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文檔簡介
1、田馬誠信4S店銷售與售后維修環(huán)節(jié)財務(wù)核算重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)務(wù)解析主講人:仲超注冊內(nèi)審師、高級會計師高級咨詢師、高級審計師引言4S店業(yè)務(wù)經(jīng)營主要以車輛銷售(Sale)、維修保養(yǎng)(Service)及衍生的增值服務(wù)為主(包括車內(nèi)飾、零配件、保險、二手車置換等(Sparepart),信息反饋(Survey)),其中財務(wù)部門對盈利能力的預(yù)測評估、經(jīng)營過程的監(jiān)督控制、經(jīng)營結(jié)果的分析、報告;對業(yè)務(wù)管理流程的優(yōu)化,公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整等,都起到不可替代的作用
2、。恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)核算、控制可以為4S店運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)不斷的增值,也為所有權(quán)人經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成提供良好的管理咨詢服務(wù)和保障。引言4S店基本業(yè)務(wù)車輛銷售、售后維修保養(yǎng),包括衍生的增值服務(wù)業(yè)務(wù),收入層面基礎(chǔ)財務(wù)核算:借:現(xiàn)金銀行存款貸:主營業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)外收入應(yīng)交稅金銷項稅成本類基礎(chǔ)財務(wù)核算:借:主營業(yè)務(wù)成本其他業(yè)務(wù)成本營業(yè)外支出貸:庫存商品(原材料、制造費(fèi)用)費(fèi)用類基礎(chǔ)財務(wù)核算:借:銷售費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸:現(xiàn)金銀行存款引言所有財務(wù)
3、核算中賬務(wù)處理、財務(wù)分析報表、輔助報表、賬薄、臺賬、日報,財務(wù)制度等都是財務(wù)核算控制的有效手段。本次培訓(xùn)對于基礎(chǔ)的財務(wù)核算賬務(wù)處理,稍作提示,更多關(guān)注銷售、售后業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)收入流失、跑冒滴漏,費(fèi)用虛高等重點(diǎn)、難點(diǎn),及財務(wù)核算控制技巧結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行分析,同時對于難點(diǎn)業(yè)務(wù)財務(wù)處理結(jié)合案例進(jìn)行闡釋。4S店發(fā)展不同階段財務(wù)的定位、作用4S店發(fā)展每個階段財務(wù)的定位及作用主要取決于所有權(quán)人、經(jīng)營者等對財務(wù)的理解、認(rèn)知及重視程度。結(jié)合我國的4S店經(jīng)營市場、
4、人員綜合水平等客觀情況,建議為了達(dá)到管理目的,財務(wù)定位原則上實(shí)行垂直管理。4S店發(fā)展分三個階段:籌建階段:財務(wù)定位:基本核算、成本控制、評估職能;作用:主要對基建招投標(biāo)監(jiān)督,工程造價成本控制;未來盈利能力、投資回報的測算評估;費(fèi)用支出的審核、控制。發(fā)展階段:財務(wù)定位:會計核算、過程管理控制、財務(wù)分析、決策評估職能;作用:對4S波羅3000型途安朗逸1、銷售盈利能力財務(wù)核算分析重點(diǎn)毛利率分析比較平均單車毛利分析比較毛利率、平均單車毛利上浮
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