陽泉煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是我國經(jīng)濟(jì)金融體制改革的產(chǎn)物，同時(shí)也是“大企業(yè)、大集團(tuán)”發(fā)展到一定階段后加強(qiáng)資金集中管理的模式選擇。我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司自產(chǎn)生以來在加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)資金運(yùn)用監(jiān)督管理方面發(fā)揮出積極地作用，但由于多種因素的影響，財(cái)務(wù)公司運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)管理問題日益突出，有些風(fēng)險(xiǎn)管理不善的財(cái)務(wù)公司被監(jiān)管機(jī)構(gòu)勒令重組，甚至被迫退出金融市場。有鑒于此，為有效防范財(cái)務(wù)公司運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)公司穩(wěn)健經(jīng)營，本文在借鑒國內(nèi)外財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和啟示基礎(chǔ)上，研

2、究和探索陽泉煤業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱陽煤集團(tuán)財(cái)務(wù)公司）全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
　　本文在整體分析框架上分為四部分，第一部分主要介紹財(cái)務(wù)公司的概念及金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)理論;第二部分介紹我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀以及分析國外成功運(yùn)營的財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理成功經(jīng)驗(yàn)對我國財(cái)務(wù)公司的借鑒意義;第三部分在分析我國財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合國外財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有效經(jīng)驗(yàn)，以陽煤集團(tuán)重組四通財(cái)務(wù)公司為切入點(diǎn)提出建立陽煤集團(tuán)財(cái)