版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、日本軟件“近岸外包”人才需求矛盾對人才培養(yǎng)的啟示劉樂樂(山東交通學院信息科學與電氣工程學院,山東濟南250357)[摘要]日本為解決IT產(chǎn)業(yè)人才兩極分化的需求矛盾,采取建設(shè)沖繩IT產(chǎn)業(yè)基地,提倡“近岸外包”的方式作為應(yīng)對策略之一。這為我們在調(diào)整人才培養(yǎng)模式、加大人才培養(yǎng)力度、擴大就業(yè)方面提供了思路。[關(guān)鍵詞]IT產(chǎn)業(yè);近岸外包;人才培養(yǎng)軟件“近岸外包”是日本為應(yīng)對IT產(chǎn)業(yè)中存在的人才矛盾問題而選擇的應(yīng)對策略之一。沖繩作為日本拓展IT產(chǎn)業(yè)
2、重要的新興基地,在近岸外包方面具有代表性,值得我們研究探討,為我們培養(yǎng)人才、擴大就業(yè)提供思路。一、近岸外包是對離岸外包的補充完善近岸外包是指轉(zhuǎn)移方和服務(wù)方承接方分別隸屬于鄰近國家的服務(wù)外包?!敖丁?nearshing)外包是相對于“離岸”(offshing)外包提出來的一個概念。弗里德曼曾在他的暢銷書《世界是平的》中描繪了全球供應(yīng)鏈背景下由“離岸”外包構(gòu)成的跨國制造和服務(wù)的繁榮景象。然而,“離岸外包”模式存在一個致命問題就是供應(yīng)鏈斷裂
3、形成的災(zāi)難放大效應(yīng)。比如,日本地震摧毀了大量的日本制造工廠,這一嚴重后果沿著全球供應(yīng)鏈條傳遞到世界各地,無數(shù)將制造進行離岸外包的全球企業(yè)因為缺少關(guān)鍵零部件陷入了極為被動的局面。近岸外包簡化這種龐大復(fù)雜的供應(yīng)鏈,更貼近終端市場,使供應(yīng)地和需求地更緊密地配合。在埃森哲調(diào)查中,有61%的制造企業(yè)高管表示,曾考慮過將制造和供應(yīng)部門遷移至本國或“近岸”地點。二、日本IT產(chǎn)業(yè)人才需求兩極分化日本IT企業(yè)一直存在人才質(zhì)量問題,即技術(shù)人員的能力問題。一
4、方面,人員在數(shù)量上過剩。近幾年,IT企業(yè)對人才數(shù)量的需求度保持平穩(wěn)并有所下降,一部分企業(yè)甚至感覺有些過剩。比如,相比于2012年,2013年部分IT企業(yè)對人才數(shù)量的需求有所緩解,認為人員基本飽和,另有13.2%的企業(yè)表示人才數(shù)量“有些過?!薄A硪环矫?,質(zhì)量上的缺口仍然較大。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),擁有高技術(shù)能力的ITS(ITSpecialist)人才有所增加,但遠遠不能滿足用戶企業(yè)IT部門對企業(yè)人才質(zhì)量方面的緊迫需求。對于擁有高水平、高能
5、力的IT技術(shù)人才的需求仍然非常緊迫,對IT人才的培養(yǎng)依然是IT企業(yè)存在的最大問題。從2010年到2013年的調(diào)查中可以看出,對人才的質(zhì)量感到“非常不足”和“有些不足”的企業(yè)達到80%之多。三、日本IT產(chǎn)業(yè)“近岸外包”在解決人才需求矛盾中的積極作用日本有意把新建的沖繩IT津梁軟件園打造成國內(nèi)外情報通信關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的一大據(jù)點和“近岸外包”基地,除了具有遠離本土、地價便宜、能避免日本本島越來越頻繁的地震災(zāi)害影響的地理優(yōu)勢以及日本政府對沖繩發(fā)展IT
6、產(chǎn)業(yè)提供一系列優(yōu)惠政策和專項資金支持的優(yōu)勢外,更為重要的是看中了沖繩得天獨厚的人才優(yōu)勢。一是沖繩本地具有一定的人才優(yōu)勢。沖繩人口年輕化,IT產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ)厚實。沖繩的人口自然增長率達0.54%,比排名第二的愛知縣0.25%的增長率高出一倍多;15歲以下人口占總?cè)丝诘谋壤秊?8.1%,遠遠高于其他各都道府縣;沖繩縣的平均年齡為39.1歲,是全日本唯一一個平均年齡低于40歲的縣。沖繩人口會英語的比例高,與國際接軌較為容易。沖繩遍布美軍基地,其
