yùn)作環(huán)境。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理一方面要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)施的物理環(huán)境管理力度,避免強(qiáng)震、強(qiáng)磁地帶,確保具有磁屬性的各種存儲(chǔ)設(shè)備的數(shù)據(jù)安全,同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)房及設(shè)備管理場所的溫度、適度及光照等控制,營造一個(gè)良好的物理環(huán)境。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的另一個(gè)方面就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的
7、安全管理、樹立安全管理正確意識(shí),如加強(qiáng)加密程序及管理員、使用者身份認(rèn)證的程序開發(fā)及應(yīng)用,有效防止黑客或病毒攻擊等。參考文獻(xiàn):1黃俊光淺談21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢[J】遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)20124[2]黃宗捷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2011●一1口。婭I】啊B基懵嘲聰嗣唾_■■知識(shí)管理(KM,KnowledgeManagement)是網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新興管理思潮與方法,管理學(xué)者彼得杜拉克早在一九六五年即預(yù)言:『知識(shí)將取代土地、
8、勞動(dòng)、資本與機(jī)器設(shè)備,成為最重要的生產(chǎn)因素。J受到1990年代的信息化(資訊化)蓬勃發(fā)展,知識(shí)管理的觀念結(jié)合網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)入口網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用電腦軟件系統(tǒng)等工具,成為組織累積知識(shí)財(cái)富,創(chuàng)造更多競爭力的新世紀(jì)利器。所謂知識(shí)管理的定義為,在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)涞闹R(shí)系統(tǒng),讓組織中的信息與知識(shí),透過獲得、創(chuàng)造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,達(dá)到知識(shí)不斷創(chuàng)新的最終目的,并回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi),個(gè)人與組織的知識(shí)得以永不間斷的累積,從系
9、統(tǒng)的角度進(jìn)行思考這將成為組織的智慧資本,有助于企業(yè)做出正確的決策,以因應(yīng)市場的變遷。管理大師德魯克認(rèn)為:“21世紀(jì)的組織,最有價(jià)值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識(shí)工作者和他們的生產(chǎn)力?!必?cái)經(jīng)管理要求,當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員想要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新要求就不僅需要具備基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐知識(shí),同時(shí)還要具備能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行決策支持的相關(guān)能力以及在網(wǎng)絡(luò)化管理?xiàng)l件下的各項(xiàng)操作技能,因此也就給企業(yè)的人才培養(yǎng)與管理隊(duì)伍改造提
10、出了更高的要求。2。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的具體思考前文提到在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作各個(gè)方面提出的新問題和新挑戰(zhàn),所以我們必須針對(duì)這些具體內(nèi)容來進(jìn)行有的放矢的措施研究,以便時(shí)應(yīng)當(dāng)前市場及企業(yè)發(fā)展需要,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作總體水平。21樹立創(chuàng)新管理意識(shí)管理意識(shí)是否具備創(chuàng)新性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新質(zhì)量至關(guān)重要。創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理意識(shí)就是要擺脫企業(yè)內(nèi)部利益團(tuán)體的影響,站在企業(yè)發(fā)展的全局高度來認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,制定更具科學(xué)
11、性、合理性與積極性的管理目標(biāo)。而樹立創(chuàng)新管理意識(shí)首先就要從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身做起,學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)及具體內(nèi)容,同時(shí)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)自身運(yùn)作發(fā)展進(jìn)行深入結(jié)合,尋找到管理工作的新思路,將這種全局意識(shí)真正滲透到具體的管理工作當(dāng)中去,帶領(lǐng)企業(yè)樹立企業(yè)利益最大化的正確管理思路。22加強(qiáng)制度建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要從被動(dòng)狀態(tài)向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變,要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門監(jiān)督管理的作用最大化。因此必須加強(qiáng)制度建設(shè)的改革與創(chuàng)新。首先,賦予財(cái)
12、務(wù)管理部門更為廣泛的內(nèi)部管理及監(jiān)督權(quán)力,同時(shí)還要就網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化新發(fā)展推行一系列的創(chuàng)新制度。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化制度建設(shè),網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)包括了財(cái)務(wù)管理部門具有獲取各部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的權(quán)利及義務(wù),其他部門必須有效配合,同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門在各部門運(yùn)作過程中的地位提升,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的管理力度、減少各部門當(dāng)中涉及財(cái)務(wù)管理工作的中層人員,將各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息的集中速度進(jìn)一步提升,加強(qiáng)
13、財(cái)務(wù)管理部門在信息處理方面的質(zhì)量和效率。最后,網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)背景下的財(cái)務(wù)管理具體工作以及其他部門在信息化背景下的具體運(yùn)作為基礎(chǔ),構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及管理小組,切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息在產(chǎn)生、交互、傳遞、分析、匯總等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制力度。23加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)首先要就根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理具體要求將不合格人員清出管理隊(duì)伍,同時(shí)就企業(yè)的具體管理任務(wù)及運(yùn)作特點(diǎn)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和在崗再學(xué)習(xí),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的人員也不應(yīng)該僅僅局限于財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍及工作人員,而
14、是應(yīng)該擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門、管理者和普通員工,這樣才能夠讓信息化管理方式更加有效的進(jìn)行滲透,才能夠確保企業(yè)內(nèi)部的工作人員、管理人員都能夠有效適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理新轉(zhuǎn)變。24加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理及各部門管理及運(yùn)作都有賴于各種數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò),所以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作質(zhì)量才能夠?yàn)楦黜?xiàng)工作的有序開展提供一個(gè)更加穩(wěn)定可靠的運(yùn)作環(huán)境。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理一方面要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、硬件設(shè)施的物理環(huán)境管理力度,避免強(qiáng)震、強(qiáng)磁
15、地帶,確保具有磁屬性的各種存儲(chǔ)設(shè)備的數(shù)據(jù)安全,同時(shí)還要加強(qiáng)機(jī)房及設(shè)備管理場所的溫度、適度及光照等控制,營造一個(gè)良好的物理環(huán)境。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的另一個(gè)方面就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的安全管理、樹立安全管理正確意識(shí),如加強(qiáng)加密程序及管理員、使用者身份認(rèn)證的程序開發(fā)及應(yīng)用,有效防止黑客或病毒攻擊等。參考文獻(xiàn):1黃俊光淺談21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢[J】遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)20124[2]黃宗捷網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2011●一1口。婭I】
16、啊B基懵嘲聰嗣唾_■■知識(shí)管理(KM,KnowledgeManagement)是網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新興管理思潮與方法,管理學(xué)者彼得杜拉克早在一九六五年即預(yù)言:『知識(shí)將取代土地、勞動(dòng)、資本與機(jī)器設(shè)備,成為最重要的生產(chǎn)因素。J受到1990年代的信息化(資訊化)蓬勃發(fā)展,知識(shí)管理的觀念結(jié)合網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)入口網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用電腦軟件系統(tǒng)等工具,成為組織累積知識(shí)財(cái)富,創(chuàng)造更多競爭力的新世紀(jì)利器。所謂知識(shí)管理的定義為,在組織中建構(gòu)一個(gè)人文與技術(shù)兼?zhèn)?/p>
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