精心組織勇于探索扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作

1、精心組織勇于探索扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作預(yù)_彈績(jī)效管理是我閏政府轉(zhuǎn)型南管理財(cái)政向服務(wù)型財(cái)政轉(zhuǎn)變中產(chǎn)生的新事物，以績(jī)效指標(biāo)和事業(yè)成本為核心，以績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效撥款和績(jī)效評(píng)價(jià)為基本環(huán)節(jié)的政府理財(cái)模式。作為單位的重點(diǎn)工作之一，財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作以提升財(cái)政資金績(jī)效為主線，以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段按照構(gòu)建預(yù)算編制執(zhí)行、績(jī)效管理和監(jiān)督“四位一體”公共財(cái)政管理機(jī)制的要求。逐步健全績(jī)效評(píng)價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制體系不斷優(yōu)化資源配置提高財(cái)政資金

2、使用效益推進(jìn)公共財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、績(jī)效化管理水平提升。一、夯實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。構(gòu)建績(jī)效制度框架績(jī)效評(píng)價(jià)_[作是公共財(cái)政改革的重要組成部分，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系積極推進(jìn)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，有利于正確引導(dǎo)和規(guī)范財(cái)政資金監(jiān)督和管理強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理、合理配置資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)具有重要的意義。通過績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案的制定形成了一套行之有效的工作機(jī)制，為績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有序開展提供了

3、有力的措施保證。二、狠抓績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。拓展績(jī)效工作平臺(tái)在確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量為重點(diǎn)的前提下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格程序、科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持“客觀公正、穩(wěn)步推進(jìn)、注重實(shí)效”的原則，著力在提高水平和提升質(zhì)量上下功夫，真正使績(jī)效評(píng)價(jià)成為財(cái)政加強(qiáng)預(yù)算管理的有力抓手。(1)認(rèn)真組織實(shí)施，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。在重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定，以務(wù)實(shí)的T作態(tài)度，科學(xué)的評(píng)價(jià)方法認(rèn)真完成每一個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)持定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，在評(píng)價(jià)項(xiàng)目的“績(jī)”、

4、“效”上做文章，在評(píng)價(jià)結(jié)果的深度上和廣度上口彭莉莉張琪下功夫深入剖析問題提出合理化建議，確保對(duì)項(xiàng)目做出科學(xué)客觀公正的評(píng)價(jià)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。(2)精心篩選項(xiàng)目，拓展評(píng)價(jià)服務(wù)。針對(duì)績(jī)效工作任務(wù)新目前尚處于試點(diǎn)探索階段的特點(diǎn)在財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選擇上做到早著手，早安排。積極主動(dòng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，精心篩選把群眾關(guān)注度高、社會(huì)影響較大、具有代表性的重點(diǎn)支出項(xiàng)目列人篩選范圍，不斷拓展評(píng)價(jià)服務(wù)提升績(jī)效評(píng)價(jià)的效果。(3)加大宣傳力

5、度，營造工作氛圍。充分利用信息平臺(tái)搞好宣傳開設(shè)“績(jī)效評(píng)價(jià)”專欄，并對(duì)有關(guān)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。利用對(duì)項(xiàng)目開展評(píng)價(jià)工作的有利時(shí)機(jī)通過召開座談會(huì)、發(fā)放績(jī)效評(píng)價(jià)資料等形式積極對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行宣傳，營造了良好的工作氛圍進(jìn)一步推動(dòng)了績(jī)效評(píng)價(jià)工作的順利開展。三、推進(jìn)‘鑲麗’管理模式。提升財(cái)政科拳化精細(xì)化管理水平開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算管理相結(jié)合，是深化部門預(yù)算改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的客觀需要，而且可以提高工作人員的辦

6、事效率、以事帶人使各部門形成良性的激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持以績(jī)效目標(biāo)審核與部門編制預(yù)算相結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排相結(jié)合，績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度與行政問責(zé)相結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)“預(yù)算編制有績(jī)效目標(biāo)項(xiàng)目執(zhí)行有績(jī)效監(jiān)管，項(xiàng)目完成有績(jī)效評(píng)價(jià)預(yù)算安排有評(píng)價(jià)依據(jù)”的全過程管理。(1)構(gòu)建績(jī)效預(yù)算管理模式。在財(cái)政與各單位之間、還是財(cái)政內(nèi)部科室之間，牢固樹立“使用財(cái)政資金必須講究績(jī)效”的理念，在編制、安排和使用財(cái)政資金過程中始終堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先”的原則，將績(jī)效理念貫