7、能講英語的人口比例遠遠高于“內(nèi)地”。二是與周邊國家(地區(qū))人才交流方便。沖繩和日本本土以及周邊國家(地區(qū))的距離適宜,如果把業(yè)務(wù)外包給周邊國家(地區(qū))的IT公司,可以在合作、互動方面節(jié)約不少成本。沖繩和日本本土以及周邊國家(地區(qū))時區(qū)相同或相鄰,工作時間大體一致,能夠隨時溝通,同時便于外包方掌控核心業(yè)務(wù)進展,而文化上的相近,基礎(chǔ)較好,外包和服務(wù)提供商在溝通效率上也存在優(yōu)勢。此外,日本政府對發(fā)展IT外包業(yè)也十分支持,增加就業(yè)機會,有效釋放
8、勞動力巨大潛能,提高國際競爭力。到2013年1月,累計已有263家IT企業(yè)進駐,增加雇傭23741人。四、對我國人才培養(yǎng)的啟示沖繩政府積極發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)及引進國外人才,其日益成型的IT市場為中國相關(guān)專業(yè)的學生提供了很好的就業(yè)機會,中國的軟件公司已成為日本軟件業(yè)外包的主要合作對象。然而,我國雖然擁有多所高校,具有豐富的IT產(chǎn)業(yè)人才儲備,但人才結(jié)構(gòu)并不十分合理,這與日本IT產(chǎn)業(yè)人才需求中的矛盾相似。(一)調(diào)整人才培養(yǎng)模式目前,軟件產(chǎn)業(yè)對人才的
9、需求呈金字塔結(jié)構(gòu),而軟件人才結(jié)構(gòu)則呈“橄欖型”,培養(yǎng)與使用錯位現(xiàn)象較為突出。位于產(chǎn)業(yè)上層的軟件架構(gòu)師、系統(tǒng)設(shè)計師嚴重短缺,屬于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的軟件藍領(lǐng)非常稀少,而處于金字塔中層的系統(tǒng)工程師相對過剩。這需要高校及時調(diào)整人才培養(yǎng)模式,以市場需求為牽引培養(yǎng)人才,切忌閉門造車。要大力開展校企合作,發(fā)展訂單式教育。一是安排教師、學生到IT企業(yè)參觀學習,了解相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展趨勢。二是真正按照IT產(chǎn)業(yè)實際需求,進行專業(yè)設(shè)置與課程設(shè)置,根據(jù)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,
10、制定教學大綱和教學計劃,并與其保持同步,不斷更新。三是高校要走進企業(yè),在企業(yè)里設(shè)置教學基地和實習、實訓基地,讓學生在實踐的過程中,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加強行業(yè)規(guī)范,鍛煉動手能力,提高應(yīng)用水平。(二)準確定位培養(yǎng)層次針對IT產(chǎn)業(yè)對人才不同層次的需求,在專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置上、教學計劃和教學大綱的制定上、教學手段和教學方法的實施上有所區(qū)別。一是研究生階段人才培養(yǎng),注重創(chuàng)新和科研能力,注重其外語水平和應(yīng)用數(shù)學能力的提高。二是本科階段人才培養(yǎng),注重學生
11、綜合素質(zhì)的提高。三是??齐A段人才培養(yǎng),注重學生應(yīng)用能力的加強和職業(yè)素質(zhì)的提高。切實以市場需求為參照,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)學生IT應(yīng)用實際技能。(三)加強IT認證規(guī)范2002年,日本為穩(wěn)固和加強國際競爭力,由日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省發(fā)布了ITSS(ITSkillStard,IT技能標準)。ITSS明確了IT職業(yè)活動范圍內(nèi),從業(yè)人員應(yīng)具有的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。ITSS的推出為行業(yè)和高校的IT職業(yè)教育培訓提供了有效的衡量“尺子”,對企業(yè)來說,為企業(yè)錄用和
