談我國(guó)制藥業(yè)的并購(gòu)

1、談我國(guó)制藥業(yè)的并購(gòu)●柏兵摘要：制藥行業(yè)是一個(gè)集約化、國(guó)際化程度極高的產(chǎn)業(yè)，自20世紀(jì)90年代初以來(lái)，全球制藥行業(yè)就掀起了井購(gòu)、重組浪潮，通過資產(chǎn)集中、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一、產(chǎn)業(yè)整合等方式，烈提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)制藥企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比有很犬的差距，提高國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、加快制藥企業(yè)的發(fā)展在現(xiàn)今的WTO環(huán)境下顯得十分重要。文章分析了我國(guó)制藥企業(yè)之間并購(gòu)的越要性、并購(gòu)的有效性關(guān)鍵詞：制藥業(yè)；并購(gòu)；動(dòng)機(jī)制藥企業(yè)在我國(guó)雖然數(shù)量多，但與世界大型制藥企業(yè)

2、相比，無(wú)論在規(guī)模、效益及管理等方面均有較大差距，很難參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和較大的挑戰(zhàn)。因此。調(diào)整國(guó)內(nèi)制藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施企業(yè)并購(gòu)是國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、尋求發(fā)展的需要，也是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。一、并購(gòu)的必要性1宏觀政策的推動(dòng)。國(guó)家醫(yī)藥管理局曾多次表示要加快醫(yī)藥行業(yè)的并購(gòu)重組，并先后出臺(tái)了系列政策和措施鼓勵(lì)醫(yī)藥企業(yè)開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的并購(gòu)?！笆濉币?guī)劃進(jìn)一步明確了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，即在現(xiàn)有大型企業(yè)集

3、團(tuán)的基礎(chǔ)上，通過股票上市、兼并、聯(lián)臺(tái)、重組等方式，著力培育10個(gè)左右銷售額達(dá)50億元以上的大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，這些企業(yè)年銷售額占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)銷售總額的30％以上，其主要產(chǎn)品具有與國(guó)際跨國(guó)公司相抗衡的能力。2制藥企業(yè)客觀現(xiàn)狀要求進(jìn)行并購(gòu)。制藥企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)能否持續(xù)開發(fā)出新藥，這樣企業(yè)才能在新藥的專利保護(hù)期內(nèi)，獲取較多的利潤(rùn)以彌補(bǔ)研發(fā)的開支。醫(yī)藥研發(fā)的特點(diǎn)是周期長(zhǎng)和投人大，顯然，高昂的研發(fā)投入和巨大的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是眾多

4、的中小型制藥企業(yè)難以承擔(dān)。這樣，購(gòu)并就成了國(guó)際范圍內(nèi)制藥企業(yè)常采用的手段。目前，我國(guó)制藥行業(yè)的基本特征是：(1)企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，盈利能力低。根據(jù)2001年全國(guó)換發(fā)藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證的統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)原料藥和藥品制劑生產(chǎn)企業(yè)是5146家，包括1700多家三資企業(yè)和1100家國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)，其中大型企業(yè)423家，只占總數(shù)的821％。大多數(shù)企業(yè)不僅規(guī)模小、生產(chǎn)條件差、工藝落后、裝備陳舊、管理水平低，而且布局分散，企業(yè)的生產(chǎn)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)

5、低于先進(jìn)國(guó)家的水平。(2)研發(fā)投人不足，制藥技術(shù)創(chuàng)新和科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成，缺少具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。老產(chǎn)品多、新產(chǎn)品少；低檔次與低附加值產(chǎn)品多、高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少；重復(fù)生產(chǎn)品種多、獨(dú)家品牌少。從國(guó)外一些著一102一名制藥企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，作為持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，其R動(dòng)機(jī)制藥企業(yè)在我國(guó)占雖然數(shù)挺多，但與世界大型制藥企業(yè)相比，:t論在規(guī)模、效益及管迪等方i!i均有較大差距，很難參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)在國(guó)內(nèi)市

6、場(chǎng)1l!.i!i臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和較大的挑戰(zhàn)。因此.調(diào)整闊內(nèi)制藥產(chǎn)JIk續(xù)構(gòu)，實(shí)施企業(yè)并購(gòu)是國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、尋求發(fā)展的需耍，也是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的姿求。、并峭的必哥哥怯1.宏觀政娥的推動(dòng)。兇家醫(yī)藥管理周曾多次農(nóng)示要加快自草藥行業(yè)的并購(gòu)置在組，并先后出臺(tái)了系列政策和措施鼓勵(lì)J:lpv，，V“表示對(duì)并購(gòu)方:J&A的評(píng)估價(jià).V.表示對(duì)目標(biāo)企業(yè)B的評(píng)仿價(jià)，V..啕表示對(duì)外購(gòu)盾的聯(lián)合企業(yè)的評(píng)估價(jià).P獲示企業(yè)A并購(gòu)企業(yè)B所支付的價(jià)格。蘭、結(jié)束語(yǔ)隨著

7、我閡阪藥市場(chǎng)政策的放開.國(guó)外與網(wǎng)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)制藥企業(yè)之間的并購(gòu)趨勢(shì)將會(huì)越演越烈。不具備技術(shù)、!at盤、價(jià)格優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)將被逐步淘汰，市場(chǎng)和效益將集中于行業(yè)排頭兵企J&。面事考文獻(xiàn):L李忠成等，我因底藥企業(yè)現(xiàn)收揭發(fā)展越勢(shì).中閡藥房.2003，(3).2在松范.2002年之姿制藥企業(yè)業(yè)績(jī)和銷售額接近或超過20億頭元的產(chǎn)品b上海鼠藥2003.(5)刷3.朱麗.企業(yè)成長(zhǎng)與并購(gòu)南開在呈濟(jì)研究.2002.(3).4.劉萬(wàn)里，企業(yè)兼并均收