7、2012⑩震鬻徽萬方數(shù)據(jù)精心組織勇于探索扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作口彭莉莉張琪預(yù)算fn效管理是我國政府轉(zhuǎn)型由管理財(cái)政向服務(wù)下功夫.深入剖析問題.提出合理化建議.確保對(duì)項(xiàng)目型財(cái)政轉(zhuǎn)變中產(chǎn)生的新事物.以績(jī)效指標(biāo)和事業(yè)成本做出科學(xué)客觀公正的評(píng)價(jià).對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的為核心，以績(jī)效目標(biāo)‘績(jī)效撥款和績(jī)效評(píng)價(jià)為基本環(huán)節(jié)參考依據(jù)。的政府理財(cái)模式。作為單位的重點(diǎn)工作之一.財(cái)政績(jī)(2)精心篩選項(xiàng)目.拓展評(píng)價(jià)服務(wù)。針對(duì)績(jī)效工作效評(píng)價(jià)管理工作以提升財(cái)政資金績(jī)

8、效為主線，以績(jī)效任務(wù)新.目前尚處于試點(diǎn)探索階段的特點(diǎn).在財(cái)政支出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向.以財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)為手段.按照構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的選擇上.做到早著手.早安排.積極主建預(yù)算編制、執(zhí)行、績(jī)效管理和監(jiān)督‘四位一體“公共財(cái)動(dòng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，精心篩選.把群眾關(guān)注度高、政管理機(jī)制的要求.逐步健全績(jī)效評(píng)價(jià)管理監(jiān)督機(jī)制社會(huì)影響較大、具有代表性的重點(diǎn)支出項(xiàng)目列入篩選體系，不斷優(yōu)化資源配置，提高財(cái)政資金使用效益.推范圍.不斷拓展評(píng)價(jià)服務(wù).畏升績(jī)效評(píng)價(jià)的效果

9、。迸公共財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化、績(jī)放化管理水平提升。(3)加大宣傳力度.營造工作氛圍。充分利用信息、資實(shí)績(jī)費(fèi)量評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，掏建績(jī)效制度桓.平臺(tái).搞好宣傳.開設(shè)..績(jī)效評(píng)價(jià)“專欄，并對(duì)有關(guān)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。利用對(duì)項(xiàng)目開展評(píng)價(jià)工作的有績(jī)效評(píng)價(jià)工作是公共財(cái)政改革的重要組成部分.利時(shí)機(jī).通過召開座談會(huì)、發(fā)放績(jī)效評(píng)價(jià)資料等形式.建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系.積極推積極對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行宣傳.營造了良好的工作氛迸財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作.有

10、利于正確引導(dǎo)和規(guī)范財(cái)圍.迸一步推動(dòng)了績(jī)效評(píng)價(jià)工作的順利開展。政資金監(jiān)督和管理.強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用效益。對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理、合理配置資源、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)具有重要的意義。通過績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案的制定.形成了一套行之有效的工作機(jī)制，為績(jī)效評(píng)價(jià)工作的有序開展提供了有力的措施保證。三、娘避‘霄管理槐式，揭開財(cái)政科掌化精細(xì)化管理水平開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算管理相結(jié)合.是深化部門預(yù)算改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理

11、的客觀需要而且可以提高工作人員的辦二、狠摞績(jī)蟲k評(píng)價(jià)質(zhì)量，拓展績(jī)放工作平臺(tái)事效率、以事帶人.使各部門形成良性的激勵(lì)約束機(jī)在確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)最為重點(diǎn)的前提下，加強(qiáng)制。堅(jiān)持以繞效目標(biāo)審核與部門編制預(yù)算相結(jié)合.績(jī)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格程序、科學(xué)規(guī)劃.堅(jiān)持“客觀公正、穩(wěn)步推進(jìn)、效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排相結(jié)合.績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程注重實(shí)效“的原則.著力在提高水平和握升質(zhì)量上下功度與行政問責(zé)相結(jié)合.逐步實(shí)現(xiàn)“預(yù)算編制有績(jī)效目夫.真正使績(jī)效評(píng)價(jià)成為財(cái)政加強(qiáng)預(yù)算管理的