12、評定人員能力方面提供了可靠的依據(jù)標準,對個人而言,為個人的職業(yè)生涯提供了一個明確的目標。高校在IT人才培養(yǎng)方面,要加強對認證培訓的規(guī)范化管理,對于不同層次學生,根據(jù)其專業(yè)方向、自身特點等情況,有選擇地為他們推薦合適的IT認證與培訓,真正提高其適應(yīng)企業(yè)的能力。(四)強化人文素質(zhì)培養(yǎng)一是加強企業(yè)文化熏陶。企業(yè)文化是其立身之精髓、發(fā)展之魂。高校在培養(yǎng)學生技能的同時,要加強企業(yè)文化熏陶,使學生了解社會責任、企業(yè)制度、運行流程,縮短人才生成周期,
13、提高人才生成效益,切實提高綜合素質(zhì)。二是加強人文關(guān)懷塑造。關(guān)注學生理想、信念和情感教育,努力營造其發(fā)揮聰明才智的環(huán)境,促進才智和潛能的充分發(fā)揮;引導(dǎo)學生加強自身修養(yǎng),把自身價值的實現(xiàn)與他人價值、社會價值的實現(xiàn)有機統(tǒng)一起來。三是加強心理健康教育。要引導(dǎo)學生在激烈的競爭中保持良好的心態(tài)和健康的心理,切實為企業(yè)輸送素質(zhì)全面的IT人才。[責任編輯:高巍]2014年4月第36卷第S1期Apr.,2014Vol.36No.S1JoumalofSha
14、nxiFinanceEconomicsUniversity山西財經(jīng)大學學報73日本軟件“近岸外包”人才需求矛盾對人才培養(yǎng)的啟示劉樂樂(山東交通學院信息科學與電氣工程學院,山東濟南250357)[摘要]日本為解決IT產(chǎn)業(yè)人才兩極分化的需求矛盾,采取建設(shè)沖繩IT產(chǎn)業(yè)基地,提倡“近岸外包”的方式作為應(yīng)對策略之一。這為我們在調(diào)整人才培養(yǎng)模式、加大人才培養(yǎng)力度、擴大就業(yè)方面提供了思路。[關(guān)鍵詞]IT產(chǎn)業(yè);近岸外包;人才培養(yǎng)軟件“近岸外包”是日本為
15、應(yīng)對IT產(chǎn)業(yè)中存在的人才矛盾問題而選擇的應(yīng)對策略之一。沖繩作為日本拓展IT產(chǎn)業(yè)重要的新興基地,在近岸外包方面具有代表性,值得我們研究探討,為我們培養(yǎng)人才、擴大就業(yè)提供思路。一、近岸外包是對離岸外包的補充完善近岸外包是指轉(zhuǎn)移方和服務(wù)方承接方分別隸屬于鄰近國家的服務(wù)外包。“近岸”(nearshing)外包是相對于“離岸”(offshing)外包提出來的一個概念。弗里德曼曾在他的暢銷書《世界是平的》中描繪了全球供應(yīng)鏈背景下由“離岸”外包構(gòu)成的
16、跨國制造和服務(wù)的繁榮景象。然而,“離岸外包”模式存在一個致命問題就是供應(yīng)鏈斷裂形成的災(zāi)難放大效應(yīng)。比如,日本地震摧毀了大量的日本制造工廠,這一嚴重后果沿著全球供應(yīng)鏈條傳遞到世界各地,無數(shù)將制造進行離岸外包的全球企業(yè)因為缺少關(guān)鍵零部件陷入了極為被動的局面。近岸外包簡化這種龐大復(fù)雜的供應(yīng)鏈,更貼近終端市場,使供應(yīng)地和需求地更緊密地配合。在埃森哲調(diào)查中,有61%的制造企業(yè)高管表示,曾考慮過將制造和供應(yīng)部門遷移至本國或“近岸”地點。二、日本IT
17、產(chǎn)業(yè)人才需求兩極分化日本IT企業(yè)一直存在人才質(zhì)量問題,即技術(shù)人員的能力問題。一方面,人員在數(shù)量上過剩。近幾年,IT企業(yè)對人才數(shù)量的需求度保持平穩(wěn)并有所下降,一部分企業(yè)甚至感覺有些過剩。比如,相比于2012年,2013年部分IT企業(yè)對人才數(shù)量的需求有所緩解,認為人員基本飽和,另有13.2%的企業(yè)表示人才數(shù)量“有些過?!薄A硪环矫?,質(zhì)量上的缺口仍然較大。隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),擁有高技術(shù)能力的ITS(ITSpecialist)人才有所增加,但
