物流預(yù)算的編制與審定

1、儲運儲運儲運儲運固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）物流綜合計劃物流綜合計劃物流綜合計劃物流綜合計劃配運配運配運配運根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)確定本部門的預(yù)算總額控制和部門的工作計劃同供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)初步確定金額在預(yù)算正式編制之前由物流副總裁召開預(yù)算啟動會議對照固定資產(chǎn)臺賬以及清查盤點的結(jié)果確定本年度固定資產(chǎn)的存量和運行狀況采購部采購部采購部采購部物流預(yù)算的編制與審定

2、物流預(yù)算的編制與審定物流預(yù)算的編制與審定物流預(yù)算的編制與審定將倉儲費用預(yù)算和固定資產(chǎn)變動需求表上報物流綜合計劃物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制根據(jù)倉庫規(guī)劃，確定各倉庫的分布、面積、倉儲需求等確定各倉庫的存儲費用和倉儲固定資產(chǎn)的變動需求固定資產(chǎn)變動需求倉儲費用預(yù)算（草案）固定資產(chǎn)變動需求倉儲費用預(yù)算（草案）根據(jù)銷售預(yù)算和采購預(yù)算確定運輸計劃同第三方倉庫及供應(yīng)商虛

3、擬倉庫進(jìn)行協(xié)商確定收費的基本比率同承運公司協(xié)商確定收費的基本比率，并根據(jù)我公司車輛的運營費用固定資產(chǎn)變動需求運輸費用預(yù)算固定資產(chǎn)變動需求運輸費用預(yù)算將運輸費用預(yù)算和固定資產(chǎn)變動需求表上報物流綜合計劃固定資產(chǎn)存量報表和修理報廢計劃固定資產(chǎn)存量報表和修理報廢計劃各部門根據(jù)運營計劃上報本部門的采購需求各部門上報的采購需求各部門上報的采購需求物流總經(jīng)理對各部門的需求進(jìn)行分析平衡，確定采購需求采購預(yù)算固定資產(chǎn)相關(guān)預(yù)算預(yù)算運輸費用預(yù)算倉儲費用預(yù)算采

4、購預(yù)算物流副總裁進(jìn)行審核，上報財務(wù)部進(jìn)行平衡匯總儲運儲運儲運儲運固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)設(shè)備（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）（包括儀器儀表）物流綜合計劃物流綜合計劃物流綜合計劃物流綜合計劃配運配運配運配運根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)確定本部門的預(yù)算總額控制和部門的工作計劃同供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)初步確定金額在預(yù)算正式編制之前由物流副總裁召開預(yù)算啟動會議對照固定資產(chǎn)臺賬以及清查盤點的結(jié)果確定本年度固定資產(chǎn)的存量和運行

5、狀況采購部采購部采購部采購部物流預(yù)算的編制與審定物流預(yù)算的編制與審定物流預(yù)算的編制與審定物流預(yù)算的編制與審定將倉儲費用預(yù)算和固定資產(chǎn)變動需求表上報物流綜合計劃物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制物流工作計劃和預(yù)算控制根據(jù)倉庫規(guī)劃，確定各倉庫的分布、面積、倉儲需求等確定各倉庫的存儲費用和倉儲固定資產(chǎn)的變動需求固定資產(chǎn)變動需求倉儲費用預(yù)算（草案）固定資產(chǎn)變動需求倉儲費用預(yù)算（草案）根據(jù)銷售

6、預(yù)算和采購預(yù)算確定運輸計劃同第三方倉庫及供應(yīng)商虛擬倉庫進(jìn)行協(xié)商確定收費的基本比率同承運公司協(xié)商確定收費的基本比率，并根據(jù)我公司車輛的運營費用固定資產(chǎn)變動需求運輸費用預(yù)算固定資產(chǎn)變動需求運輸費用預(yù)算將運輸費用預(yù)算和固定資產(chǎn)變動需求表上報物流綜合計劃固定資產(chǎn)存量報表和修理報廢計劃固定資產(chǎn)存量報表和修理報廢計劃各部門根據(jù)運營計劃上報本部門的采購需求各部門上報的采購需求各部門上報的采購需求物流總經(jīng)理對各部門的需求進(jìn)行分析平衡，確定采購需求采購預(yù)