12、有力抓手。標(biāo).項(xiàng)目執(zhí)行有績(jī)效監(jiān)智.項(xiàng)目完成有績(jī)效評(píng)價(jià).預(yù)算(1)認(rèn)真組織實(shí)施，提高評(píng)價(jià)質(zhì)量。在重點(diǎn)項(xiàng)目的安排有評(píng)價(jià)依據(jù)“的全過程管理。評(píng)價(jià)過程中.嚴(yán)格按照規(guī)定.以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度.科學(xué)(1)構(gòu)建績(jī)效預(yù)算管理模式。在財(cái)政與各單位之的評(píng)價(jià)方法認(rèn)真完成每一個(gè)項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)間、還是財(cái)政內(nèi)部科室之間.牢固樹立使用財(cái)政資金持定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，在評(píng)價(jià)項(xiàng)目的必須講究績(jī)效“的理念.在編制、安排和使用財(cái)政資金“績(jī)“、“效“上做文章.在評(píng)

13、價(jià)結(jié)果的深度上和廣度上過程中.始終堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先“的原則，將績(jī)效理念貫2012⑩25Ttrgr三毒41以XIAOGUANLI穿在預(yù)算管理全過程實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算管理上的兩個(gè)轉(zhuǎn)變既預(yù)算撥款由傳統(tǒng)的按預(yù)算撥款方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯?jī)效撥款從過去對(duì)預(yù)算的重過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹亟Y(jié)果管理。(2)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，提升績(jī)效評(píng)價(jià)影響。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算安排中的應(yīng)用將財(cái)政支出績(jī)效與部門預(yù)算指標(biāo)結(jié)合起來將績(jī)效評(píng)價(jià)與財(cái)政資金管理結(jié)合起來，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分

14、配使用約束機(jī)制不斷提升績(jī)效評(píng)價(jià)的影響力。(3)建立一支高效敬業(yè)的預(yù)算編制管理隊(duì)伍。在財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，既要熟悉預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)又要熟練掌握和應(yīng)用各種數(shù)理分析工具樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)不斷拓寬知識(shí)面增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提高業(yè)務(wù)索質(zhì)。四、健全績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)效麓在深入財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，我們不斷研究探索建立本區(qū)管理特色的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系體現(xiàn)出科學(xué)實(shí)用、系統(tǒng)全面、易于操作的特點(diǎn)。(1)突出關(guān)鍵、實(shí)用。評(píng)

15、價(jià)指標(biāo)選擇注重科學(xué)性與實(shí)用性相結(jié)合，既準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的績(jī)效內(nèi)涵，又考慮指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)可行性及實(shí)施成本；注重全面性與簡(jiǎn)明性相結(jié)合既充分反映財(cái)政支出項(xiàng)且的各種績(jī)效還突出最關(guān)鍵的績(jī)效要素；注重通用性與特殊性相結(jié)合既選擇確定普遍適用的通用指標(biāo)還針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置部分特性指標(biāo)適當(dāng)兼顧其特殊性。(2)區(qū)別指標(biāo)特性。根據(jù)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)我們將項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容劃分為四大板塊，相應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目完成和項(xiàng)目效果四個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)權(quán)重

16、。(3)打破分類界限。找準(zhǔn)項(xiàng)目管理及資金流向的共性特點(diǎn)，從項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容的邏輯關(guān)聯(lián)性上選擇確定評(píng)價(jià)指標(biāo)，初步建立起不同種類項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的通用平臺(tái)。打破了財(cái)政部門內(nèi)部業(yè)務(wù)分工的界限實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)結(jié)果橫向比較的突破為預(yù)算管理提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。涉及到每個(gè)使用財(cái)政資金的部門和單位必須建立有效的工作體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)，提高評(píng)價(jià)結(jié)果使用效益，才能有序開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。，“I酒L五、完魯董效評(píng)價(jià)提高評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的蕾理實(shí)效(1)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)宣傳力度營造績(jī)

