陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))公司三礦管理崗位員工薪酬體系研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力資源日益成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，對(duì)員工的開(kāi)發(fā)激勵(lì)也逐步上升到戰(zhàn)略管理的高度。因此，需要從一個(gè)新的視角去關(guān)注和審視企業(yè)的薪酬管理。
　　 陽(yáng)泉煤業(yè)(集團(tuán))公司三礦是一個(gè)建企近六十年、以原煤生產(chǎn)為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)，傳統(tǒng)的薪酬制度，越來(lái)越不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，迫切需要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用人力資源的新理論、新方法，進(jìn)行薪酬制度改革，提升人力資源管理水平，有效激勵(lì)管理崗位員工，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。<

2、br>　　 本文首先簡(jiǎn)要闡述了薪酬、薪酬管理和薪酬設(shè)計(jì)的有關(guān)理論知識(shí)，然后描述了陽(yáng)煤三礦的薪酬制度，并對(duì)企業(yè)管理崗位員工薪酬體系方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。最后，基于戰(zhàn)略薪酬、全面薪酬的設(shè)計(jì)理念和企業(yè)實(shí)際，著重對(duì)該企業(yè)管理崗位員工薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，并制定實(shí)施與保障措施。
　　 本文的研究目的是通過(guò)分析陽(yáng)煤三礦管理崗位員工薪酬體系中存在的問(wèn)題，設(shè)計(jì)適合企業(yè)實(shí)際的薪酬管理體系，幫助企業(yè)吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才，增強(qiáng)企