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文檔簡介
1、1抓基礎抓基礎展自我展自我共發(fā)展共發(fā)展松江區(qū)白馬幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃松江區(qū)白馬幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃(征求意見稿征求意見稿)(2010年9月——2014年8月)一辦園基礎:一辦園基礎:(一)(一)歷史回顧歷史回顧白馬幼兒園由二部組成,是一所隸屬松江區(qū)教育局直屬單位的全日制公辦二級幼兒園??偛课挥诎遵R小區(qū),屬公建配套性質,于2010年9月正式啟用;新閔分部位于聚豐苑內(nèi),開辦于2003年,原隸屬于新橋中心幼兒園分部,由村集資建造,2010年7月正
2、式隸屬于白馬幼兒園。經(jīng)暑期整修,使幼兒園在食堂運作、安全衛(wèi)生、空間合理設置上邁出了硬件建設規(guī)范辦園的關鍵一步。(二)現(xiàn)狀分析(二)現(xiàn)狀分析1、辦園規(guī)模、辦園規(guī)模(1)硬件條件。目前,幼兒園已開設10班,共有幼兒308名。由于招生地域圍較廣,今年總部以新生為主,開設7班,新閔分部以中大班為主。后期幼兒園將逐漸達到1213班的規(guī)模,年級組的分布也將趨向規(guī)范。二園占地面積共10522平方米,建筑面積6236平方米,戶外活動場地1930平方米,
3、綠化面積6500平方米。幼兒園總部輔助用房配套較完善,按照幼兒園發(fā)展與幼兒發(fā)展的需要,創(chuàng)設相應的專用活動室,創(chuàng)設與提供有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境條件。新閔分部活動室生均面積小,輔助用房配套不完善,而相應的室外面積較充裕,結構設置不合理。(2)人員條件。幼兒園核定編制33人,實際用工39人?,F(xiàn)有編內(nèi)教工21名,(其中教師20人,后勤人員1人);編外教工18人,(集體編制3名、代課教師1名,支教教師2名、保育員6名、營養(yǎng)員5名、勤雜工1名);教師
4、20名,學歷、職稱均達標,(其中學歷為:12名教師達本科,8名教師達大專;職稱為:幼兒園高級5名,一級3名,初級1名、未定級教師11名),教齡0—2年的教師占60%;非學前教育專業(yè)占60%,學前教育本科文憑大多數(shù)為職后或網(wǎng)絡培訓;保健老師2名,集體編制人員;中級保育員1名,中級在讀保育員1名,初級保育員3名,初級廚師1名,上崗資格證基本達標。2、辦園優(yōu)勢、辦園優(yōu)勢(1)家長優(yōu)勢資源突現(xiàn)。我園總部地處高檔住宅小區(qū),居住形態(tài)良好,人口素質高
5、,為幼兒園融入社會提供了不可多得的家長社區(qū)資源,為幼兒園后續(xù)親子互動、社區(qū)共建、家長參教、家園聯(lián)動等長效活動機制建立奠定了基礎。(2)教育設施設備較完善。幼兒園總部符合上海市最新幼兒園建設標準,除配套幼兒活動室外,還設有3個專用活動室以及戲水池、沙池等。同時高標準配置了基礎性教育教學設施設備,如電視、空調(diào)、鋼琴、多媒體、電腦、多功能大型活動器械等。幼兒園整體功能齊全,設施完備,環(huán)境整潔、優(yōu)雅,良好的硬件基礎為滿足幼兒一日活動需要,為幼兒
6、園的后繼發(fā)展提供了硬件保障。(3)團隊富朝氣可塑性強。整體隊伍年輕化,對于全新的工作崗位有憧憬、有干勁。年輕的教師團隊洋溢著朝氣,雖然經(jīng)驗不足,專業(yè)還相對薄弱,但工作有熱情、有活力、有志向,敢于嘗試與創(chuàng)新,自主發(fā)展意識強,自主發(fā)展?jié)摿?yōu),后繼發(fā)展可塑性大。3、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)3(3)以教研組有序研究為重點,聚焦新手組長組織設計能力的提高。第二年(第二年(2011.92011.9——2012.82012.8)(1)理順幼兒園業(yè)務管理網(wǎng)絡
7、,完善保教制度建設,加強管理規(guī)范有序進行。(2)依照幼兒園課程實施方案,梳理主題活動內(nèi)容,建構主題資源庫初步框架。(3)重視教研組組室實踐研究,聚焦課堂教學設計,提高教師反思及評課能力。第三年(第三年(2012.92012.9——2013.82013.8)(1)調(diào)整管理網(wǎng)絡、加強制度建設,初步建立保教管理、幼兒發(fā)展評價機制。(2)完善課程實施方案,充實主題資源庫,研發(fā)幼兒“文明言行習慣養(yǎng)成”課程內(nèi)容。(3)加強組室研究力度,以課題引領教
8、研方式,組長的管理與研究能力。第四年(第四年(2013.92013.9——2014.82014.8)(1)優(yōu)化管理網(wǎng)絡、管理制度、操作細則,形成具操作性、可測性的保教管理手冊。(2)推進幼兒園課程實施方案,初步形成現(xiàn)層次性的幼兒“文明言行習慣養(yǎng)成”課程內(nèi)容。(3)拓展教研組研究模式,多形式多途徑地開展專題研究活動,提高教師的教科研能力。2、主要任務、主要任務﹡總任務:﹡總任務:(1)理順課程管理網(wǎng)絡,關注課程有序實施,形成初步課程實施方
9、案。(2)注重教研組研究實踐,重視計劃有序落實,提升教科研反思能力。(3)組織實施基礎課程,考慮課程平衡開展,研發(fā)文明言行養(yǎng)成內(nèi)容。(4)合理安排幼兒活動,關注環(huán)境互動價值,重視資料積累資源庫建設。(5)開展專題研究活動,探索習慣養(yǎng)成策略,重視幼兒習慣養(yǎng)成發(fā)展。﹡階段任務:﹡階段任務:第一年(第一年(2010.92010.9——2011.82011.8)(1)依據(jù)《綱要》與《指南》精神,初步制定幼兒園課程實施方案,建構幼兒園課程實施的內(nèi)
10、理念、內(nèi)容、目標、措施等。(2)初步建立保教工作的管理流程,明確崗位職責,初步形成園長專業(yè)引領、教師執(zhí)行的課程的保教管理網(wǎng)絡。(3)梳理新教材中主題實施的具體內(nèi)容,初步建構我園主題教育資源庫的框架。(4)科學合理地制定幼兒園一日活動作息,日常重視教師規(guī)范操作,關注課程實施平衡性。(5)建立常規(guī)化的教研制度,關注組長例會交流溝通,保證教研活動有序按時進行。(6)合理規(guī)劃班級活動室環(huán)境創(chuàng)設,聚焦游戲材料的互動性、環(huán)境的教育性。第二年(第二年
11、(2011.92011.9——2012.82012.8)(1)建立教學管理網(wǎng)絡運作機制,修訂保教研究制度具針對性、操作性。(2)調(diào)整、修正課程實施方案和幼兒發(fā)展評價方案,充實主題活動內(nèi)容的梳理,形成三個年齡段系列主題活動課程內(nèi)容,充實主題資源庫。(3)聚焦教師一日活動的組織與實施,依據(jù)不同年齡段幼兒的發(fā)展需要,一日活動作息的安排,體現(xiàn)集體、分組、個別活動形式。(4)以教研組、備課組為基地,深入開展教育教學實踐活動,落實活動聽評課制度,強
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