17、效評(píng)價(jià)氛圍，引導(dǎo)各單位樹立績(jī)效評(píng)價(jià)理念。要通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式將績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性和必要性進(jìn)行廣泛宣傳，提高各單位使用財(cái)政資金的績(jī)效意識(shí)。要使各單位樹立財(cái)政資金不好拿。拿了要給個(gè)說法、要出效益的理念。(2)加快人才隊(duì)伍和中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，組建績(jī)效評(píng)價(jià)專家?guī)?。要提高?cái)政部門從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。建立一支精干高效的績(jī)效評(píng)價(jià)隊(duì)伍。要積極支持建立績(jī)效評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)。要組建績(jī)效評(píng)價(jià)專家?guī)炱刚?qǐng)財(cái)務(wù)、基建、畜牧、林業(yè)、環(huán)境保護(hù)、工程造價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估等方面

18、的專家為全區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展奠定人才基礎(chǔ)。(3)提高評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的管理實(shí)效探索結(jié)果運(yùn)用新機(jī)制，拓展結(jié)果運(yùn)用渠道。通過績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用。才能對(duì)財(cái)政資金使用單位有實(shí)質(zhì)性約束，是績(jī)效管理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵也是全部工作的落腳點(diǎn)。通過績(jī)效評(píng)價(jià)分析診斷資金使用和管理上存在的不足。找出項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題及其形成的原因，完善相關(guān)管理制度規(guī)范支出管理行為。有效發(fā)揮續(xù)效評(píng)價(jià)結(jié)果在合理配置財(cái)政資源上的作用，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金安排與績(jī)效優(yōu)劣掛鉤。將預(yù)

19、算績(jī)效綜合情況和重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效完成情況面向社會(huì)公開監(jiān)督著力建立績(jī)效結(jié)果共享和公開機(jī)制。(4)應(yīng)建立績(jī)效評(píng)價(jià)資源庫，建立各行業(yè)績(jī)效指標(biāo)分析庫，使用客戶端朋＆務(wù)器的形式或者直接在網(wǎng)上填報(bào)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)以便于各部門之間的橫向比較。在使用方面，設(shè)置生成任務(wù)功能，各級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)部門能使用該系統(tǒng)生成目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表各指標(biāo)能直接鏈接指標(biāo)注釋；設(shè)置匯總運(yùn)算功能。業(yè)務(wù)主管部門能匯總各項(xiàng)目單位填報(bào)數(shù)據(jù)提高財(cái)政部門、預(yù)算部門以及中介機(jī)構(gòu)績(jī)效管理人員素質(zhì)推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)整體發(fā)

20、展水平在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和總結(jié)，探索財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理理論。(作者單位：湖北省荊門市東寶區(qū)財(cái)政局)萬方數(shù)據(jù)國穿在預(yù)算管理全過程.實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算管理上的兩個(gè)轉(zhuǎn)變.既預(yù)算撥款由傳統(tǒng)的鍛預(yù)算撥款方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘纯?jī)效撥款.從過去對(duì)預(yù)算的重過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹亟Y(jié)果管五、完善績(jī)戴評(píng)價(jià)鍾高評(píng)價(jià)籍果應(yīng)用的管理實(shí)戴(2)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，提升績(jī)效評(píng)價(jià)影響。(1)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)宣傳力度.營造績(jī)效評(píng)價(jià)氛圍.引導(dǎo)各單位樹立績(jī)效評(píng)價(jià)理念。要通過新聞媒體、網(wǎng)理。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門

21、預(yù)算安排中的應(yīng)用.將財(cái)政支出絡(luò)等形式.將績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重要性和必要性進(jìn)行廣績(jī)效與部門預(yù)算指標(biāo)結(jié)合起來，將績(jī)放評(píng)價(jià)與財(cái)政資泛宣傳，提高各單位使用財(cái)政資金的績(jī)效意識(shí)。要使金管理結(jié)合起來.逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分配各單位樹立財(cái)政資金不好拿，拿了要給個(gè)說法、要出效使用約束機(jī)制.不斷提升績(jī)效評(píng)價(jià)的影響力。(3)建立一支高效敬業(yè)的預(yù)算編制管理隊(duì)伍。在(2)加快人才隊(duì)伍和中介機(jī)構(gòu)建設(shè).組建績(jī)效評(píng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作中.既要熟悉預(yù)算編制、執(zhí)行、價(jià)

