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文檔簡介
1、本文以HG咨詢公司為研究對象，在介紹公司發(fā)展狀況、組織架構(gòu)、工作流程、薪酬管理體系的基礎(chǔ)上，詳細分析公司員工薪酬體系的現(xiàn)狀及目前存在的問題，為HG咨詢公司員工薪酬體系管理措施的改進和完善做進一步規(guī)劃和深入的研究。
論文共分七個部分:第一部分是背景介紹，主要說明本文的研究背景、研究目的、研究方法和研究內(nèi)容;第二部分是相關(guān)薪酬研究概況綜述，對薪酬、薪酬體系、國內(nèi)外薪酬研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢等相關(guān)概念和理論進行闡述;第三部分是HG咨
2、詢公司的概述介紹，對HG咨詢公司情況及業(yè)務范圍進行詳細分析;第四部分是HG咨詢公司員工薪酬體系分析，對HG咨詢公司薪酬體系沿革、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、及薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分進行詳細分析;第五部分是HG咨詢公司員工薪酬調(diào)查分析;第六部分是HG咨詢公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進措施研究，對員工薪酬體系優(yōu)化改進的目標進行設(shè)定，對員工薪酬體系優(yōu)化改進措施進行詳細分析，提出HG咨詢公司員工薪酬體系的進一步改進和完善措施;第七部分為結(jié)論。
本論
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