18、遠遠不能滿足用戶企業(yè)IT部門對企業(yè)人才質(zhì)量方面的緊迫需求。對于擁有高水平、高能力的IT技術(shù)人才的需求仍然非常緊迫,對IT人才的培養(yǎng)依然是IT企業(yè)存在的最大問題。從2010年到2013年的調(diào)查中可以看出,對人才的質(zhì)量感到“非常不足”和“有些不足”的企業(yè)達到80%之多。三、日本IT產(chǎn)業(yè)“近岸外包”在解決人才需求矛盾中的積極作用日本有意把新建的沖繩IT津梁軟件園打造成國內(nèi)外情報通信關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的一大據(jù)點和“近岸外包”基地,除了具有遠離本土、地價便
19、宜、能避免日本本島越來越頻繁的地震災(zāi)害影響的地理優(yōu)勢以及日本政府對沖繩發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)提供一系列優(yōu)惠政策和專項資金支持的優(yōu)勢外,更為重要的是看中了沖繩得天獨厚的人才優(yōu)勢。一是沖繩本地具有一定的人才優(yōu)勢。沖繩人口年輕化,IT產(chǎn)業(yè)人才基礎(chǔ)厚實。沖繩的人口自然增長率達0.54%,比排名第二的愛知縣0.25%的增長率高出一倍多;15歲以下人口占總?cè)丝诘谋壤秊?8.1%,遠遠高于其他各都道府縣;沖繩縣的平均年齡為39.1歲,是全日本唯一一個平均年齡低
20、于40歲的縣。沖繩人口會英語的比例高,與國際接軌較為容易。沖繩遍布美軍基地,其能講英語的人口比例遠遠高于“內(nèi)地”。二是與周邊國家(地區(qū))人才交流方便。沖繩和日本本土以及周邊國家(地區(qū))的距離適宜,如果把業(yè)務(wù)外包給周邊國家(地區(qū))的IT公司,可以在合作、互動方面節(jié)約不少成本。沖繩和日本本土以及周邊國家(地區(qū))時區(qū)相同或相鄰,工作時間大體一致,能夠隨時溝通,同時便于外包方掌控核心業(yè)務(wù)進展,而文化上的相近,基礎(chǔ)較好,外包和服務(wù)提供商在溝通效率
21、上也存在優(yōu)勢。此外,日本政府對發(fā)展IT外包業(yè)也十分支持,增加就業(yè)機會,有效釋放勞動力巨大潛能,提高國際競爭力。到2013年1月,累計已有263家IT企業(yè)進駐,增加雇傭23741人。四、對我國人才培養(yǎng)的啟示沖繩政府積極發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)及引進國外人才,其日益成型的IT市場為中國相關(guān)專業(yè)的學生提供了很好的就業(yè)機會,中國的軟件公司已成為日本軟件業(yè)外包的主要合作對象。然而,我國雖然擁有多所高校,具有豐富的IT產(chǎn)業(yè)人才儲備,但人才結(jié)構(gòu)并不十分合理,這與
22、日本IT產(chǎn)業(yè)人才需求中的矛盾相似。(一)調(diào)整人才培養(yǎng)模式目前,軟件產(chǎn)業(yè)對人才的需求呈金字塔結(jié)構(gòu),而軟件人才結(jié)構(gòu)則呈“橄欖型”,培養(yǎng)與使用錯位現(xiàn)象較為突出。位于產(chǎn)業(yè)上層的軟件架構(gòu)師、系統(tǒng)設(shè)計師嚴重短缺,屬于產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的軟件藍領(lǐng)非常稀少,而處于金字塔中層的系統(tǒng)工程師相對過剩。這需要高校及時調(diào)整人才培養(yǎng)模式,以市場需求為牽引培養(yǎng)人才,切忌閉門造車。要大力開展校企合作,發(fā)展訂單式教育。一是安排教師、學生到IT企業(yè)參觀學習,了解相關(guān)領(lǐng)域的最新發(fā)展趨
23、勢。二是真正按照IT產(chǎn)業(yè)實際需求,進行專業(yè)設(shè)置與課程設(shè)置,根據(jù)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定教學大綱和教學計劃,并與其保持同步,不斷更新。三是高校要走進企業(yè),在企業(yè)里設(shè)置教學基地和實習、實訓基地,讓學生在實踐的過程中,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加強行業(yè)規(guī)范,鍛煉動手能力,提高應(yīng)用水平。(二)準確定位培養(yǎng)層次針對IT產(chǎn)業(yè)對人才不同層次的需求,在專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置上、教學計劃和教學大綱的制定上、教學手段和教學方法的實施上有所區(qū)別。一是研究生階段人才培養(yǎng),注重創(chuàng)新