22、專家?guī)?。要提高?cái)政部門從業(yè)人員的綜合素質(zhì).建監(jiān)督等各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù).又要熟練掌握和應(yīng)用各種數(shù)理立一支精干高效的績(jī)效評(píng)價(jià)隊(duì)伍，要棋飯支持建立分析工具，樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鼬P，不斷拓寬知識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)。要組建績(jī)效評(píng)價(jià)專家?guī)?聘請(qǐng)財(cái)面.增強(qiáng)創(chuàng)新能力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。務(wù)、基建、畜牧、林業(yè)、環(huán)填保護(hù)、工程造價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估益的理念。四、健全編量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，充分發(fā)攆罐效評(píng)價(jià).能等方面的專家.為全區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展奠定人才基礎(chǔ)。(3)提高評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的管

23、理實(shí)放.探索結(jié)果運(yùn)用在深入財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，我們不斷研究新機(jī)制.拓展結(jié)果運(yùn)用渠道。通過績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)探索建立本區(qū)管理特色的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系.體現(xiàn)出用.才能對(duì)財(cái)政資金使用單位有實(shí)質(zhì)性約束.是績(jī)效管科學(xué)實(shí)用、系統(tǒng)全面、易于操作的特點(diǎn)。理落到實(shí)處、取得實(shí)效的關(guān)鍵.也是全部工作的落腳(1)突出關(guān)鍵、實(shí)用。評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇注重科學(xué)位與點(diǎn)。通過績(jī)效評(píng)價(jià)分析診斷資金使用和管理上存在的實(shí)用性相結(jié)合.既準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的績(jī)效內(nèi)涵，又考慮指不足，找出項(xiàng)目運(yùn)

24、行中存在的問題及其形成的原因，完標(biāo)的現(xiàn)實(shí)可行性及實(shí)施成本注重全面性與簡(jiǎn)明性相善相關(guān)管理制度.規(guī)范支出管理行為。有效發(fā)揮績(jī)效結(jié)合.既充分反映財(cái)政支出項(xiàng)目的各種績(jī)效.還突出緞評(píng)價(jià)結(jié)果在合理配置財(cái)政資源上的作用.努力實(shí)現(xiàn)財(cái)關(guān)鍵的績(jī)效要素:注重通用性與特殊性相結(jié)合.既選擇政資金安排與績(jī)效優(yōu)劣掛鉤。將預(yù)算績(jī)效綜合情況和確定普遍適用的通用指標(biāo).還針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效完成情況面向社會(huì)公開監(jiān)督.著力建立部分特性指標(biāo).適當(dāng)兼顧其特殊性?？?jī)效結(jié)

25、果共享和公開機(jī)制。(2)區(qū)別指標(biāo)特性。根據(jù)項(xiàng)目管理環(huán)節(jié).我們將項(xiàng)(4)應(yīng)建立績(jī)效評(píng)價(jià)資源庫，建立各行業(yè)績(jī)效指目支出績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容劃分為四大板塊，相應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)分析庫，使用客戶端服務(wù)器的形式或者直接在網(wǎng)決策、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目完成和項(xiàng)目效果四個(gè)一級(jí)評(píng)價(jià)指上填報(bào)評(píng)價(jià)敏蟹，以便于各部門之間的橫向比較。在標(biāo).賦予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)權(quán)室。使用方面，設(shè)置生成任務(wù)功能.各級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)部門能(3)打破分類界限。找準(zhǔn)項(xiàng)目管理及資金流向的使用該系統(tǒng)生成目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表.各指

26、標(biāo)能直接鏈接共性特點(diǎn).從項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容的邏輯關(guān)聯(lián)位上選擇確定指標(biāo)注釋設(shè)置匯總運(yùn)算功能.業(yè)務(wù)主管部門能匯總評(píng)價(jià)指標(biāo)，初步建立起不同種類項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的各項(xiàng)目單位填報(bào)斂錯(cuò)，提高財(cái)政部門、預(yù)算部門以及通用平臺(tái).打破了財(cái)政部門內(nèi)部業(yè)務(wù)分工的界限.實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)績(jī)效管理人員素質(zhì).推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)整體發(fā)展了評(píng)價(jià)結(jié)果橫向比校的突破.為預(yù)算管理提供了堅(jiān)實(shí)水平.在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和總結(jié).探索財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的技術(shù)支撐。涉及到每個(gè)使用財(cái)政資金的部門和單理論。位.必須建