24、和科研能力,注重其外語水平和應(yīng)用數(shù)學能力的提高。二是本科階段人才培養(yǎng),注重學生綜合素質(zhì)的提高。三是專科階段人才培養(yǎng),注重學生應(yīng)用能力的加強和職業(yè)素質(zhì)的提高。切實以市場需求為參照,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)學生IT應(yīng)用實際技能。(三)加強IT認證規(guī)范2002年,日本為穩(wěn)固和加強國際競爭力,由日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省發(fā)布了ITSS(ITSkillStard,IT技能標準)。ITSS明確了IT職業(yè)活動范圍內(nèi),從業(yè)人員應(yīng)具有的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)能力。ITSS的推出為
25、行業(yè)和高校的IT職業(yè)教育培訓提供了有效的衡量“尺子”,對企業(yè)來說,為企業(yè)錄用和評定人員能力方面提供了可靠的依據(jù)標準,對個人而言,為個人的職業(yè)生涯提供了一個明確的目標。高校在IT人才培養(yǎng)方面,要加強對認證培訓的規(guī)范化管理,對于不同層次學生,根據(jù)其專業(yè)方向、自身特點等情況,有選擇地為他們推薦合適的IT認證與培訓,真正提高其適應(yīng)企業(yè)的能力。(四)強化人文素質(zhì)培養(yǎng)一是加強企業(yè)文化熏陶。企業(yè)文化是其立身之精髓、發(fā)展之魂。高校在培養(yǎng)學生技能的同時,
26、要加強企業(yè)文化熏陶,使學生了解社會責任、企業(yè)制度、運行流程,縮短人才生成周期,提高人才生成效益,切實提高綜合素質(zhì)。二是加強人文關(guān)懷塑造。關(guān)注學生理想、信念和情感教育,努力營造其發(fā)揮聰明才智的環(huán)境,促進才智和潛能的充分發(fā)揮;引導(dǎo)學生加強自身修養(yǎng),把自身價值的實現(xiàn)與他人價值、社會價值的實現(xiàn)有機統(tǒng)一起來。三是加強心理健康教育。要引導(dǎo)學生在激烈的競爭中保持良好的心態(tài)和健康的心理,切實為企業(yè)輸送素質(zhì)全面的IT人才。[責任編輯:高?。?014年4月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國風電人才需求與人才培養(yǎng)對策研究
- 中國紡織業(yè)人才需求與人才培養(yǎng)研究.pdf
- 技能型人才需求規(guī)格調(diào)查附對職業(yè)院校人才培養(yǎng)建議
- 南昌軟件服務(wù)外包人才需求與培養(yǎng)問題研究.pdf
- 服務(wù)外包人才培養(yǎng)淺析
- 北京市中小學教育裝備人才需求的預(yù)測與人才培養(yǎng).pdf
- 人才需求表-
- 人才需求表
- 人才需求表
- 基于我國酒店企業(yè)人才需求的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究
- 高職金融專業(yè)人才培養(yǎng)探討——基于“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的人才需求分析
- 軟件外包人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 基于我國酒店企業(yè)人才需求的高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究.pdf
- 林業(yè)人才需求概況
- 人才需求表 (11)
- 人才需求表1
- 人才需求表 (9)
- 人才需求表 (3)
- 人才需求表 (1)
- 人才需求表(1)
評論
0/150
提交評論